本文來源:時代周報 作者:張釔璟 楊春霞
![]()
7月23日晚間,綠城中國(03900.HK)發(fā)布董事會及管理層人事變動公告,核心管理團(tuán)隊迎來重大調(diào)整。
公告顯示,劉成云因工作安排辭任董事會主席、非執(zhí)行董事及董事會下屬多個委員會職務(wù);耿忠強辭任代理行政總裁,仍保留執(zhí)行董事職務(wù)。上述變動自2026年7月23日起生效。接任者為同樣出身于“中交系”的趙暉。
與此同時,趙暉還接任了行政總裁一職,既全面負(fù)責(zé)公司日常運營管理,又把握公司戰(zhàn)略方向。同步獲任的還有江峰,將出任綠城中國執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁,協(xié)助趙暉管理上市公司。
這是綠城中國時隔一年多再次調(diào)整核心管理層。2025年3月,劉成云接替張亞東出任董事會主席,任期僅16個月。2026年3月,原行政總裁郭佳峰退休后,耿忠強以代理身份履職,至今不足4個月。
59歲老將接棒,曾主導(dǎo)中交系地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組
此番接掌綠城的趙暉,為中交體系老將。
資料顯示,趙暉,現(xiàn)年59歲,畢業(yè)于清華大學(xué)水利水電工程建筑專業(yè),工學(xué)博士,是教授級高級工程師,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,國家發(fā)改委PPP專家?guī)鞂<摇?/p>
趙暉長期供職于中交體系,具備豐富的基建與地產(chǎn)管理經(jīng)驗,于2025年6月加入綠城中國,擔(dān)任集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行總裁。在此之前,其擔(dān)任中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中交集團(tuán)”)市場開發(fā)總監(jiān)兼市場開發(fā)部總經(jīng)理。
在地產(chǎn)方面,其職業(yè)生涯中最受關(guān)注的履歷,便是擔(dān)任中交房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事長的這一段經(jīng)歷。2018年,正值中交集團(tuán)對旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊重整時期,趙暉臨危受命,出任中交房地產(chǎn)集團(tuán)董事長,并兼任中交地產(chǎn)(中交房地產(chǎn)旗下上市平臺,現(xiàn)更名為“中交發(fā)展”,代碼:000736.SZ)董事長。
在其主導(dǎo)下,中交房地產(chǎn)集團(tuán)完成與中住地產(chǎn)的吸收合并,為中交集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的后續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2020年初,趙暉辭去中交地產(chǎn)董事長等職務(wù),低調(diào)回歸中交集團(tuán)總部,擔(dān)任市場部總經(jīng)理;2022年升任中交集團(tuán)市場開發(fā)總監(jiān)、市場部總經(jīng)理。
對于綠城此次人事調(diào)整,影響力研究院品牌與IP委員會副主任高承飛接受時代周報記者采訪時表示,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)正處于從規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,綠城需要一個更熟悉地產(chǎn)開發(fā)全鏈條、且能深度參與日常經(jīng)營的管理者來推動戰(zhàn)略落地。
“劉成云本身的核心職務(wù)是中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理,在兼任綠城董事會主席期間,更多是從股東層面進(jìn)行戰(zhàn)略把控。而新任掌舵人趙暉具備地產(chǎn)開發(fā)與投資運營的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,更貼近業(yè)務(wù)一線。此次換帥調(diào)整,可以看作是中交集團(tuán)對綠城管控模式的進(jìn)一步優(yōu)化。”高承飛稱。
千億長庫存去化壓力待解
目前來看,劉成云為趙暉留下了相對穩(wěn)固的經(jīng)營底盤。
自2025年3月劉成云接任董事會主席以來,綠城中國一改張亞東時期快速擴(kuò)張的策略,開始轉(zhuǎn)向“穩(wěn)健經(jīng)營、利潤優(yōu)先”。劉成云曾多次在公開場合表示,綠城中國將堅守安全穩(wěn)健底線。
從財報來看,綠城中國確實守住了安全底線。截至2025年12月底,綠城中國總負(fù)債為3441.47億元,同比下降12.7%;公司帶息負(fù)債1333.86億元,同比下降2.8%;一年內(nèi)到期債務(wù)約247.44億元,占比為18.6%,較2024年的23.1%下降4.5個百分點,創(chuàng)歷年新低,債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
現(xiàn)金方面,截至報告期末,公司銀行存款及現(xiàn)金(包括抵押銀行存款)總額約為632億元,為一年內(nèi)到期借款余額的2.6倍,創(chuàng)歷年新高。融資端同樣改善明顯,綠城中國2025年總借貸加權(quán)平均利息成本為3.3%,較2024年的3.9%下降0.6個百分點。
在中國城市發(fā)展研究院投資部副主任袁帥看來,劉成云執(zhí)掌綠城的這段時間,恰逢整個行業(yè)都在經(jīng)歷流動性承壓、市場預(yù)期修復(fù)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的多重考驗。作為掌舵人,他在任期內(nèi)的核心動作始終圍繞著穩(wěn)底盤展開,為綠城在行業(yè)震蕩期守住了基本的發(fā)展節(jié)奏,也為后續(xù)的戰(zhàn)略調(diào)整預(yù)留了足夠的緩沖空間,避免了企業(yè)在行業(yè)波動中出現(xiàn)大的經(jīng)營動蕩。
不過,基本盤穩(wěn)固并不等于沒有經(jīng)營壓力,趙暉需要應(yīng)對的問題依舊突出。在過往激進(jìn)擴(kuò)張下,綠城中國手中積攢著不少長庫存項目。這些項目持續(xù)承受著去化和資產(chǎn)減值壓力,不斷侵蝕企業(yè)利潤。
受此影響,2025年,綠城中國實現(xiàn)營收1549.66億元,同比下滑2.3%;凈利潤22.86億元,同比下滑44.9%;歸屬股東凈利潤0.71億元,較2024年的15.96億元下滑95.6%,這也是綠城中國近十年來歸母凈利潤首度低于1億元。
今年6月舉行的股東周年大會上,綠城管理層透露,截至當(dāng)月,綠城中國2021年以前的“老貨”大約還有1050億元,對應(yīng)的權(quán)益比例在60%左右,權(quán)益成本約六七百億元。其中,超過一半處于“以銷定產(chǎn)、暫停開發(fā)”的階段。目前,公司正積極尋求盤活路徑——例如商改住、退換地、與地方政府協(xié)商用地性質(zhì)調(diào)整,但推進(jìn)難度較大。
當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)已告別規(guī)模擴(kuò)張的舊周期,進(jìn)入以盈利質(zhì)量與運營效率為核心的高質(zhì)量發(fā)展新階段,利潤修復(fù)能力正成為房企穿越周期的核心標(biāo)尺。對于趙暉而言,真正的考驗或許才剛剛開始。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.