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作者| 方喬
編輯| 汪戈伐
同一家公司,同一個晚上,董事長宣布減持,三位高管遞交辭呈——這種密度的人事變動,在A股上市公司中并不多見。
4月7日,南都電源的這批公告落地后,外界的解讀迅速指向一個核心問題:公司的內部狀態,究竟出了什么問題。
從更長的時間線來看,當晚的公告不過是一段持續動蕩的最新片段。過去四個月里,南都電源的控制權變更籌劃宣告終止,回籠逾25億元資金的資產出售計劃在簽約十二天后撤回,公司連續兩年虧損合計接近30億元,而賬面短期債務已遠超可用資金。
南都電源是國內較早布局儲能領域的企業之一,它曾依托鉛酸電池起家,隨后收購再生鉛資產擴張版圖,如今又試圖在鋰電儲能、尤其是AI數據中心方向重新找到增長點。這條轉型路線的方向并無太多爭議,但走得并不順暢。
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南都電源當前最迫切的問題是資金,截至2025年三季度末,公司賬上可動用的貨幣資金約18.64億元,但同期短期借款與一年內到期的長期債務合計超過63億元,兩者之間的缺口超過40億元。與此同時,公司資產負債率已升至79.01%,財務騰挪空間相當有限。
這種資金壓力,在相當程度上源于一塊長期虧損的業務——再生鉛。
2015年至2017年間,南都電源分兩次斥資逾22億元,將安徽華鉑再生完整納入麾下,試圖以此打通鉛蓄電池的全產業鏈。這一邏輯在當時有其合理性,但鋰離子電池的普及速度超出預期。
據鑫欏資訊統計,2019年鋰電池在國內電化學儲能裝機中的占比已達81%,鉛酸路線被快速邊緣化。收購時曾是優質資產的華鉑再生,此后逐步陷入虧損。2022年毛利率跌破零,2025年上半年已惡化至-11.02%,2025年前十個月累計虧損近2億元。
虧損持續擴大,南都電源的整體利潤表也隨之承壓。2024年公司歸母凈虧損14.97億元;2025年按業績預告,虧損區間在8.9億至12.5億元之間,兩年累計虧損規模接近30億元。
為了從根本上切斷這塊包袱,南都電源先后嘗試了兩種方式,均未能走通。
第一次是2025年12月,控股股東啟動控制權變更籌劃,公司股票隨即停牌。市場對這次可能的“易主”抱有一定期待,若順利推進,或可引入新的戰略資源與資金支持。然而僅一周后,公司便以各方未能達成共識為由宣告終止,股票復牌。
第二次發生在2026年3月。公司宣布擬將華鉑再生100%股權以14.15億元對外出售,若交易成功,還可同步收回此前向該公司提供的11.5億元經營性借款,合計回籠資金約25.65億元,這對緩解短期資金壓力意義相當顯著。但12天后,公司以“市場環境及資金籌備發生階段性變化”為由終止了這筆交易。
兩次自救均以失敗告終,疊加管理層的密集變動,公司在資本市場上的信任基礎明顯承壓。
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南都電源并非原地踏步,從2021年前后開始,公司已逐步將資源向鋰電業務傾斜,再生鉛板塊則持續壓縮。
從2025年的業務結構來看,鋰電儲能營收占比已從前一年的約50%升至約75%,再生鉛占比則從超過40%降至約15%,業務重心的切換基本完成。
通信與數據中心儲能板塊是目前增長最快的方向,2025年上半年該板塊營收同比增幅達34.09%,在主要業務板塊中表現最為突出。
行業機構方面,據CNESA數據,南都電源2025年在全球基站及數據中心電池出貨量(中國企業)中排名第二,高工產研儲能研究所(GGII)同期發布的國內通信與數據中心儲能鋰電池出貨量榜單中,該公司排名第三。
在更細分的AI數據中心(AIDC)儲能賽道上,公司已有訂單落地,包括萬國數據1.2 GW高壓鋰電框采項目及美國某數據中心5.2億元高壓鋰電項目。
不過,從當前訂單結構看,AIDC業務的體量仍然偏小。據公司2025年10月披露,在手未發貨訂單總額約89億元中,數據中心鋰電訂單約16.7億元,占比不足兩成。
產能方面,該業務現有產能1.5 GWh,2026年計劃新增1 GWh,規模與部分競爭對手相比仍有差距。
行業競爭同樣在提速,雙登股份、陽光電源、海辰儲能等企業均已加大在AIDC儲能方向的產能投入,市場格局尚未固化,但窗口期也在收窄。
更值得關注的是,南都電源鋰電業務的盈利能力目前仍不穩定。2024年鋰電產品毛利率一度為負,2025年上半年雖有所回升,但同比仍在下滑。
轉型的方向已經確立,基本面也在緩慢改善,但從方向正確到財務好轉,中間還有一段距離。在此之前,公司需要同時應對管理層穩定性、債務化解節奏與鋰電盈利拐點這三個相互交織的壓力,哪一個環節出現遲滯,都可能影響另外兩個的推進。
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