到底誰在做局我們所有人

本來是一篇隨筆，隨手發頭條了，不少小伙伴讓我發這邊來，好分享朋友圈，我又認真改了下發出來。家里有孩子的小伙伴尤其要看看，可以解惑很多問題。

大家肯定有過這樣的經歷。每到新的一年開始，咱們就躊躇滿志地定下計劃。比如今年要讀五十本書，要減肥，要早起背單詞，還要攢錢。頭幾天，干勁十足，感覺人生終于要迎來變化。

但通常不超過兩周，情況就全變了。書本只翻了幾頁，健身卡找不到了，實在起不來，算了，不起了。更難受的是那種挫折感，每次失敗，內心都充滿自責嗎，慢慢越來越失落。

這種心態發酵到極致，就是這兩年短視頻平臺的一股聲浪，認為我們都被做局了，普通人就是沒法攢錢，沒法變好，沒法擺脫資本家的毒手。

其實如果有人做局，那就是我們自己，或者說，我們自己的一個先天設定，也就是存在我們體內的潛意識。

丹尼爾·卡尼曼的《思考，快與慢》里對這個潛意識系統有個描述，它快速、憑直覺、依賴習慣。它的核心任務是節能和保證安全，這一點大家好好體會下。它不喜歡改變，因為改變意味著未知危險和能量消耗。

這個系統巨大無比，可能大家不知道，潛意識在長期決策過程中權重占90%以上。

這就意味著咱們腦子里那些宏偉藍圖，那些精心做好的計劃，最多只占10%的投票權。咱們就像一個只有10%股份的小股東，坐在CEO的位子上，對公司戰略侃侃而談。但公司真正的走向，得看那個占了90%股份、卻從不露面、極度神秘捉摸不透的大老板的臉色。

這也是為啥“懂了那么多道理，卻過不好這一生”。

因為你懂的道理，只是說給你那“10%的顯意識”聽的，它啥都懂，但它說了不算。

而真正需要被說服、被教育的，是那沉默的“90%”，你又沒法跟它溝通。你跟它講道理是沒用的，它聽不懂。它只認一樣東西：重復的、安全的體驗。

所以，打雞血沒用，發毒誓也沒用。激情上來了，它容忍你折騰幾天，然后在你激情褪去的時候，再拖回原來軌道。任何激情，在90%的慣性面前，被耗光是遲早的。

并不是不是意志力薄弱，只是沒搞懂公司的權力結構，在錯誤地使用微薄的力量去跟潛意識對抗，沒意識到時間是站在它那一邊的。

所以大家一定要理解自己到底是跟誰在做對手局，不然既打不贏，還會陷入自己是廢物的感覺。其實咱們真正一生之敵，就是潛意識。

潛意識這東西，是真不怎么高級。它不像你自己會考慮長遠規劃，懂得延遲滿足。它運行的方式非常原始，操作系統和硬件是一大堆上古玩意，什么蜥蜴的腦子，猴子的腦子，就跟古代計算機系統似的，上邊運行著一些最基本的幾條匯編語言，只是這些指令都是焊死在硬件上的，誰也別想改。

它的核心任務只有一個：活下去。對它來說，安全是第一位的。

那什么是安全？

熟悉的就是安全。

每天習慣的生活方式，就是它認定的安全區，所以它討厭任何改變。對于太多人來說，躺床上刷手機，吃高油高糖的食物，拖延到最后一刻才干活。這些事盡管不太好，但它很熟悉。它覺得沒問題，很安全，這樣挺好。

一旦想改變，比如想坐下來看一小時書，想去跑步五公里。在潛意識看來，這麻煩大了。這相當于你作為一個原始人，突然要離開熟悉的山洞，進入一個完全陌生的叢林。它會立刻拉響警報，想盡辦法折騰你。

而警報的表現形式，就是你的情緒，或者說折騰你的情緒。你會感到莫名的煩躁和焦慮。看兩頁書就想摸手機，看看有沒有新消息，換上跑鞋就覺得渾身無力，要不明天再去？

心里有個聲音不斷說：“明天再開始吧”，“今天太累了”，“沒必要這么逼自己”，或者干脆啥也不說，只是讓人感覺很虛，完全沒勁。

也就是說，它有種強烈的破壞性。

它用讓你“不爽”甚至“痛苦”的感覺，試圖把你拽回那個它認為安全的、熟悉的舊軌道上。它不在乎你年底能不能升職加薪，它只在乎此刻是否舒適。

這就能解釋很多現象了。為什么戒煙那么難？不是因為尼古丁的生理依賴有多恐怖。是戒煙后，那種“飯后一支煙”的熟悉感消失了。潛意識覺得秩序被打破，就會用焦慮和空虛感攻擊你，直到你點上一支煙，讓它重新找回“一切照舊”的安全感。

