北京
出品 | 網(wǎng)易智能
作者 | 辰辰
編輯 | 王鳳枝
一夜之間，谷歌AI團隊接連發(fā)生巨震。
先是首席科學家杰夫·迪恩（Jeff Dean）宣布離職創(chuàng)業(yè)。跟他一起走的還有桑杰·格馬瓦特（Sanjay Ghemawat，谷歌唯二的"資深
四個人，在谷歌的工齡加起來超過80年。
幾分鐘后，谷歌發(fā)布了一篇博客：德米斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）不再擔任Google DeepMind的CEO。他轉(zhuǎn)任董事長和Alphabet首席科學家，把日常運營交給了副手科雷·卡武克丘奧盧（Koray Kavukcuoglu）。
受此影響，谷歌股價跌了4%。
一、谷歌30號員工走了
前Google Brain研究員杰里米·尼克松（Jeremy Nixon）形容迪恩的離開"幾乎不可想象"。迪恩1999年加入谷歌，工號30，參與設(shè)計了MapReduce、BigTable、Spanner，這些系統(tǒng)后來成了行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的模板，亞馬遜和Meta的分布式系統(tǒng)都借鑒過。
極客圈流傳著一個段子："杰夫·迪恩的簡歷上寫的是他沒做過的事，那樣寫更短。"
2011年，迪恩創(chuàng)建了Google Brain，早期成員就包括這次一起走的黎國和維尼亞爾斯。 Google Translate的核心技術(shù)突破來自這支團隊，Transformer架構(gòu)也是他們參與發(fā)明的。
哈薩比斯的履歷同樣罕見：國際象棋神童出身，做過神經(jīng)科學家，去年拿了諾貝爾化學獎。他2014年把DeepMind賣給谷歌，2023年谷歌合并兩個AI實驗室后由他統(tǒng)管。AlphaGo擊敗李世石、AlphaFold預(yù)測蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)，都來自這個實驗室。
谷歌AI這十年的兩個關(guān)鍵人物，同一天，一個走了，一個退到了二線。
二、不止這兩個人
兩個月前，諾姆·沙澤爾（Noam Shazeer），Gemini的另一位技術(shù)負責人，離開谷歌，去了OpenAI。
同一天，約翰·江珀（John Jumper，AlphaFold聯(lián)合發(fā)明人，諾獎得主）加入Anthropic。
再往前，喬納斯·阿德勒（Jonas Adler）和亞歷山大·普里策爾（Alexander Pritzel），兩位Gemini模型核心貢獻者，也去了Anthropic。
彼得·諾維格（Peter Norvig），谷歌研究部門25年的負責人，去了AI創(chuàng)業(yè)公司。
X上有網(wǎng)友調(diào)侃："谷歌流失人才的速度比Gemini項目還快。"
更微妙的是，迪恩這次創(chuàng)業(yè)，谷歌自己投了錢。Alphabet是Discovery Loop的創(chuàng)始投資方，還簽了一年的算力供應(yīng)協(xié)議。人走了，錢照給，算力照供。
硅谷巨頭投資離職員工的公司并不罕見，留不住人就占股權(quán)，是常見的對沖。但愿意對沖，也就等于承認：這些人在外面可能做出谷歌內(nèi)部做不出的東西。
三、他們?nèi)プ鍪裁戳?/b>
迪恩的新公司叫Discovery Loop，做的是"遞歸自我改進"，讓AI自己改進自己。
迪恩是這么說的："我們想把實驗循環(huán)徹底自動化。這個循環(huán)現(xiàn)在太依賴人了。"
通俗說，就是讓AI自己當研究員。
