宗馥莉上訴二連敗！18億美元繼續(xù)凍結(jié)，宗慶后的安排更勝一籌

前言

7月21日，香港高等法院上訴法庭作出終局裁定，宗馥莉就資產(chǎn)凍結(jié)令提出的上訴許可申請(qǐng)，正式遭否決。

疊加2025年9月一審敗訴結(jié)果，這位曾執(zhí)掌娃哈哈二十余載的核心人物，在涉及約18億美元家族信托資產(chǎn)的司法博弈中，接連遭遇兩次關(guān)鍵性失利。

1.上訴連遭駁回

本次裁決措辭清晰、立場(chǎng)堅(jiān)定，上訴法庭逐條審視宗馥莉團(tuán)隊(duì)提交的五項(xiàng)法律依據(jù)，全部認(rèn)定缺乏實(shí)質(zhì)理?yè)?jù)，不予采納，上訴請(qǐng)求再度被駁回。

由此，存于香港匯豐銀行名下的這筆約18億美元資金，仍將處于全面司法凍結(jié)狀態(tài)。

宗馥莉被嚴(yán)格限制對(duì)該筆款項(xiàng)實(shí)施提取、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓或任何形式的資產(chǎn)操作。

香港高等法院簽發(fā)的臨時(shí)禁制令，猶如一道嚴(yán)密屏障，有效阻斷了資金異常流動(dòng)的可能性。

宗繼昌、宗婕莉與宗繼盛憑借該禁令，在香港司法體系內(nèi)獲得階段性制度性保障，暫時(shí)穩(wěn)住這18億資產(chǎn)的法律歸屬邊界。

二審落敗，標(biāo)志著宗馥莉試圖借香港普通法程序逆轉(zhuǎn)局勢(shì)的路徑，已實(shí)質(zhì)性收窄至近乎閉合。

訴訟周期越拉越長(zhǎng)，她在整個(gè)家族信托爭(zhēng)議中的策略回旋空間，正持續(xù)被壓縮。

宗慶后生前布局縝密、節(jié)奏精準(zhǔn)，其安排在法律效力與執(zhí)行邏輯上均展現(xiàn)出高度前瞻性。

2.父輩的局，后輩的結(jié)

宗慶后一生經(jīng)歷兩段婚姻：首任配偶施幼珍，育有一女宗馥莉；晚年與曾任娃哈哈集團(tuán)副總經(jīng)理的杜建英組建家庭。

杜建英長(zhǎng)期深度參與企業(yè)戰(zhàn)略管理，在集團(tuán)內(nèi)部擁有顯著影響力與管理實(shí)權(quán)。

這段跨越事業(yè)與情感的復(fù)雜聯(lián)結(jié)，悄然為后續(xù)家族資產(chǎn)分配埋下結(jié)構(gòu)性張力。

2024年2月初，宗慶后親筆簽署書面指令，明確擬設(shè)立三份獨(dú)立家族信托，總規(guī)模達(dá)21億美元，受益人分別為宗繼昌、宗婕莉與宗繼盛。

他同步出具手寫授權(quán)書，指定郭虹赴香港匯豐銀行具體操辦信托架構(gòu)落地事宜。

另附具一份正式委托函，由宗馥莉本人簽字確認(rèn)，賦予其全權(quán)推進(jìn)信托設(shè)立流程的法定權(quán)限。

不料，文件簽署僅二十余日，宗慶后突發(fā)離世，信托設(shè)立尚未完成全部法定要件。

本應(yīng)由宗馥莉主導(dǎo)收尾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，意外演變?yōu)榧易逍湃伪浪霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。

更令各方震驚的是，她在2024年5月單方面從該賬戶劃出約108.5萬(wàn)美元，用于清償越南生產(chǎn)基地設(shè)備余款。

此舉迅速觸發(fā)宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛的聯(lián)合反應(yīng)，三人隨即啟動(dòng)雙軌維權(quán)機(jī)制——同步在香港提起資產(chǎn)保全申請(qǐng)，并在內(nèi)地法院遞交遺產(chǎn)繼承訴訟。

娃哈哈創(chuàng)始人家族資產(chǎn)紛爭(zhēng)由此全面公開化，引發(fā)資本市場(chǎng)與公眾輿論高度聚焦。

依法承繼父親全部娃哈哈股權(quán)的宗馥莉，究竟握住了多少實(shí)權(quán)？又悄然讓渡了多少話語(yǔ)權(quán)？

3.得失之間

目前，宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛在內(nèi)地法院發(fā)起的遺產(chǎn)確權(quán)之訴，已進(jìn)入證據(jù)交換與庭前質(zhì)證階段。

香港高等法院頒出的資產(chǎn)凍結(jié)令，為其構(gòu)筑起現(xiàn)實(shí)層面的資金安全底線，極大降低“勝訴難執(zhí)行”的實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合兩次上訴均被駁回的司法傾向，三兄妹在整體法律對(duì)抗格局中，正逐步確立更具優(yōu)勢(shì)的地位。

而宗馥莉雖依法取得娃哈哈集團(tuán)全部股東權(quán)益，卻已于2024年9月主動(dòng)辭去董事長(zhǎng)及法定代表人職務(wù)，實(shí)質(zhì)退出集團(tuán)最高決策層。

她現(xiàn)全力聚焦宏勝飲料集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，重啟自有品牌KELLYONE，并加速拓展東南亞市場(chǎng)渠道網(wǎng)絡(luò)。

單從股權(quán)登記角度看，她無(wú)疑是遺產(chǎn)分配形式上的最大獲益者；但若考量控制力、治理權(quán)與品牌主導(dǎo)權(quán)，實(shí)際讓渡幅度遠(yuǎn)超表面數(shù)字。

退守宏勝，表面是戰(zhàn)略自主選擇，深層卻是多重約束下的理性收縮。

真正由她完全掌控、且難以被稀釋或分割的，或許只剩這家親手孵化、全程主導(dǎo)、深度綁定個(gè)人聲譽(yù)的宏勝飲料集團(tuán)。

至于那18億美元資產(chǎn)歸屬的最終定論，司法程序仍在行進(jìn)之中，勝負(fù)未有終章。