近日,一場辣味十足又不乏溫度的“縣長來報到、局長面對面”代表進站督辦民生實事項目問政會,在定遠縣全過程人民民主中心實踐站召開。會議聚焦2026年度尚未完工的5項民生實事票決項目,通過“我在現場”看進展、“代表當面問”“局長現場答”“縣長提要求”“人大在監督”五個環節,以面對面問政、實打實督辦的方式,把民主選舉、民主協商、民主決策、民主管理、民主監督貫通起來,讓全過程人民民主的基層實踐更加可感可及。
代表進站,把民意帶到臺前。全過程人民民主的核心在于實現最廣泛的民主參與,確保群眾的訴求有地方說、說了有人聽、聽了有回音。此次問政會搭建的正是這樣一個“零距離”對話平臺——副縣長、局長、鎮長帶著職責和承諾,從機關大院下沉到代表聯絡站,當面接受人大代表和基層群眾的“現場考試”,打破了傳統意義上的“文來文往”和層層匯報,真正把民意表達渠道延伸到了基層治理的“最后一米”。
這種參與不是走過場。會前,10名專業人大代表深入背街后巷、老舊小區、農村幸福院等項目建設一線走訪調研,把群眾的“吐槽點”和“期盼項”記在本上、裝在心里。問政會一開場,縣融媒體中心制作的“我在現場”專題片就將鏡頭對準了問題現場。這些沒有經過任何修飾的真實畫面,毫無保留地擺在局長、鎮長面前,讓與會人員對項目現狀有了最直觀的認知。
當面問政,讓監督長出牙齒。全過程人民民主好不好,關鍵看民主監督實不實。此次問政會的創新之處,在于用一套環環相扣的“監督組合拳”,將監督的“探頭”精準鎖定在具體項目、具體環節和具體責任人身上,讓民主監督從“大呼隆”走向“精準化”,從柔性督促走向剛性問效。
“代表當面問”環節,代表的提問不繞彎子、不兜圈子,直奔項目推進中的堵點、痛點。在涉及住宅小區電力配套設施改造項目時,代表直指部分小區電力設施老化、產權移交不暢、居民“用電難”“用電愁”的現狀。面對質問,縣住建局與供電公司主要負責人當場表態,將組建聯合工作專班,倒排工期,限期完成改造與移交,承諾把群眾的“煩心電”變成“放心電”。
“局長現場答”則要求責任單位不僅要答出舉措辦法,更要答出辦結時限,把承諾曬在陽光下,接受全場監督。這讓坐在臺上的縣政府分管副縣長也不敢有絲毫松懈。在“縣長提要求”環節,副縣長逐個項目點評、逐一部署:對背街后巷改造,要求住建、經信、城管等部門主動上門服務,不得因部門壁壘拖慢進度;對農村幸福院建設,明確要求民政部門在抓好工程收尾的同時,同步謀劃好運營管理方案,確保建成即能用、用好能持續。
縣人大代表、縣總醫院副院長李剛感觸頗深:“老舊小區改造不只是把墻刷白、把路鋪平,更重要的是留住城市的記憶、延續文化的根脈,讓老百姓有真切的幸福感和歸屬感。”正是帶著這樣的履職初心,他表態要常態化走訪小區,全程跟蹤監督改造施工,當好群眾的代言人。縣人大常委會當場明確,將對5個項目實行“跟蹤督辦、結果測評”的全鏈條監督,對照承諾建立問題、責任、時限“三張清單”,逐項銷號,堅決杜絕“重答復輕落實”“紙面完工”等現象,確保每一分投入都惠及于民、每一項工程都經得起檢驗。
協同聯動,將民主落到實處。全過程人民民主的生命力在于把民主協商、民主決策的成果轉化為治理效能,把“眾人商量的事”真正辦成“眾人滿意的事”。此次問政會中,“協同聯動”貫穿始終,各方力量在面對面溝通中凝聚成惠民利民的強大合力。
農村幸福院建設項目同樣牽動著多個部門。面對代表提出的“建好后誰來管、怎么運營”的追問,縣民政局負責人現場拿出了引入專業養老組織、對接醫養結合資源的運營方案,財政部門隨即回應將做好運營補貼保障。負責、配合、支持三方的責任在問政會上當場厘清,為幸福院從“建得好”邁向“用得好”打下了扎實基礎。
更大的合力來自代表與群眾的“雙向奔赴”。縣人大代表、嚴橋鄉綜合行政執法大隊大隊長陳曉敏表示:“縣領導和部門現場回應代表關切、直面民生難題,件件有答復、事事有安排,讓我們看到了政府為民辦實事的決心。”她決定把問政的收獲轉化為扎根村組的行動,重點跟進老舊小區改造、人居環境整治等事項,用腳步丈量民情,用盯勁推動落實。
從一場問政會出發,定遠縣正在把“民有所呼、如我在辦”從一次活動的主題,延伸為一種常態化的履職機制。隨著“民聲呼應”人大監督長效機制的建立健全,“群眾點單、代表督單、政府買單、人大驗單”的閉環鏈條越扣越緊、越拉越實。在這場全過程人民民主的生動實踐中,人大代表與政府部門的每一次問答互動、每一項承諾兌現,都化作了百姓家門口不再積水的小巷、不再發愁的用電、不再孤單的晚年、不再泥濘的出行路,讓民主的溫度觸手可及,讓民生的答卷更有分量。(查小明)
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