山東
王業松 許先成
今年以來，陽城煤礦深入貫徹落實集團公司“三類人、三大員”協同管理工作部署，緊扣“技術保安、質量為本、精益提效”工作主線，建強驗收員隊伍，充分發揮驗收員井下工程質量“守門員”作用，持續提升采掘工作面標準化建設水平。
陽城煤礦堅持頂層設計，出臺《工程質量驗收員管理體系》《采掘區隊驗收員工作流程》等專項文件，壓實各級質量管控責任。嚴把準入關口，設置從業年限、崗位履歷、學歷三項競聘門檻，優選經驗扎實、作風過硬的一線職工組建隊伍，現有25名驗收員平均年齡39歲，實操功底深厚。現場推行“驗收員、班組長、安監員”三位一體聯合驗收制度，每班三方同步履職，嚴格落實“誰驗收、誰簽字、誰負責”剛性準則，對巷道成型、支護參數、隱患整改逐項聯合核驗，實現施工全過程監督。
礦井每月組織驗收員集中培訓，圍繞巷道實測、礦壓觀測、支護標準、臺賬填報開展專題授課。采用“以老帶新”師徒幫帶模式，對新任職、履職薄弱的驗收員進行一對一現場幫扶，指導報送導線數據、頂板巖性手繪臺賬。“驗收員就得扎根一線，把每一米巷道的質量都盯住。數據準不準、支護牢不牢，直接關系到井下兄弟們的安全，容不得半點馬虎。”掘進三區驗收員樊兆亭說。
陽城煤礦實行月度量化考核機制，對照巷道成型、支護達標、臺賬規范、隱患閉環等方面內容進行打分，采煤、掘進區分等次兌現獎懲，排名末位約談整改、連續墊底予以解聘，考核結果直接與績效、評優掛鉤。掘進三區驗收員李旭憑借嚴謹履職，從驗收員崗位提拔為開拓工區副區長，成為全員學習標桿。“驗收員干得好不好，數據說了算、現場說了算、質量說了算。考核動真格，干得好的有奔頭，落后的坐不住，誰也不敢拿工程質量當兒戲。”綜采一區驗收員邵長靜說。
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