新華網(wǎng)專訪——智水聚力 向新而行：中外共話新水島引領(lǐng)水務(wù)AI未來

來源：市場資訊

（來源：金科環(huán)境）

近日，新華網(wǎng)《創(chuàng)新之道》欄目以“水務(wù)創(chuàng)新與中國品牌出海”為主題，對金科環(huán)境和國際水務(wù)智庫GWI進(jìn)行專訪，聚焦水務(wù)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與海外市場布局新方向：水處理機(jī)器人“新水島”+高品質(zhì)再生水回用+“水蘿卜”AI無人值守，中國方案贏得國際關(guān)注。

以下是專訪視頻及文章解讀：

發(fā)布時間：2026年7月23日

發(fā)布主題：《智水聚力 向新而行：中外共話新水島引領(lǐng)水務(wù)AI未來》

當(dāng)前，全球氣候變化影響深遠(yuǎn)，城市化進(jìn)程加速演進(jìn)，水資源短缺與水環(huán)境治理已成為人類社會共同面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何在保障供水安全與韌性的同時實(shí)現(xiàn)降本增效，成為全球水務(wù)行業(yè)亟待破解的時代課題。

近日，新華網(wǎng)《創(chuàng)新之道》邀請國際水務(wù)智庫GWI（Global Water Intelligence）董事長Christopher Gasson與中國水務(wù)企業(yè)金科環(huán)境董事長張慧春展開深度對話，圍繞“水務(wù)創(chuàng)新與中國品牌出海”這一主題，共同探討全球水務(wù)市場的結(jié)構(gòu)性變革，以及中國“AI+水務(wù)”創(chuàng)新方案如何為全球水治理貢獻(xiàn)智慧與力量。

左：金科環(huán)境董事長張慧春 右：國際水務(wù)智庫GWI董事長Christopher Gasson。新華網(wǎng)供圖

破局全球痛點(diǎn)：從“工程交付”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品化供給”

據(jù)悉，當(dāng)前全球水和環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)面臨巨大的資金缺口。傳統(tǒng)水務(wù)基建模式正深陷多重困局：投資回報(bào)周期漫長、資金沉淀負(fù)擔(dān)沉重、建設(shè)推進(jìn)難度突出、專業(yè)運(yùn)維人才儲備不足，已難以適配快速升級的民生需求和智慧化轉(zhuǎn)型的迫切要求。

Christopher Gasson在對話中表示，在“全球南方”國家，受支付能力與監(jiān)管環(huán)境限制，傳統(tǒng)集中式大型工程落地困難；歐美發(fā)達(dá)市場則面臨體制性障礙，大型基建項(xiàng)目推進(jìn)受阻。全球水務(wù)行業(yè)亟需探索一條兼顧成本效益與供水安全的新路徑。

面對行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，中國水務(wù)企業(yè)正加快轉(zhuǎn)型升級步伐，從傳統(tǒng)的“工程承包商”向“技術(shù)產(chǎn)品商”轉(zhuǎn)變。張慧春表示，隨著國內(nèi)水處理市場趨于成熟，企業(yè)必須掌握核心差異化技術(shù)，以產(chǎn)品化模式“走出去”，為全球客戶提供高附加值解決方案，通過模塊化設(shè)計(jì)、分布式布置和人工智能的無人穩(wěn)定運(yùn)營，大幅節(jié)省投資和運(yùn)營成本，讓人人都能獲得用水自由。

重構(gòu)商業(yè)模式：“像造汽車一樣建水廠”

針對傳統(tǒng)水廠建設(shè)周期長、占地大、成本高等問題，金科環(huán)境推出“新水島”水處理機(jī)器人解決方案。張慧春形象地將其比喻為“像造汽車一樣建水廠”。通過工廠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與現(xiàn)場快速組裝，“新水島”實(shí)現(xiàn)模塊化預(yù)制與分布式部署。

據(jù)介紹，相較傳統(tǒng)土建水廠，“新水島”縮短實(shí)施周期、降低成本、減小占地，使水處理設(shè)施更加貼近用戶，或者直接布置在水源附近，用水更加便捷高效，讓全球各地的工業(yè)企業(yè)和市政設(shè)施，都能獲得可持續(xù)、充足、可靠、付得起的高品質(zhì)水。

Christopher Gasson評價(jià)認(rèn)為，這種“即插即用”的模塊化思維，如同搭積木般靈活組合，有效突破了大型基建項(xiàng)目的體制瓶頸，為供水安全提供了極具韌性的分布式解決方案。

“新水島”產(chǎn)品示意圖。金科環(huán)境供圖

AI賦能運(yùn)營：從“自動化”邁向“無人值守”

硬件革新只是起點(diǎn)，運(yùn)營模式的變革才是核心競爭力所在。張慧春介紹，金科環(huán)境歷經(jīng)十余年自主研發(fā)的“水蘿卜”AI智能體，成功實(shí)現(xiàn)水廠“無人值守”模式下的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

