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比大部分人早一步看見未來
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近日,有消息稱,中國移動成立了“算力辦公室”。
不同于以往的業(yè)務(wù)部門調(diào)整,這次的動作有個關(guān)鍵點,它是三大運營商中第一家在總部層面設(shè)立專門算力管理機構(gòu)的企業(yè)。
很多人可能覺得,成立一個辦公室而已,沒必要過度解讀。但放在當(dāng)前的行業(yè)背景下,這件事值得揣摩。
現(xiàn)在算力已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟的核心支撐,不管是政企客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還是AI、大數(shù)據(jù)等新興業(yè)務(wù)的落地,都離不開強大的算力保障。
對中國移動來說,成立算力辦公室,本質(zhì)上是解決自身算力服務(wù)的痛點。此前,三大運營商都在布局算力業(yè)務(wù),但大多是分散推進,各個業(yè)務(wù)線、地方公司各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)一的頂層設(shè)計。這就導(dǎo)致資源浪費、重復(fù)投資,重大項目交付效率不高,市場響應(yīng)也不夠快。
從已知信息來看,這個算力辦公室的核心作用,就是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。它能打破內(nèi)部部門壁壘,整合中國移動現(xiàn)有的算力資源,比如已建成的全國性算力網(wǎng)絡(luò)和超大規(guī)模智算中心,實現(xiàn)資源集約共享,避免內(nèi)部內(nèi)卷和重復(fù)建設(shè)。
更重要的是,這一舉措能顯著提升中國移動的核心競爭力。目前,中國移動在算力領(lǐng)域已經(jīng)有了不錯的基礎(chǔ),智算規(guī)模、IDC機架數(shù)量都處于行業(yè)領(lǐng)先,移動云收入也突破了千億元。成立專門的辦公室后,能進一步提升市場響應(yīng)速度,更快對接政企客戶的算力需求,同時加強生態(tài)整合,聯(lián)動上下游合作伙伴,形成發(fā)展合力。
這步棋,也將直接改變?nèi)筮\營商在算力服務(wù)領(lǐng)域的競爭格局。長期以來,三大運營商在算力賽道上基本處于齊頭并進的狀態(tài),雖然中國移動有規(guī)模優(yōu)勢,但并未形成絕對差距。現(xiàn)在它率先出手,相當(dāng)于搶占了先發(fā)優(yōu)勢。
我認(rèn)為,后續(xù),中國電信和中國聯(lián)通大概率會跟進,也成立類似的統(tǒng)籌機構(gòu)。如果不及時跟進,很可能會在資源整合、項目交付、市場拓展上逐漸落后,被中國移動拉開差距。即便跟進,由于中國移動已經(jīng)積累了統(tǒng)籌經(jīng)驗,形成了一定的節(jié)奏優(yōu)勢,短期內(nèi)也很難實現(xiàn)反超。
除此之外,這件事還會影響三大運營商在智能服務(wù)賽道上的推進速度。算力是智能服務(wù)的根基,AI模型訓(xùn)練、大數(shù)據(jù)處理、實時交互類應(yīng)用,都離不開高效、低成本的算力支撐。當(dāng)前企業(yè)級AI落地普遍面臨延遲高、成本高的痛點,而算力的統(tǒng)籌優(yōu)化正是解決這些問題的關(guān)鍵。
中國移動強化算力布局,相當(dāng)于給自身智能服務(wù)賽道踩了油門。目前它已經(jīng)推出了多款A(yù)I+產(chǎn)品,簽約了大量政企AI示范項目,后續(xù)有了算力辦公室的統(tǒng)籌,能進一步降低算力成本、提升響應(yīng)速度,加快智能服務(wù)的落地推廣,在AI政企應(yīng)用、智慧家庭等領(lǐng)域拉開與對手的差距。
我認(rèn)為,中國移動成立算力辦公室,不是一次簡單的部門調(diào)整,而是一次戰(zhàn)略層面的布局。它看透了算力在數(shù)字經(jīng)濟中的核心價值,也看清了自身發(fā)展的痛點和行業(yè)競爭的趨勢。
率先動手,不僅是為了鞏固自身在算力領(lǐng)域的優(yōu)勢,更是為了搶占未來數(shù)字經(jīng)濟的制高點。后續(xù),隨著三大運營商在算力賽道上的競爭加劇,整個行業(yè)的算力服務(wù)質(zhì)量會提升,成本會下降,最終受益的還是各類企業(yè)和普通用戶。
而中國移動這一步,無疑為自己贏得了未來競爭的主動權(quán)。
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