北京
最近，國聯人壽保險股份有限公司（以下簡稱“國聯人壽”）一則高管招聘公告引發保險業關注：在剛完成30億元巨額增資后，這家成立逾十年的國資險企面向社會公開選聘總經理和銀保渠道副總經理各一名。
這紙“英雄帖”背后，是公司高管頻繁更迭、盈利長期承壓的現實困境，更是資本“輸血”后尋求可持續發展的迫切訴求。
國聯人壽的高管崗位堪稱“燙手山芋”。
自2014年成立以來，總經理一職已歷經四任，首任任職不足一年，第二任在位一年半，第三任任期兩年多，最新一任趙雪軍更是在正式任職不足一年后便“閃辭”。
加上今年董事長更替、總精算師卸任等變動，高層頻繁震蕩導致公司戰略難以連貫，長期發展規劃難以落地。
此次招聘公告中，“具有企業家精神”“市場認可的成功業績”等表述，透露出公司對穩定且專業的管理團隊的極度渴求。
從招聘條件來看，國聯人壽的“選賢標準”相當嚴苛。
總經理需具備10年以上保險從業經驗，要么有5年壽險總公司高管經歷，要么是頭部險企8年以上核心管理者，還得熟悉行業趨勢、擅長戰略把控；銀保渠道副總經理則要求10年金融工作經驗，5年以上相關核心管理職務經歷，精通銀保業務模式與政策法規。
這般高門檻，正是因為公司面臨的經營難題著實棘手。
成立十年間，國聯人壽的盈利之路始終伴隨著起伏。
在前八年的經營中，公司僅在2015年（0.16億元）和2021年（0.02億元）實現過微利，其余年份均處于虧損狀態，累計虧損規模接近12億元。
不過從趨勢來看，最近兩年公司盈利已出現積極轉向：2024年凈利潤0.87億元，成功實現同比扭虧；2025年全年凈利潤達到5.09億元，較上年實現大幅提升。
但在亮眼的年度盈利數據之外，盈利穩定性不足的問題仍客觀存在。2025年各季度盈利呈現明顯的波動特征，一季度盈利0.74億元后，二季度轉為虧損3.11億元，直至三、四季度才實現盈利反彈，分別斬獲3億元和4.44億元的利潤，其中四季度單季利潤占全年盈利的比例高達87.4%。
30億增資注入底氣，“求賢”能否破局？
不過，國聯人壽并非毫無底氣。2025年6月，8家無錫地方國資聯合注資30億元，讓公司注冊資本從21億元增至46.59億元，核心償付能力充足率從瀕臨監管紅線的54.74%回升至143.25%。
在壽險行業競爭加劇、利率下行的大環境下，國聯人壽的招聘更像是一場“求賢破局”的賭注。30億增資解決了“錢”的問題，但“人”的問題才是關鍵。
能否找到“坐得住、推得動、帶得穩”的掌舵者，讓公司擺脫“換帥-動蕩-虧損”的循環，將股東資源轉化為可持續的盈利能力，市場正拭目以待，這場招聘能否為國聯人壽帶來真正的轉機。
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