去海外造AI版Spotify：國(guó)產(chǎn)AI音樂大模型如何實(shí)現(xiàn)“成品級(jí)”輸出

作者丨周可

AI音樂火的概率大于5%，那就玩死人類了，人類歌手能出頭的有幾個(gè)，汪蘇瀧這樣的有幾個(gè)？”昆侖天工董事長(zhǎng)兼CEO周亞輝在與媒體交流中，表達(dá)了自己對(duì)AI生成音樂產(chǎn)品的看法。

在AI快速發(fā)展的這幾年，越來(lái)越多的人開始接受一種概念——未來(lái)的一切都可以用AI重塑一遍。

那么音樂這類作品，該如何用AI重置？AI工具改變音樂作品的路徑又是怎樣的，1月28日，昆侖天工正式發(fā)布Mureka V8音樂生成模型，在這款產(chǎn)品中，我們看到了AI音樂產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展的方向。

從“人機(jī)味兒”碎片到成品級(jí)音樂的質(zhì)變

對(duì)于Mureka V8的評(píng)價(jià)，昆侖萬(wàn)維董事長(zhǎng)兼CEO方漢直言其性能“遠(yuǎn)超 Suno V5”，這不僅是技術(shù)自信，更是國(guó)產(chǎn)大模型在海外市場(chǎng)從“追隨者”到“引領(lǐng)者”角色身份轉(zhuǎn)變的一種體現(xiàn)。

早期的AI音樂作品，更像是一些碎片化音樂章節(jié)的拼拼湊湊，比如音樂作品風(fēng)格有明顯的程式化特點(diǎn)，老套且“僵硬”，而音樂作品本身是對(duì)情感的表達(dá)和情緒的出口，但AI產(chǎn)出的音樂往往在理解用戶情緒方面暴露出明顯的“人機(jī)味兒”，而如今，Mureka V8的迭代，讓生成式音樂作品在很大程度上撕掉了“人機(jī)”標(biāo)簽。

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，昆侖萬(wàn)維官方直接放出了使用Mureka V8生成的音樂作品《MCE》，給人們帶來(lái)不小的震撼。

從這段音樂作品的整體效果也可以看出，在整個(gè)AI生成音樂作品賽道，使用Mureka V8生成的音樂作品，已經(jīng)完全能夠與傳統(tǒng)人類“手搓”音樂作品的水平相媲美，而透過這條音樂作品，我們也能發(fā)現(xiàn)Mureka V8獨(dú)具的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：

首先，Mureka V8告別了過往AI音樂常見的“循環(huán)疲勞”。得益于MusiCoT的長(zhǎng)程構(gòu)思能力，其旋律線條更具張力與記憶點(diǎn)。最顯著的提升在于段落感的工業(yè)化處理：主歌的蓄勢(shì)、副歌的爆發(fā)以及橋段的轉(zhuǎn)接，層次分明且對(duì)比強(qiáng)烈。這種高度的結(jié)構(gòu)完整性，使生成內(nèi)容不再是“素材片段”，而是拿來(lái)即用的成品級(jí)音樂。

其次，在Mureka V8的語(yǔ)境下，人聲不再僅僅是背景音的一部分，而是具備了真正的“主唱存在感”。模型在音色質(zhì)感、性別特質(zhì)匹配以及風(fēng)格唱法的表現(xiàn)上，處理的十分到位，比如，在這首音樂作品中，四位不同女性的聲線表現(xiàn)，唱跳過程中的聲音情感和張力，都讓人產(chǎn)生比較深刻的沉浸感受。

此外，Mureka V8在配器上更為飽滿，通過更復(fù)雜的和聲體系和更自然的動(dòng)力推進(jìn)，使音樂聽感極具“厚度”。而V8在聲場(chǎng)建模與混音邏輯上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：人聲位置更為靠前且通透，混響比例與樂器擺位達(dá)到了平衡，使得音樂作品立體且有層次感。

作為一款生而為全球的產(chǎn)品，周亞輝也介紹了Mureka V8海外版的規(guī)劃：首先是提升AI模型的基礎(chǔ)能力，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了搜索功能。第二步是通過用戶與平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，去驗(yàn)證哪些AI生成的品類內(nèi)容是優(yōu)質(zhì)的，通過用戶的實(shí)際消費(fèi)成績(jī)來(lái)定義標(biāo)準(zhǔn)，建立起內(nèi)容池。第三步是建立用戶留存機(jī)制，尋找新的內(nèi)容消費(fèi)和互動(dòng)場(chǎng)景，類似于過往時(shí)代的 Feed 流推薦場(chǎng)，讓用戶不僅是消費(fèi)內(nèi)容，還能在里面“玩起來(lái)”。最后一步是完善商業(yè)化機(jī)制和分成模式。

