國(guó)通信托新掌門人就位，接力風(fēng)險(xiǎn)化解

近日來(lái)自國(guó)通信托官微顯示，5月19日，國(guó)通信托黨委書記文藝帶隊(duì)赴西安專項(xiàng)督導(dǎo)東興883號(hào)項(xiàng)目，聚焦風(fēng)險(xiǎn)處置攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，深入一線推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)化解任務(wù)落地見(jiàn)效。這意味著國(guó)通信托新任黨委書記已經(jīng)到位。

這里也就不得不提，國(guó)通信托原黨委書記、董事長(zhǎng)湯建于3月20日因心梗意外去世，終年55歲。其調(diào)任國(guó)通信托僅7個(gè)多月。

資料顯示，文藝于1975年2月出生，現(xiàn)任武漢金融控股（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理。

據(jù)了解，赴西安督導(dǎo)期間，文藝一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。專項(xiàng)聽(tīng)取項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處置工作匯報(bào)，全面梳理項(xiàng)目處置進(jìn)度、階段性成果及現(xiàn)存難點(diǎn)堵點(diǎn)，逐一研判風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)，研究制定針對(duì)性處置舉措。

文藝強(qiáng)調(diào)，保障投資者合法權(quán)益是風(fēng)險(xiǎn)處置工作的核心出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。針對(duì)后續(xù)工作，他提出四點(diǎn)明確要求。一是抓實(shí)抵押物全流程管控，常態(tài)化開(kāi)展巡查核查、維護(hù)工作，精準(zhǔn)把控資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)處置基礎(chǔ)。二是聚力攻堅(jiān)處置難點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題和結(jié)果導(dǎo)向，細(xì)化處置方案、明確時(shí)限責(zé)任，優(yōu)化工作流程、加快處置節(jié)奏，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出清。三是嚴(yán)守合規(guī)風(fēng)控底線，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求，以規(guī)范化、精細(xì)化操作開(kāi)展處置工作，堅(jiān)決杜絕增量風(fēng)險(xiǎn)。四是強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)要壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任，凝心聚力、高效統(tǒng)籌，以務(wù)實(shí)舉措化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)投資者合法權(quán)益。

化險(xiǎn)的背后，是連續(xù)下滑的業(yè)績(jī)。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，按合并報(bào)表，國(guó)通信托2024年?duì)I業(yè)收入9.36億元，同比下降18.36%，凈利潤(rùn)3.9億元，同比下降28.53%。2025年，公司營(yíng)業(yè)收入5.53億元，同比下降40.93%；凈利潤(rùn)1.67億元，同比下降57.17%。

國(guó)通信托2026年度 “開(kāi)門紅”總結(jié)表彰大會(huì)上，文藝強(qiáng)調(diào)，必須始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)守“三個(gè)保持不變”總原則：一是年度經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)任務(wù)保持不變，緊扣既定工作主線，全力保障全年目標(biāo)圓滿完成；二是轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略方向保持不變，堅(jiān)持回歸信托本源，持續(xù)做強(qiáng)財(cái)富管理、標(biāo)品資管、服務(wù)信托三大核心業(yè)務(wù)支柱；三是干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向保持不變，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓奮斗實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先成為全員共識(shí)。