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01
前幾天就想寫(xiě)這個(gè)選題,但思來(lái)想去,還是擱置了。
不知道是不是昨天下午的咖啡太提神,晚上翻來(lái)覆去地睡不著,最終決定還是要寫(xiě)。
我想,這個(gè)行業(yè),還是需要有人敢于說(shuō)真話。
因?yàn)椋?strong>進(jìn)入2026年,已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)多位營(yíng)銷總出現(xiàn)了調(diào)整,或是內(nèi)部調(diào)動(dòng),或是遺憾離職。
甚至,我還聽(tīng)說(shuō),接下來(lái),還有幾位營(yíng)銷總也將面臨相同的遭遇。
震驚之余,我也在思考:
沒(méi)有兌現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo),營(yíng)銷總們到底是難辭其咎,還是無(wú)辜躺槍?
結(jié)論寫(xiě)在前面,我認(rèn)為,大多數(shù)時(shí)候是躺槍,甚至是背鍋。
02
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要經(jīng)歷土地獲取、產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì)、施工工程……諸多環(huán)節(jié),營(yíng)銷賣(mài)房其實(shí)是末端。
而且,市場(chǎng)在不斷變化,年初的軍令狀未必匹配年末的市場(chǎng)環(huán)境。
拿錯(cuò)地、產(chǎn)品定位偏差、產(chǎn)品力審美力跟不上時(shí)代、工程質(zhì)量問(wèn)題等,都可能會(huì)導(dǎo)致房子賣(mài)不動(dòng)。
為什么總是營(yíng)銷總背鍋?
在案場(chǎng),置業(yè)顧問(wèn)有末位淘汰,而營(yíng)銷總更是承壓千萬(wàn)倍。
現(xiàn)如今,天津樓市營(yíng)銷換帥往往出現(xiàn)在兩個(gè)階段。
第一個(gè)階段,是首開(kāi)前。
這個(gè)階段,往往實(shí)景示范區(qū)還沒(méi)有兌現(xiàn),巧婦難為無(wú)米之炊。
現(xiàn)在早已過(guò)了拿品牌理念、區(qū)域價(jià)值、效果圖、漫游視頻就能賣(mài)房的年代。
客戶要看的是實(shí)景,是你的兌現(xiàn)力。
在這個(gè)階段,因?yàn)樾羁颓闆r欠佳就汰換營(yíng)銷總,其實(shí)非常不公平。
第二個(gè)階段,是首開(kāi)后。
首開(kāi)業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到公司預(yù)期,營(yíng)銷總擔(dān)責(zé)看似無(wú)可厚非。
但,很多項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)景示范區(qū),就要求搶首開(kāi),我相信這樣的項(xiàng)目,無(wú)論結(jié)果如何,營(yíng)銷總都已經(jīng)盡力了。
還有一些項(xiàng)目,雖然實(shí)景示范區(qū)搶出來(lái)了,但展示面差,于營(yíng)銷反而是扣分項(xiàng),產(chǎn)品不行,營(yíng)銷總又怎能顛倒黑白?
項(xiàng)目賣(mài)得好,一定是各個(gè)條線的合力。
相反,項(xiàng)目賣(mài)得不好,投拓總、設(shè)計(jì)總、工程總,包括項(xiàng)目總,都可能需要承擔(dān)一定的責(zé)任,不應(yīng)該全部推給營(yíng)銷總。
還有一種情況,就是定價(jià)太高,脫離實(shí)際。
如果產(chǎn)品力沒(méi)有問(wèn)題,也要考慮項(xiàng)目成本投入是否和所在區(qū)域相匹配。
假設(shè)成本投入較高,倒推高定價(jià),而區(qū)域客戶的購(gòu)買(mǎi)力并達(dá)不到預(yù)期,就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)配。
公司層面強(qiáng)拍的價(jià)格,恐怕很難形成邏輯閉環(huán)。
03
我建議,進(jìn)入2026年,從公司層面可以考慮以下三個(gè)方面:
1)多給營(yíng)銷總們一些時(shí)間
經(jīng)歷前幾年的行業(yè)洗牌,還留在牌桌上的營(yíng)銷總,一定都有其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)你把市面上的營(yíng)銷總都換一遍,或許會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)原來(lái)的那任營(yíng)銷總也并不差。
在市場(chǎng)大勢(shì)面前,沒(méi)有人能夠逆風(fēng)翻盤(pán)。
2)切實(shí)提高產(chǎn)品力及審美力
現(xiàn)在的天津市場(chǎng),絕大多數(shù)賣(mài)得好的項(xiàng)目,都擁有超前的產(chǎn)品力和審美力。
買(mǎi)房人具備自己的判斷能力,好項(xiàng)目才有好流量。
個(gè)別營(yíng)銷能力大于設(shè)計(jì)及工程能力的項(xiàng)目,其實(shí)存在埋雷的風(fēng)險(xiǎn)。
因?yàn)椋捌跊](méi)有拉通相關(guān)職能部門(mén),一旦未來(lái)交付兌現(xiàn)力差,營(yíng)銷部門(mén)是會(huì)被啪啪打臉的。
3)合理定價(jià)
好產(chǎn)品+好價(jià)格=熱銷
公司內(nèi)部心氣兒再高,也要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。
否則,強(qiáng)拍的價(jià)格只會(huì)一路下探。
低開(kāi)高走,老客戶新客戶都買(mǎi)賬。
高開(kāi)低走,團(tuán)隊(duì)的士氣、市場(chǎng)的口碑只會(huì)越來(lái)越差。
地產(chǎn)營(yíng)銷總,決定了銷售業(yè)績(jī)的20%。
盡全力兌現(xiàn)業(yè)績(jī),責(zé)無(wú)旁貸,但不應(yīng)該一個(gè)人扛下所有。
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