7月22日的馬尼拉,10+3外長(zhǎng)會(huì)開得挺熱鬧,各國(guó)外長(zhǎng)該握手握手,該合影合影,一切看起來跟往年沒什么兩樣。可就在這個(gè)場(chǎng)子上,中方代表華春瑩的一段發(fā)言,讓在座的日本外相茂木敏充聽著怕是不太自在。
華春瑩講的話很平實(shí),大意就是當(dāng)前世界動(dòng)蕩加劇,中東亂局往外溢,能源、糧食、供應(yīng)鏈都在受沖擊,地區(qū)國(guó)家要汲取歷史教訓(xùn),多做有助于本地區(qū)和平穩(wěn)定的事。表面看這是場(chǎng)面話,可仔細(xì)品,這話里的分量重得很。
我先講講為什么說這段話是沖著日本去的。過去八個(gè)月,日本在對(duì)華關(guān)系上干的那些事兒,說一句"步步緊逼"都算客氣。
這里面有一個(gè)人是繞不開的,就是2025年10月上臺(tái)的日本新首相高市早苗。這位女士的政治底色,長(zhǎng)期觀察日本政壇的人都清楚,屬于自民黨里最保守、最親美、涉臺(tái)立場(chǎng)最激進(jìn)的那一掛。
她一上臺(tái),中日關(guān)系就開始往下滑,滑的速度還挺快。2025年11月,高市早苗在國(guó)會(huì)答辯里公開就臺(tái)灣地區(qū)問題發(fā)表錯(cuò)誤言論,一句話把中日之間最敏感的那條底線給踩了。
我一直覺得,判斷一個(gè)國(guó)家對(duì)華政策的走向,不能光看外相說什么,得看首相怎么說、怎么做。高市早苗那次表態(tài)之所以嚴(yán)重,是因?yàn)樗讶毡菊^去幾十年在臺(tái)灣問題上心照不宣的模糊策略給捅破了。
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中方接下來的一系列反應(yīng),都是從這兒開始的。中方在今年2月24日出手對(duì)日實(shí)施出口管制,40家日本實(shí)體被列入清單,其中20家直接被禁止獲得兩用物項(xiàng)。
這個(gè)反制不算特別重的招,但信號(hào)已經(jīng)放得明明白白:踩線是有代價(jià)的,別把我們的耐心當(dāng)軟弱。可日本這邊不但沒收手,反倒接連出事。
3月下旬發(fā)生的日本自衛(wèi)隊(duì)成員持刀闖入駐東京中國(guó)大使館一事,雖然日方后來解釋是"個(gè)案",但一個(gè)自衛(wèi)隊(duì)的現(xiàn)役成員能干出這種事,日本政府對(duì)外國(guó)使館安保的失職是推不掉的。
到7月12日又出了大動(dòng)靜。南海仲裁案十周年那天,美國(guó)牽頭拉了十幾個(gè)國(guó)家搞聯(lián)合聲明。
有意思的是,東盟十個(gè)成員國(guó)里,只有菲律賓跟著簽了。剩下的九個(gè)東盟國(guó)家,包括新加坡、馬來西亞、印尼這些跟南海直接相關(guān)的,全都沒參加。
這個(gè)名單本身就說明問題了——南海是東盟自家門口的事,東盟大多數(shù)國(guó)家心里門兒清,這事兒最終得靠當(dāng)事國(guó)坐下來談,域外國(guó)家湊熱鬧只會(huì)把水?dāng)嚋啞?/p>
可日本呢,不光跟著美國(guó)簽了聯(lián)合聲明,外相茂木敏充還嫌不夠勁兒,單獨(dú)又發(fā)了一份外相談話,把自己塑造成南海事務(wù)的"利益攸關(guān)方"。日本離南海幾千公里,憑什么當(dāng)利益攸關(guān)方?