Christopher Gasson認(rèn)為，該方案的獨(dú)特之處在于將大語言模型與操作系統(tǒng)深度連接。AI不再僅提供決策建議，而是直接接管水廠全面控制，實(shí)現(xiàn)工藝自主運(yùn)行、設(shè)備預(yù)測性維護(hù)與環(huán)境異常感知監(jiān)測，徹底保證水處理設(shè)施的安全與穩(wěn)定性。

據(jù)了解，這種創(chuàng)新運(yùn)營模式，真正實(shí)現(xiàn)了從“人治”到“數(shù)治”的跨越，是新質(zhì)生產(chǎn)力在水務(wù)領(lǐng)域的生動實(shí)踐——以 AI、模塊化制造等新技術(shù)驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)效躍升，能夠大幅降低運(yùn)營成本，同時還能有效減少投資成本。張慧春表示，“隨著人工智能的研發(fā)與應(yīng)用，未來我們可以在各地廣泛布局小型水處理項(xiàng)目，讓傳統(tǒng)大型工程變成水處理產(chǎn)品，從而讓管網(wǎng)建設(shè)成本更低，系統(tǒng)也更具韌性、更穩(wěn)健、更可靠。”他認(rèn)為，若將分布式水處理設(shè)施與數(shù)據(jù)中心、儲能系統(tǒng)等多元功能深度融合，不僅能滿足基礎(chǔ)供水需求，更能通過資源集約化利用與能量協(xié)同管理，釋放巨大的綜合效益，其價(jià)值遠(yuǎn)超傳統(tǒng)供水范疇。

AI 縮短價(jià)值鏈：中國制造出海的新邏輯

AI 正在從根本上改變中國制造業(yè)出海的商業(yè)模式。Christopher Gasson表示，長期以來，中國制造業(yè)雖然在產(chǎn)品和硬件層面具備世界級水準(zhǔn)，但價(jià)值鏈中真正賺錢的服務(wù)環(huán)節(jié)卻被西方系統(tǒng)集成商和承包商截取。他們帶著采購團(tuán)隊(duì)來中國壓價(jià)，中國企業(yè)只能獲得整個項(xiàng)目中很小一部分的利潤。“但如果銷售的是包含 AI 在內(nèi)的整體交付服務(wù)，你在價(jià)值鏈中所能占據(jù)的份額就會大得多。”

張慧春對此深表認(rèn)同，并坦言這正是中國企業(yè)出海面臨的最大壁壘——硬件制造能力強(qiáng)，但在服務(wù)交付、理解國際標(biāo)準(zhǔn)、貼近客戶等“最后一公里”環(huán)節(jié)存在明顯短板，語言和文化差異更是橫亙其間。而 AI 恰恰能夠填補(bǔ)這一關(guān)鍵缺口：硬件由中國制造，服務(wù)由 AI 交付，兩者結(jié)合讓中國企業(yè)首次能夠跳過中間環(huán)節(jié)，直接向全球終端客戶提供完整的價(jià)值。

“AI 實(shí)際上縮短了價(jià)值鏈。”張慧春總結(jié)道。這意味著，中國水務(wù)企業(yè)不再只是全球供應(yīng)鏈中的零部件供應(yīng)商，而是能夠以產(chǎn)品+AI 服務(wù)的完整形態(tài)，直接觸達(dá)并服務(wù)全球客戶，捕獲過去被中間商拿走的利潤空間。

催生新興市場：AI產(chǎn)業(yè)與水務(wù)共生共贏

隨著半導(dǎo)體、電子制造及數(shù)據(jù)中心等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，高品質(zhì)水源成為繼能源之后的又一關(guān)鍵生產(chǎn)要素。

張慧春表示，金科環(huán)境依托AI驅(qū)動的高品質(zhì)再生水回用技術(shù)，可將污水廠尾水轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)水，直供高科技產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)使用。這不僅緩解了新興產(chǎn)業(yè)的用水壓力，節(jié)省新鮮水的使用、減少排污，更實(shí)現(xiàn)了污水資源化與商業(yè)化閉環(huán)。這一模式也為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的 ESG 價(jià)值：在環(huán)境維度實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用與碳減排，在社會維度保障公眾用水安全，為水務(wù)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可量化的實(shí)踐路徑。

Christopher Gasson認(rèn)為，通過將“新水島”布局在城市污水廠和數(shù)據(jù)中心之間，為數(shù)據(jù)中心提供不可或缺的水資源，這種無縫銜接市政污水與工業(yè)需求的方案，正在催生一個規(guī)模可觀的新興市場。

“中國方案”出海：重塑全球水務(wù)新格局

從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新，再到向全球輸出“中國方案”，中國水務(wù)行業(yè)正實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

Christopher Gasson總結(jié)道，金科環(huán)境展示的“模塊化+分布式+AI”模式，不僅是技術(shù)突破，更是思維革新。通過AI技術(shù)縮短價(jià)值鏈，中國制造業(yè)的服務(wù)環(huán)節(jié)得以直接觸達(dá)全球終端客戶，創(chuàng)造更大價(jià)值空間。

智水聚力，向新而行。在人工智能技術(shù)賦能下，中國水務(wù)企業(yè)正以自信姿態(tài)走向世界舞臺，以創(chuàng)新智慧為全球水治理貢獻(xiàn)切實(shí)可行的“中國方案”。