為什么很多人寧愿忍受一份痛苦的工作，也不敢輕易換軌道？因為即使痛苦，那也是熟悉的痛苦。未知的新領域，哪怕前景光明，潛意識也會將其識別為“危險”，用巨大的恐懼感把你按在原地。

所以，靠打雞血，靠發誓，效果是很差的。你的顯意識（前額葉皮層）雖然高級，但功耗大，容易累。你的潛意識（基底節等原始腦區）雖然低級，但它是后臺自動運行的，7x24小時不間斷，力量強大。你用一時的斗志，去對抗一個時刻警惕、力量強大的原始系統，勝算幾乎為零。

那怎么辦？認命嗎？當然不是，這些年已經有了很成熟的方案。

第一種比較簡單粗暴，直接換環境。很多人快速成長，就是到了新環境里，沒有退路，沒有選擇，只能死扛，痛苦是痛苦，但成長特別快。

還有一種，就是“微習慣”，如果了解微習慣的小伙伴，可以不往下看了，如果不了解或者想了解更多，咱們繼續。

訣竅就在于，別硬來。別想著一步登天。你要做的，不是用意志力去對抗它，而是用策略去“騙”過它。

怎么騙？只能是把改變的“劑量”調到足夠低。低到潛意識根本不覺得這是個“改變”，只要足夠低，它都懶得拉響警報。

比如健身。一上來就發誓每天跑五公里，那套常年不運動的系統會嚇死的。它的第一反應是抗拒。可以把目標定為：每天換好運動鞋，下樓走五分鐘。或者，就像有人說的，每天只做一個俯臥撐。

做一個俯臥撐，這算個事嗎？對潛意識來說，這太微不足道了。它甚至不會把這當成一個“威脅”。做完一個，任務完成。你給了意識一個交代：“看，我堅持了”。更重要的是，你給了潛意識一個極其微弱的新信號：“看，這個動作也沒啥危險”。

每天重復這個“無威脅”的動作。慢慢地，潛意識就習慣了。它會覺得：“還湊合，每天做這么一下，是新的日常了。” 很多時候，你做完一個，狀態不錯，會順手再做幾個。日積月累，這個新行為就從“陌生”變成了“熟悉”。

這個過程，本質上是一種“馴化”，馴化內心那個原始、膽小但又力量強大的自己。不是在戰勝它，而是在引導它，讓它慢慢接受新的、對長期有利的行為，成為新的“舒適區”。

這需要時間，沒有速成班，越著急輸的越慘，不能總想著一個月脫胎換骨，這不現實。人體的系統，無論是生理還是心理，改變的速度都是以“年”為單位計算的，得有耐心。

等到一個行為形成習慣，變成了潛意識的一部分，那今后就徹底自動駕駛了。

這種自動駕駛的好習慣越來越多，又有個明顯好處，就是可以大幅降低“認知損耗”。這也是卡尼曼提出來的一個理論。他認為人的意志力什么的，其實是個電池，用光了就沒了。頻繁做選擇和決策，抑制沖動，應對不確定性，很容易把這種資源耗盡。

你自動駕駛的好習慣多了之后，就可以把認知電池拿出來干別的，這就是所謂的“自律給我自由”，你自律的好習慣越多，就有越多的精力和意志力去干別的。真正的自律，其實是極度輕松的，也只有輕松的自律才能持久。

所以說，真正的成長，不是一場轟轟烈烈的革命，而是一場悄無聲息的“切香腸”。

所以，別再去責怪自己的意志力了。意志力是稀缺資源，靠不住。那些高手從不靠硬撐。他們懂得和自己的身體談判，偷雞摸狗一樣修改那個最強大的自動運行系統。

如果真想改變點什么，今天就開始。把目標定得小到可笑，小到不可能失敗。然后，重復，耐心地重復。

時間到了，變化自然會發生。確實慢了點，但這是唯一靠譜的路。

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