上海
2025年8月17日，里斯咨詢集團2025半年會圓滿召開。來自里斯戰略咨詢、大樹落地輔導、勞拉視覺錘品牌咨詢等集團各業務單元的專業負責人與全體同仁齊聚一堂，共同回顧上半年的斐然成績，共繪下半年的壯闊藍圖。
年中會上，里斯戰略咨詢全球CEO、中國區主席張云發表“專業立身 跨越新巔”主題演講，他表示，當下99%以上的咨詢公司提供保健品或者情緒價值，以提供服務代替專業。里斯不求成為最大規模的企業，只希望做堅守咨詢本質的那1%的咨詢公司，并透露全年項目已排至明年初。
品類創新之父、里斯戰略咨詢全球CEO、中國區主席張云
業績逆勢而上
全年項目已排至2026年初
當前，中國乃至全球消費品行業深陷同質化、缺乏創新的困境，行業普遍身處在零增長甚至負增長的寒冬；咨詢業同樣如此，裁員、流失大半客戶的同行屢見不鮮。然而里斯咨詢卻逆勢而上，成為小鵬汽車、張裕、大益茶、思念、杰克科技、君樂寶乳業、德生堂、醉得意等越來越多頭部企業戰略定位咨詢的首選。
“今天聯系里斯的企業，只能排到今年底，甚至明年初。”談及背后原因，張云指出，核心仍是創新與長期主義。今天的局面并非一蹴而就，而是始于十年前的理論方法創新、五年前的實踐升級，以及這兩三年持續落地的標桿案例。當下的拐點，只是開始。
堅守咨詢本質
永遠只做那1%的咨詢公司
與醫院和律所等專業服務機構一樣，咨詢公司必須堅持專業立身，這是里斯長期堅持的價值錨點。“今天，99%以上的咨詢公司提供保健品或者情緒價值，以提供服務代替專業。”張云指出，咨詢業面臨巨大挑戰的根源，在于大部分咨詢公司背離咨詢本質，向企業提供非剛需的產品。里斯不求成為最大規模的企業，只希望做堅守咨詢本質的那1%的咨詢公司。
張云在現場重申公司核心價值：第一，只做“腦科醫院”，只為企業最高決策層做咨詢，專注于解決企業關鍵的戰略問題；第二，時刻保持中立，為客戶提供外部思維和客觀建議，而非投其所好；第三，衡量成果的唯一標準就是客戶的成功值觀。
穿越時間周期
定位彰顯強大生命力
定位是一個來源于實踐，聚集人類經驗的理論。不同時代的不同商業環境里，每過一段時間總有企業家站出來肯定定位對其影響：黃仁勛、杰克·韋爾奇、雷軍、何小鵬、尹同躍、曹德旺、魏立華……在商業理論中，如此跨代、跨國的共鳴極為罕見，彰顯了定位強大的生命力。
“長期以來，以標桿法和數據庫為核心的科學知識是咨詢業的核心。伴隨AI時代的來臨，會進一步推動傳統的管理咨詢公司和傳統的定位咨詢公司加速崩潰。”張云認為，里斯這類以創新為核心的定位咨詢公司將迎來新一輪的發展機會。從底層邏輯來講，今天里斯逆勢的增長是必然。如今，團隊人均產出成功案例的密度，在管理全球的咨詢行業遙遙領先。
對于未來，張云信心滿滿。他表示，里斯將持續引領定位跨越新巔，關鍵在于三點：正宗、創新、價值觀。首先是正宗，管理學之父麥肯錫開創了全球第一家管理咨詢公司麥肯錫咨詢，定位之父艾·里斯開創了定位咨詢公司。第二是創新，持續引領底層理論、工具、方法創新，與實踐相互強化。第三是價值觀。確保始終走在正確方向，隨著商業環境的變化，越會有有利于里斯所倡導的品類創新方法論。
年中會現場，張云還提出要在戰爭中學習戰爭，以組織經驗賦能個人成長，并分享了過往得失的重點經驗，強調經驗可貴以及類比是人的底層邏輯。這一觀點與諾獎得主、“AI之父”杰弗里·辛頓一致，人類本質上是類比機器，類比才是我們的底層思維模式。
專業立身，跨越新巔。自進入中國起，里斯中國成為唯一十八年不間斷持續創造現象級案例的戰略定位咨詢公司，創造了中國乃至全球戰略咨詢實踐的新奇跡。如今，頭部企業選里斯已成為一種行業共識。 張云認為，未來三十年，中國將為世界貢獻大批的新品類和世界領先品牌。里斯的目標是成為這些偉大新品類的締造者，成為這些偉大品牌的戰略提供者。他在演講最后向全體同仁發出號召，里斯已經成為全球最大的品類創新實驗室，所有的人應當有一份高于職業的理想：在有生之年或者某一段經歷中，成為偉大品類和品牌誕生的重要參與者！
-End-
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