上海
先看一組會讓很多中國人愣住的數字。
中國人民銀行調查統計司的數據顯示,中國城鎮家庭的住房擁有率達到96%。而根據日本《住宅·土地統計調查》,日本全國的房屋自有率只有61.2%,首都東京更是低到45%。
也就是說,在東京,超過一半的家庭是租房住的。
如果只看年輕人,數字更懸殊:日本30歲之前買房的比例,近幾年一直在11%到14%之間徘徊。有調查顯示,在東京,約85%的年輕人結婚時仍在租房,只有5%的人選擇買車。
在"有房才算成家"幾乎是本能的中國語境里,這實在有點難以理解。他們到底怎么想的?
一、他們親眼見過房子怎么把人壓垮
要理解今天的日本年輕人,得先看他們父母那一代經歷了什么。
1991年泡沫經濟破滅,日本進入了后來被稱為"失去的二十年"的漫長低迷期。今天二三十歲的日本年輕人,恰恰出生和成長在這段時期——他們從小看到的,是父母被高額房貸壓得喘不過氣、生活疲憊的樣子。
對上一代人而言,買房是資產、是身份、是奮斗的終點。而對這一代人來說,他們從童年起接收到的信息完全相反:房子是一個可能拖垮整個家庭的巨額負債。
這不是懶惰或者不上進,而是一整代人從親身經驗里得出的風險判斷。當"房子會一直漲"這個前提被親眼證偽之后,買房的邏輯基礎就塌了一半。
二、房子不是終點,只是一個驛站
第二個原因,和日本社會的職業結構有關。
日本企業普遍存在轉職、輪調制度,一個人可能在職業生涯中被派往完全不同的城市。很多來到東京工作的地方青年,從一開始就沒打算在這里扎根——他們大概率會在某個階段調去別的城市,退休后回老家養老。
在這種人生路徑下,東京也好、房子也好,都更像是人生某個階段的一處落腳點。買一套固定在某個坐標上的重資產,反而成了對流動性的巨大束縛。
再加上日本人口持續萎縮,空置率逐漸提高,房子作為"未來能升值的資產"這個屬性也在減弱。當一件東西既不方便、又未必增值,放棄它就變得順理成章。
三、但還有一層原因,很多人沒注意到
如果只講"年輕人躺平""低欲望",其實只說了一半。另一半藏在供給端。
日本不動產經濟研究所的數據顯示,2025年首都圈新建公寓的供應量為21,962套,同比下降4.5%,刷新了自1973年有統計以來的最低紀錄。供應量逐年下降,價格卻在持續上行。
這兩件事并非巧合。在日本新房市場,"年度供應戶數×平均售價"這個總銷售額指標,自2008年金融危機之后的18年里,幾乎始終穩定在約2萬億日元。開發商在可控風險下主動壓縮供應、抬高單價,以維持整體收入穩定。
為什么能這么干?因為市場結構變了。金融危機前后大量中小開發商倒閉,市場急劇收縮,以"財閥系七大開發商"為核心的寡頭格局逐漸形成。市場規模縮水后,這些頭部企業的市占率反而接近50%。
換句話說:不是需求消失了,而是市場被少數玩家握住了供給的閥門。
四、代價落在了租房的人身上
這就帶來一個后果:想買房的人依然存在,但越來越多的人被迫留在租賃市場,尤其是需要更大空間的家庭型租戶。
當家庭租賃需求上升、而對應房源存量不足時,市場進入"供給吃緊"狀態。數據已經反映出這個變化——在日本J-REIT持有的住宅資產中,家庭型租賃住房在約四年的持有周期里,租金漲幅已接近20%。
所以"不買房"這件事,并不是一個輕松的選擇題。它一頭連著年輕人主動的風險規避,另一頭連著他們被動承受的租金上漲。
五、我們該從中看到什么
聊到這里,很容易滑向"日本年輕人躺平""外國的月亮"這類簡單結論。但事實要復雜得多。
96%和45%這兩個數字背后,不是誰更聰明、誰更墮落,而是兩種不同的社會結構、人口趨勢和歷史經驗,催生出的兩種不同選擇,以及各自要付出的不同代價
日本年輕人換來了更輕的負債和更高的流動性,代價是租金壓力和資產積累的缺失;而房產在中國家庭財富中的高占比,同樣有它的收益和風險。
真正值得琢磨的,或許不是他們為什么不買,而是:當一個社會的房子從"越早買越賺"變成"買了可能被套牢",人們的選擇會發生什么樣的連鎖反應。這個問題,對任何一個國家都成立。
你覺得日本年輕人的選擇是清醒,還是無奈?如果是你,會怎么選?評論區聊聊。
說明:本文數據引自日本國土交通省、總務省統計局、日本不動產經濟研究所及中國人民銀行調查統計司等公開資料,僅作社會現象的梳理與探討,不構成任何投資或購房建議。
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