▲▲關(guān)注星標(biāo)家電人 看第一手行業(yè)信息
從2013年小米正式殺入電視業(yè)開始,小米家電就被業(yè)內(nèi)冠以“價(jià)格殺手”的惡名。征戰(zhàn)12年一輪回,對(duì)比現(xiàn)在的小米家電與初始的他,我們發(fā)現(xiàn)小米家電確實(shí)變了:價(jià)格戰(zhàn)退場(chǎng),“棄價(jià)”轉(zhuǎn)身。
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曾憑借高性價(jià)比快速切入家電市場(chǎng)的小米,如今正在摒棄它最初賴以制勝的武器。12年前,小米電視上市,主打價(jià)格戰(zhàn),成為互聯(lián)網(wǎng)電視的壞小孩,并因此而收獲了首批家電米粉。7年前小米空調(diào)切入,價(jià)格同樣明顯低于市場(chǎng)均價(jià),再次引起消費(fèi)者的追捧。小米電視與空調(diào)兩大品類都以低價(jià)楔入市場(chǎng),引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn),兩大產(chǎn)業(yè)由此價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí)。
12年后,小米家電“好戰(zhàn)”的罵名依舊留存在每個(gè)老家電人的心底。不過(guò),近兩年,小米家電的戰(zhàn)略定位確實(shí)發(fā)生了改變,那就是不再發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)家電人觀察,現(xiàn)在無(wú)論是在京東、淘寶,還是拼多多,小米電視和空調(diào)的價(jià)格已經(jīng)不是最低。
同品類的電視,海信Vidda、康佳、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維都有與其價(jià)格不相上下的產(chǎn)品;空調(diào)在雙十一價(jià)格大戰(zhàn)期間,華凌、統(tǒng)帥、TCL、海信等品牌同類產(chǎn)品的價(jià)格都明顯低于小米空調(diào)。從競(jìng)爭(zhēng)最激烈的中低端市場(chǎng)來(lái)看,小米電視和空調(diào)在價(jià)格上已經(jīng)不占優(yōu)勢(shì)。
從小米管理層的表態(tài)上我們也可以得到同樣的驗(yàn)證。“小米不參與家電行業(yè)的價(jià)格內(nèi)卷、不在意短期排名,一個(gè)月、一個(gè)季度的排名根本不重要”,2025年8月的業(yè)績(jī)電話會(huì)上,小米集團(tuán)總裁盧偉冰這樣回應(yīng)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
小米家電為何要收手價(jià)格戰(zhàn)?
小米選擇“收手”,是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)多重壓力下的結(jié)果。
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看,無(wú)論是電視,還是空調(diào),美的、格力、海爾、海信、TCL等品牌都是實(shí)力不凡的大集團(tuán)聯(lián)手作戰(zhàn),在技術(shù)積累和資金實(shí)力上都要比小米家電有優(yōu)勢(shì)。死拼價(jià)格,只能是兩敗俱傷。
從自身來(lái)看,品牌升級(jí)需求迫在眉睫,單純低價(jià)已難以支撐品質(zhì)提升與技術(shù)研發(fā)。隨著小米武漢家電工廠的投產(chǎn),小米家電不再是輕資產(chǎn)上陣,而是要肩負(fù)更多的成本與責(zé)任。小米試圖擺脫“低價(jià)平質(zhì)”標(biāo)簽,轉(zhuǎn)向“品質(zhì)與性價(jià)比兼顧”的定位。
還有核心的一點(diǎn),小米依賴的IoT生態(tài)優(yōu)勢(shì)未能有效轉(zhuǎn)化為家電核心競(jìng)爭(zhēng)力。在空調(diào)壓縮機(jī)等關(guān)鍵部件上,小米仍依賴美的、格力旗下供應(yīng)鏈;冰箱等重技術(shù)品類中,消費(fèi)者更信賴傳統(tǒng)品牌的可靠性,對(duì)生態(tài)功能關(guān)注度較低。后期小米家電如想自身打通產(chǎn)業(yè)鏈,還有很長(zhǎng)的路要走。
近日,小米集團(tuán)發(fā)布三季度財(cái)報(bào)中提到,小米智能大家電收入同比減少15.7%,環(huán)比減少64.8%,主要是由于中國(guó)大陸空調(diào)出貨量季節(jié)性減少、國(guó)家補(bǔ)貼退坡以及競(jìng)爭(zhēng)加劇所致。可見,小米家電在“寒冬”中同樣面臨大幅滑坡的困境。
小米家電高增長(zhǎng)神話將按下暫停鍵,收手價(jià)格戰(zhàn)是挺過(guò)家電業(yè)困頓期的無(wú)奈之舉,也是一個(gè)品牌健康持續(xù)發(fā)展的必需。
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