給的理由無非是航道安全。可我想問一句,南海航道從來就沒被誰封鎖過,中國(guó)自己就是這條航道上最大的用戶之一,中國(guó)比任何人都在意這條道暢通。
日本這套話術(shù),好比隔著幾條街的鄰居硬要跑到別人家客廳里指手畫腳,還嫌主人管家管得不好。這不是關(guān)心穩(wěn)定,這是找存在感,本質(zhì)上是替美國(guó)當(dāng)馬前卒。
八個(gè)月下來,日本這一套操作的路數(shù)已經(jīng)很清楚了:政治上跟著美國(guó)打頭陣,專挑最敏感的地方戳;經(jīng)濟(jì)上又舍不得中國(guó)大陸這塊最大的市場(chǎng),還想接著做生意。這就是典型的兩頭占便宜心態(tài)。
可國(guó)際關(guān)系哪有這種好事?我打交道打了這些年,從沒見過一邊拿刀捅人一邊還能笑呵呵拉著對(duì)方去喝酒的事。
華春瑩在馬尼拉那句"多做有助穩(wěn)定的事",翻譯成大白話就是:把手里的刀放下,再談別的。再往深了講一層,日本這些年的對(duì)外戰(zhàn)略路徑,越來越像一輛沒有剎車的車,被美國(guó)牽著一路往前沖。
這里面有幾個(gè)判斷我想說一下。第一,日本國(guó)內(nèi)政治生態(tài)這些年整體右轉(zhuǎn),安倍那一代種下的種子在高市這一代開始結(jié)果了,靖國(guó)神社問題、修憲問題、涉臺(tái)立場(chǎng),都比十年前激進(jìn)得多。
第二,日本自己的經(jīng)濟(jì)基本盤其實(shí)在快速縮水,日元長(zhǎng)期低位徘徊,賬面出口好看,實(shí)際購(gòu)買力一年不如一年,老齡化壓得社保系統(tǒng)喘不過氣。
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這種時(shí)候本該穩(wěn)住外部環(huán)境、把精力放到國(guó)內(nèi)改革上,可東京的政客偏偏反其道而行之,把國(guó)家戰(zhàn)略越綁越緊地跟華盛頓捆到一塊兒。第三,日本對(duì)能源進(jìn)口的依賴度在發(fā)達(dá)國(guó)家里數(shù)一數(shù)二,中東那邊一亂,最先出血的就是日本自己。
我講這些不是替日本操心,是想說明一個(gè)道理——日本折騰中國(guó),最后疼的其實(shí)是日本自己。歷史上有過教訓(xùn),1985年的廣場(chǎng)協(xié)議就是活生生的例子,日本被美國(guó)按著頭簽了字,接下來就是失去的三十年。
當(dāng)年那批日本政客難道沒有覺察出美國(guó)的算計(jì)?未必沒有。
可他們最終還是簽了,因?yàn)樵诿廊胀诉@個(gè)框架下,日本從來就不是一個(gè)能獨(dú)立做決定的國(guó)家。今天高市早苗政府的這些動(dòng)作,換個(gè)角度看,也是這個(gè)大結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物。
再說說10+3這個(gè)機(jī)制本身。這個(gè)東盟加中日韓的合作平臺(tái),是1997年亞洲金融危機(jī)之后搞起來的,當(dāng)年清邁倡議就是從這兒出來的。
東亞國(guó)家吃了那次金融風(fēng)暴的大虧,才明白一個(gè)道理:外部資本要收割你的時(shí)候不會(huì)講情面,只有區(qū)內(nèi)國(guó)家抱團(tuán)才能扛住。近三十年過去了,這個(gè)機(jī)制的處境越來越尷尬——中日韓三邊合作基本停擺,東盟內(nèi)部對(duì)大國(guó)的態(tài)度也不統(tǒng)一。
菲律賓一頭扎進(jìn)美國(guó)懷抱,別的國(guó)家還在中美之間努力找平衡。合作機(jī)制最怕的就是這種情況:多數(shù)人想往前走,個(gè)別人拼命往后拽,整條船就在原地打轉(zhuǎn)。
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華春瑩在會(huì)上講堅(jiān)持獨(dú)立自主、開放包容,這話我理解是講給東盟聽的。東盟這些年一直強(qiáng)調(diào)所謂"中心地位",可你看看美國(guó)這幾年在東亞搞了些什么——美日菲三邊、美英澳的AUKUS、美日印澳四邊機(jī)制,一個(gè)接一個(gè)的小圈子,全是繞開東盟另起爐灶。
東盟真要保住中心地位,就得在大國(guó)之間穩(wěn)住自己,而不是讓某一方牽著鼻子跑。菲律賓這幾年就是活生生的反面教材,跟著美國(guó)折騰南海,除了得美國(guó)幾句表揚(yáng),跟其他東盟國(guó)家的關(guān)系反倒疏遠(yuǎn)了不少。
站在東亞普通老百姓的角度算筆賬。過去四十多年,東亞這塊地方創(chuàng)造了人類歷史上規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡。
日本戰(zhàn)后崛起、四小龍騰飛、中國(guó)改革開放、東盟一體化,一波接一波。憑的是什么?憑的是相對(duì)太平的地緣環(huán)境加上悶頭搞發(fā)展的耐心。
哪一段時(shí)間東亞打起來了,哪一段時(shí)間大家都得跟著過苦日子。
穩(wěn)定這兩個(gè)字,從來不是外交辭令里的空話——它意味著日本車能順暢賣到中國(guó)大陸市場(chǎng),意味著中國(guó)大陸游客能大批到東京大阪掃貨,意味著兩國(guó)供應(yīng)鏈上下游能正常協(xié)作,意味著東海油氣田那些老分歧還能坐下來談。
這些看著平常的事情,一旦被政治操弄打斷,恢復(fù)起來的代價(jià)高得嚇人。2012年那一波折騰之后,日本對(duì)華出口一度斷崖式下滑,好些日本企業(yè)到今天還沒完全緩過勁兒來。
10+3的平臺(tái)還在,東亞合作的門也沒關(guān)。可主動(dòng)挑事的人什么時(shí)候能回到談判桌前,回來以后能不能重新贏得信任,這就得看真正的誠(chéng)意了。
中國(guó)這些年在外交上有個(gè)特點(diǎn)很鮮明:話說到,事做到,紅線畫在那兒,誰踩誰負(fù)擔(dān)后果。日本要是繼續(xù)揣著明白裝糊涂,接下來的日子只會(huì)更不好過。
華春瑩在馬尼拉當(dāng)著日方代表的面撂下那句忠告,客客氣氣幾個(gè)字,分量卻是壓秤的。這個(gè)警告能不能被東京真正聽進(jìn)心里去,我個(gè)人不太樂觀,但這也是中國(guó)作為一個(gè)大國(guó)該做的事——把話講清楚,把底線亮明白,剩下的路怎么走,日本自己選。
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