隨著最后一輛S/X下線,馬斯克親手拆了特斯拉的“神壇”。
北京時(shí)間5月10日,特斯拉在社交媒體上官宣了一則消息:弗里蒙特工廠最后一輛Model S和Model X正式下線。
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特斯拉的配文很體面,說它們“見證了純電出行從少數(shù)人的選擇走向越來越多人的日常”。
這感覺就像是你家那個(gè)最有出息、最早出去闖蕩的大哥,如今老了,干不動(dòng)了,被請(qǐng)出了家族群。雖然早有預(yù)告,但真到這一天,心里還是不免惋惜一下。
01
那個(gè)曾經(jīng)“封神”的時(shí)代,徹底翻篇了
2012年,Model S橫空出世的時(shí)候,它根本不像是一輛車,更像是一個(gè)來自未來的科技。
那時(shí)候滿大街還是油車的轟鳴,它靜悄悄地滑過街頭,沒有發(fā)動(dòng)機(jī)噪音,只有科幻的線條和那塊巨大的中控屏。
它告訴全世界:原來電動(dòng)車可以這么快、這么智能、這么酷。三年后,Model X帶著那對(duì)招搖的鷹翼門登場(chǎng),更是把“科技富豪”的逼格拉滿了。
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那時(shí)候買Model S/X的人,買的不是車,是入場(chǎng)券,是一種“我站在時(shí)代前沿”的身份認(rèn)同。
梁建章、曹國(guó)偉、于剛、章瑞平、李想、李斌、雷軍……這些大佬都曾是第一批特斯拉車主。
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但神壇終究是留不住人的。
隨著Model 3和Model Y這兩款“走量神器”的爆發(fā),特斯拉從一個(gè)小眾精英俱樂部,變成了大眾街車。
2025年的數(shù)據(jù)顯示,Model 3/Y賣了約160萬輛,而S和X加起來才5萬輛左右,占比不到3%。
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曾經(jīng)的旗艦,成了財(cái)報(bào)里那個(gè)“拖后腿”的尷尬存在。
事實(shí)上,早在今年的1月29日,馬斯克就首次宣布了Model S與Model X將于2026年正式停產(chǎn)的消息。
接著4月1日,他又在X平臺(tái)發(fā)文,確認(rèn)全球已停止接受新車定制訂單,消費(fèi)者只能購買庫存現(xiàn)車,并配發(fā)14年前Model S量產(chǎn)啟動(dòng)照片,稱“一個(gè)時(shí)代結(jié)束了”。
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眾所周知,馬斯克是個(gè)極致的效率主義者,他容不下這種“低效的浪漫”。弗里蒙特工廠那條曾經(jīng)造出傳奇的生產(chǎn)線,馬上就要被拆了。接下來,這里要年產(chǎn)100萬臺(tái)Optimus人形機(jī)器人。
從造車到造人,馬斯克連頭都沒回。
02
為什么非要砍掉它們?因?yàn)椤安粍澦恪?/strong>
很多人不理解,留著它們當(dāng)個(gè)吉祥物不行嗎?干嘛非要做得這么絕?
答案就三個(gè)字:不劃算。
在如今的中國(guó)市場(chǎng),七八十萬的預(yù)算,消費(fèi)者有蔚來ET9、問界M9、仰望U8這些更懂豪華、更懂智能的本土選手。Model S/X那套用了十年的設(shè)計(jì)語言和“毛坯”內(nèi)飾,早就打不動(dòng)了。
對(duì)于馬斯克來說,產(chǎn)能浪費(fèi)是絕對(duì)不允許的事情。弗里蒙特工廠的產(chǎn)能是稀缺資源,用來造一年只賣幾萬輛的車,不如用來造未來可能改變世界的機(jī)器人。
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馬斯克還算了筆賬,“如果我們繼續(xù)每年在這(S/X)上投入3萬輛車的產(chǎn)能,我們就是在浪費(fèi)可以生產(chǎn)100萬臺(tái)機(jī)器人的空間,而每臺(tái)機(jī)器人最終可能創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)超一輛Model S。”
更關(guān)鍵的是,特斯拉的股價(jià)和未來,現(xiàn)在已經(jīng)不靠賣車撐著了。華爾街看的是FSD(完全自動(dòng)駕駛)和Robotaxi(無人出租車)的故事。S和X這種“舊時(shí)代的硬件”,在馬斯克的AI藍(lán)圖里,已經(jīng)成了累贅。
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說白了,這就是一場(chǎng)商業(yè)上的“弒父”。特斯拉親手干掉了那個(gè)曾經(jīng)讓自己封神的過去,以此證明自己已經(jīng)長(zhǎng)大了。
值得一提的是,在最后一輛Model X下線時(shí),有個(gè)細(xì)節(jié)特別戳人。
在進(jìn)入噴涂車間前,車身上被弗里蒙特工廠的員工簽滿了名字,車尾還寫著醒目的“Last One”(最后一輛)。這輛車不會(huì)被賣掉,它會(huì)披上專屬的“石榴紅”車漆,作為典藏版留在特斯拉博物館。
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這讓我想起那些老牌工廠停產(chǎn)經(jīng)典車型時(shí)的場(chǎng)景。工人們用這種方式,跟一個(gè)時(shí)代告別。
對(duì)于咱們這些看客來說,Model S/X可能只是兩款車。但對(duì)于那些在產(chǎn)線上干了十幾年的老員工來說,那是他們的青春。
那個(gè)曾經(jīng)讓保時(shí)捷都感到害怕的“狂暴模式”,那個(gè)第一次讓人驚呼“原來車可以自己開”的Autopilot,都隨著這最后一輛車的下線,被封存在了記憶里。
03
別了,S/X;你好,機(jī)器人時(shí)代
用馬斯克的話說,Model S/X的停產(chǎn)是一個(gè)“略帶遺憾”的決定,但確實(shí)到了該結(jié)束的時(shí)候”。
但我覺得他更興奮的,一定是即將到來的“機(jī)器人時(shí)代”。特斯拉不再甘心只做一家“汽車公司”,它要變成一家“物理世界的AI公司”。
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這步棋很險(xiǎn),但也很大膽。當(dāng)別人還在卷冰箱彩電大沙發(fā)時(shí),馬斯克已經(jīng)把籌碼全部推到了AI和機(jī)器人這張牌桌上。
所以,這不是結(jié)束,而是一次徹底的換血。
如果你還在為Model S/X的停產(chǎn)感到惋惜,不妨換個(gè)角度想:那個(gè)曾經(jīng)用Model S顛覆了汽車行業(yè)的特斯拉,現(xiàn)在正準(zhǔn)備用機(jī)器人去顛覆整個(gè)世界。它只是換了一種更激進(jìn)的方式,繼續(xù)它的瘋狂。
人們常說,時(shí)代拋棄你的時(shí)候,連一聲再見都不會(huì)說。但特斯拉這次,卻是主動(dòng)拋棄了自己的時(shí)代。
Model S和Model X的停產(chǎn),標(biāo)志著一個(gè)造車神話的終結(jié),也標(biāo)志著一個(gè)“AI狂想曲”的開始。
馬斯克用這種近乎冷酷的方式告訴我們:懷舊是留給弱者的,強(qiáng)者只盯著未來。
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