北京
索尼宣布2028年起停止生產實體游戲光盤的余波遠未平息。盡管官方聲稱此舉順應“消費者偏好轉向數字內容”，但在X平臺上，那則公告帖的瀏覽量已突破1.58億次，評論區被海量反對聲淹沒。更耐人尋味的是，PlayStation官方賬號至今未對這一政策作出任何公開回應，只是照常更新著日常內容，仿佛洶涌的抗議并不存在。
沉默的另一面，如今被前圣莫尼卡工作室員工Alanah Pearce揭開。她在最新一期YouTube視頻中透露，從PlayStation第一方工作室的同事那里獲知，索尼在宣布光盤停產后，隨即向員工下發了一份被內部人士形容為“有史以來最嚴格”的社交媒體發言指導方案。Pearce曾擔任《戰神：勞菲》編劇，深知索尼對員工的言論管控機制。她說：“索尼確實會定期告知員工哪些話能說，哪些不能說。我在參與《戰神：勞菲》項目時就受到很多限制，現在依然如此。但這一次，據我交談過的員工稱，這是他們在公共溝通方面見過的最嚴格指導方針?！?/p>
這份禁令的嚴苛程度，恰好印證了索尼對玩家情緒的判斷。Pearce在視頻中直言，索尼早已意識到這一決定會引發巨大反彈?！八髂嵋呀浿浪腥硕紩Υ烁械綉嵟麄兒芮宄@一點?！痹谒磥恚局挥性陬A判到這將演變為一場重大的公關危機時，才會采取如此激烈的內部管控措施?！斑@對他們來說并不意外。”也就是說，禁令本身成了索尼預見力的一張側面說明書。
玩家憤怒的根源，不只是對實體收藏感的留戀。把時間軸拉長，索尼在奧地利的光盤生產工廠正在轉型為生產用于AI數據中心的微透鏡組件，這被外界視為2028年后難以繼續供應光盤的硬件信號。而市場數據則描繪出一幅分裂圖景：據Circana統計，截至今年7月中旬，美國市場2026年僅有7款PlayStation游戲的實體銷量突破10萬份，實體盤看起來日漸式微。但英國數字娛樂與零售協會首席執行官Kim Bayley給出了另一種聲音——該協會數據顯示25歲以下群體中仍有25%在使用光盤玩游戲，2025年英國實體光盤游戲市場總值超過3億英鎊（約合27.22億元人民幣）。一個尚有3億英鎊體量的市場，就此被索尼提前畫上句號。
當內部文件與外部數據并置，索尼的決策更像是一次精心計劃的切割，而非被市場推著走的被動轉型。提前兩年預告停產，給出“消費者偏好”的官方理由，同時下發嚴禁談論的指令——這一系列動作表明，公司并非不知道玩家的真實感受，只是選擇用控制員工聲音的方式來管理品牌的對外敘事。而在那個瀏覽量已達1.58億的海量討論中，玩家想要的可能從來不是一個完美的轉型理由，而是一次坦誠的對話。
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