投資人維諾德·科斯拉（Vinod Khosla）表示，即使不了解具體方向，也愿意支持。"有這支團隊，我不需要知道他們做什么。" 科斯拉特意約在周六見面，避開工作日的耳目。
桑德爾·皮查伊（Sundar Pichai）開了好幾輪會想留人，沒成。
維尼亞爾斯的理由很直接："大組織里要做激進的改變，總得克服巨大的慣性。我們想做點不一樣的。"
迪恩對《紐約時報》說了另一句話："我們可能會做一些不符合公司最純粹財務(wù)利益的決定。"
新公司注冊為公共利益公司（PBC），和Anthropic、OpenAI是同一種法律結(jié)構(gòu)，把公益目標寫進公司章程。
四、評論區(qū)吵起來了
消息出來以后，社交媒體分成了兩派。
一派說，這是"創(chuàng)新者窘境"的教科書。AI界知名研究員內(nèi)森·蘭伯特（Nathan Lambert）寫道："這個故事會被永遠研究，一個占盡先發(fā)優(yōu)勢的巨頭，就是跑不起來。"
金融界高管馬修·施拉格（Matthew Schrager）更直接："很難理解他們怎么能搞砸成這樣。明明什么優(yōu)勢都有。創(chuàng)新者窘境，又一次應(yīng)驗。"
另一派不買賬。一位叫凱文（Kevin）的網(wǎng)友在X上說："不認同。這次變動本身可能就是3.5 Pro推遲的原因。這些人早就不想待了。換一批真想干的年輕人上來。讓迪恩去別處當他的億萬富翁工程師吧。"
投資人馬塞洛·利馬（Marcelo P. Lima）也反駁："完全讀錯了。哈薩比斯是那里最有競爭心的人，現(xiàn)在他100% 說了算。"
但兩派其實有個共識：谷歌AI，已經(jīng)不是頂級研究員的第一選擇了。
五、還剩什么
谷歌的底子還在。
TPU還在，自研芯片，是這場軍備競賽里最硬的資產(chǎn)。 Gemini App月活9.5億。今年資本支出預(yù)計1950億到2050億美元，是去年的兩倍多。
卡武克丘奧盧接手了DeepMind。他是哈薩比斯最早招進DeepMind的人之一，師從楊立昆（Yann LeCun），參與發(fā)明了讓AI學會打游戲的DQN。去年他從倫敦搬到谷歌山景城總部，開始同時向哈薩比斯和皮查伊匯報。現(xiàn)在看，那次調(diào)動像是提前布局。
但曾在谷歌任研究科學家的彼得·劉（Peter J. Liu）在X上寫過一句更扎的："谷歌剩下最好的東西，是TPU，和Discovery Loop的股份。"
投錢給離開自己的人，不完全是大方，也是一種沒得選。
也要說清楚：即使經(jīng)過這輪變動，谷歌的AI研究體量仍是美國最大的，招人數(shù)量遠超其他頭部實驗室。這些人離開，不是谷歌沒有研究能力，是谷歌解決不了讓他們想走的問題。
六、一個懸而未決的賭注
谷歌的博客里，皮查伊寫的是："我們擁有出色的人才、世界級的算力、比任何公司都更多的AI用戶。"哈薩比斯寫的是："我們是唯一擁有全棧能力的公司，每一層都世界一流。"
馬斯克在哈薩比斯的帖文下回了兩個字："恭喜。"
這些話都沒錯。但一家坐擁頂級研究員、算力和最大用戶規(guī)模的公司，在AI競賽里還是被更小的對手追上，這件事比官方博客里的任何一句表態(tài)都更值得琢磨。
迪恩想證明的是：一支小團隊專注地從頭做起，能跑贏大公司。他此前在Y Combinator創(chuàng)業(yè)學校演講時對臺下說"選一件你覺得激動人心的事去做"，現(xiàn)在看，他自己也照做了。
他給谷歌留下的空缺不容易填。整個行業(yè)也在等著看這場賭局的結(jié)果。
谷歌手里的牌是：制度化的研究體系、每年上千億美元的資本支出、9.5億月活用戶。這些東西能不能頂住幾位靈魂人物的離開，短期內(nèi)看不出答案。
本文來源：網(wǎng)易智能
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王鳳枝_NT2541