一首好的音樂作品具備的特質(zhì)，在《MCE》中都能找到表現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)，這讓人更相信Mureka V8在音樂作品迭代方面做出的增量，是真實(shí)且能夠?qū)嶋H應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品中去的。

工具出海的下一步，從輔助到替代？

周亞輝本人對(duì)MurekaV8的理解是：（其）在旋律生成和制作各方面，已經(jīng)能夠達(dá)到工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，可以為專業(yè)音樂人提供服務(wù)。

這也驗(yàn)證了上述“AI把各行業(yè)重做一遍”的理論，AI對(duì)音樂的賦能已經(jīng)不單純是扮演工具的角色，其甚至可以成為音樂作品創(chuàng)作中，獨(dú)立的一份子。而這個(gè)獨(dú)立的“角色”，它的步伐定調(diào)瞄準(zhǔn)的是全球。

在MurekaV8之前，Mureka產(chǎn)品在海外已經(jīng)經(jīng)歷了接近2年的沉淀和增長(zhǎng)，早期，Mureka的核心側(cè)重于“文生音樂”的基礎(chǔ)能力驗(yàn)證，當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品主要解決了“從無(wú)到有”的問題，讓普通用戶通過簡(jiǎn)單的文字指令生成幾十秒的音樂片段。不過也恰恰是在這個(gè)時(shí)期，Mureka的產(chǎn)品擁有了自己第一批“種子用戶”，并且他們?cè)敢飧冻稣娼鸢足y為這樣一款能夠讀懂他們音樂情緒的產(chǎn)品買單，這也正面驗(yàn)證了AI音樂產(chǎn)品作為工具的商業(yè)化路徑正確性。

當(dāng)然，Mureka的成功背后也離不開昆侖萬(wàn)維在海外布局多年的經(jīng)驗(yàn)積累。

如周亞輝所說：（對(duì)于Mureka）我們并不是專門只選了音樂，而是在整個(gè)“昆侖天工”的大模型布局中，對(duì)音頻、視頻、游戲以及通用文本等每個(gè)賽道都進(jìn)行了加碼和下注。之所以在音樂領(lǐng)域進(jìn)展迅速，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)本身對(duì)音樂技術(shù)有很深的研究底蘊(yùn)，此前在海外運(yùn)營(yíng)全球最大的K歌社區(qū)時(shí)，就積累了大量針對(duì)音樂社交玩法和AI算法的經(jīng)驗(yàn)，所以這是水到渠成的結(jié)果。

不過，出海之路也并非一路坦途，擺在Mureka眼前的，是來(lái)自海外巨頭搶灘市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，比如Suno。

最新數(shù)據(jù)顯示，Suno的估值超24.5億美元，累計(jì)注冊(cè)用戶接近1億，年化營(yíng)收2億美元，付費(fèi)用戶為百萬(wàn)級(jí)別。

對(duì)于Mureka而言，Suno更像是AI音樂工具產(chǎn)品路上的前行者，Suno的成熟背后，不僅證明了這條路徑的準(zhǔn)確性，也是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)起到了培育和用戶引導(dǎo)的作用。

Mureka也正是這條路上冉冉升起的新秀。

自2025年3月底，Mureka O1模型與Mureka V6模型發(fā)布以來(lái)，Mureka收獲了全球用戶的廣泛好評(píng)，新增注冊(cè)用戶近700萬(wàn)。截至目前，全球范圍內(nèi)已經(jīng)有超過100個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶訪問昆侖萬(wàn)維旗下AI音樂創(chuàng)作平臺(tái)Mureka

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，預(yù)計(jì)到2027年，全球AI輔助音樂創(chuàng)作市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 35億美元。

周亞輝也在采訪中透露，Mureka V8在前期大規(guī)模音樂人盲測(cè)中，其表現(xiàn)已超過Suno V5，是最接近大規(guī)模工業(yè)化應(yīng)用的版本了。（團(tuán)隊(duì)）將在海外打造“AI版Spotify”，但不會(huì)在國(guó)內(nèi)推出同類產(chǎn)品。（團(tuán)隊(duì)）認(rèn)為國(guó)內(nèi)會(huì)是QQ音樂、汽水音樂、網(wǎng)易云音樂去做。（團(tuán)隊(duì)）會(huì)集中精力做海外。

因此，站在全球化的視角來(lái)看，Mureka V8未來(lái)瞄準(zhǔn)的是更豐富的市場(chǎng)，絕不僅僅是跟Suno分?jǐn)偞媪坑脩暨@么簡(jiǎn)單。

結(jié)語(yǔ)

從早期的片段拼接，到如今Mureka V8實(shí)現(xiàn)的“成品級(jí)”輸出，AI音樂正以前所未有的速度撕掉“人機(jī)感”的標(biāo)簽 。當(dāng)AI生成的旋律已經(jīng)能夠躋身流行榜單、達(dá)到工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，它便不再僅僅是創(chuàng)作者的輔助，更成為了重塑全球內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景的核心力量。