如果你是拼多多的員工，該怎么辦

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拼多多暴力抗法的事，在發生當天，很多微信群就傳開了。但看了《》，肯定不少人還是覺得不可思議。

企業與政府的關系，對制度研究者和制度制定者而言，是一個非常復雜的命題。三十年前，某些海歸經濟學者將這個命題簡單歸結為“所有制”問題，這些學者基本沒有在現實經濟中待過，當年出去隨便念個書，回來就是稀缺人才，講什么都有很多人聽。但這些人，私底下講的，其實跟公開講的，經常又不是一回事。不要問作者為什么知道，作者就是知道。

最近十幾年不一樣了，隨著互聯網平臺這種超大規模且具有經濟基礎設施性質的民營企業崛起，這個命題的復雜性已經被擺到臺面上，連老百姓都能看到。

讀者不妨回顧一下作者8年前那篇還有點影響的《》，彼時并沒有多少真正的“高科技”，我們今天看到的各種高科技，其實是在反思互聯網平臺的各種問題后，才逐漸浮出水面的。科技產品的產能過剩問題，在當時根本就不存在，當時面臨的問題是，中國大陸老百姓為什么連馬桶蓋都要去日本買？

作者一直的觀點都是，制度研究者和制定者一定要真正深入了解各類企業的實際運作。一個超大型企業，它的總部都很有可能不了解基層每天在做什么，如果寄希望于跟某家企業的個別人聊聊天，就搞清楚企業運作或者產業發展問題，那都是做夢。

大疆的創始人汪滔前幾天接受采訪，把一個小企業變成大企業過程中遇到的各種混亂，都明明白白地講了出來。這樣的企業創始人是非常少的，絕大多數時候，為了維護自己的偉光正形象，一個企業家都不愿意去回憶和披露這些事。

中國大陸最缺乏的，就是先發國家那種能夠真正同時容納產學研三界的智庫機構。我們的智庫，很多時候成了掛牌機構，成了身處象牙塔的專家換個地方領經費，和不少企業領導換個地方開會講話的地方。

一個大型企業能夠調動的資源，無論其所有制性質如何，都是遠遠超過那些中小企業的。所以法律的規制也好，制度的約束也好，應該首先立足于企業的規模，要充分考慮大型企業在現實中的“特權”。

怎么會沒有“特權”呢？一家大企業，它的關鍵股東往往非同一般，它的注冊地通常都要奉其為上賓，它能回報股東、解決當地就業、提供稅收，關鍵，還有面子。

但另一方面，大企業對產業鏈、對勞動者、對消費者、對環保，就一定會存在諸多影響。這種影響，可能好，也可能不好，有時候會很不好。一家大型企業的企業家能夠完全約束下屬嗎？下屬能夠真正約束基層嗎？不要寄希望于什么都能“穿透”，諸葛亮是被累死了。

企業的管理灰度與企業利益相關人之間的權利義務邊界，才是制度研究者和制度制定者最應該考慮的。作為制度設計者，要理解并認可企業管理灰度的必要性，也要在此基礎上，劃定好底線與紅線。

對一些底線和紅線，嚴刑峻法是必須的。

在大企業中打工，往往會形成一種錯覺。老板無所不能，企業無所不能，我也無所不能。總覺得老板關系非常硬，企業非常牛，自己非常厲害，下屬都是牛馬，隨便我使喚。

尤其是，當某些企業的員工收入比較高的時候，這種感覺會讓自己非常飄。當然，往往老板會先飄。 其實不過都是時代的浮云罷了。

作者非常詳細的整理過美國Fortune 500過往60年的變化，最大的感慨沒有單獨成文，也就是，一些曾經高高在上的超大型企業，不過二十年時間，就突然消失了。有些在1960、1970年代紅極一時的美國超大型企業，中國大陸各個年齡段的人，甚至連這些企業的名字都沒聽說過。

回到員工自身。

要說為企業當“死士”，互聯網平臺的員工恐怕還遠遠比不上當年的地產商。當年地產行業瘋狂的時候，在一些違法強拆事件中，總有一群員工或者下游，主動扛下各種責任，號稱出來以后，又是一條好漢，反正老板都會買單，對得起自己的“忠誠”。

這種“忠誠”的意義在哪里呢？

去蹲個監，能多掙幾個錢？你的父母妻兒，拿這個錢，心里很舒服嗎？這樣的企業，會有什么名聲呢？子女有這么個蹲監的家長，每天會接受怎樣的眼光呢？

等你變成老登的時候，就會知道，這些都浮云，你只是在浪費自己和家人的生命，你的老板其實連你是誰都不知道。等你去蹲了監，企業總部開會的時候，內控合規部門只會把你當反面典型反復宣傳，用以警示后人。

所以，這些人除了證明自己是愚昧的，什么都沒證明。

8年前，作者講這些電商平臺根本算不上是高科技，很多人都要反駁。那時候也不能算杠精，大家的認知就是那樣。當然這些年互聯網企業也做了不少轉型，往數據類、云乃至目前的AI方面去靠。但究竟靠得怎樣，見仁見智。

不能講一家主業還是電商的企業，由于在一個所謂硬科技板塊做了一些業務，就又給它們各種“特權”。

這次市監總局牽頭的執法，可以說是一個非常好的案例，尤其是把這些執法過程原原本本的記錄下來，披露出來，有利于各界去了解電商平臺當前是怎樣一個狀態。如果真的有多大進步，還會再花幾百億去打外賣大戰嗎？還不就是當年那個樣子嗎？

任何大企業都不應該有免罪金牌。

KPI這個東西，從管理上來講，是短平快的有效。但如何制定KPI，其實是考驗企業管理層能力的。光靠KPI，一家企業不要指望能有長久的進步。

如果你就是個平臺員工，管你是什么級別，沒有必要把命賭給你的老板，在他們眼里，你完全就是一個工具，權利義務在勞動合同中已經寫得清清楚楚了，你簽的又不是認養協議，你連何時被裁員都控制不了。與其生死綁定，長期為惡，不如好好思考一下人生的正道是什么。哪天真想通了，你的思想和行為也就不會那么偏激了。

文章來源于太陽照常升起，作者慕峰

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