廣東
趁住校的Joshua周末回家了，我趕緊推了個新聞給他和弟弟Eric。
這是這周整個半導體行業都為之震動的大新聞——華為正式發布了"韜（τ）定律"（A Time Scaling Theory）。▼
圖源：新華社
據新華社報道，這是中國企業在全球半導體領域，首次提出引領產業發展的新原則。▼
孩子非常好奇這到底是什么事情，所以我們也把華為與大會一起發布的，韜定律論文打印下載了出來，就是這一份長達16頁的英文文件。▼
里面不僅講了韜定律究竟是什么，也講了華為在這些年來做了哪些研究。
看完之后我們的第一感受是：華為牛逼！
它不僅提出來了這個定律。▼
還用自己的芯片，驗證了這個定律的可行性。▼
相當于它自己跑通了一條路，然后把這個路提煉出了一個核心概念，再普及之，讓更多人可以參與進來。
而且它錨定的是一個非常有前景的領域：下一波通用人工智能（AGI）基礎設施建設的話語霸權。▼
這是真正的戰略遠見！
用二十年的臥薪嘗膽，換一條全新的技術道路；
用藏鋒蓄勢的力量，錨定未來三十年的科技格局。
這，就是華為刻在骨子里的"韜略"！
當我們帶著這樣的視角，再去看新聞報道，就會明白它們背后沉甸甸的分量：
在“韜（τ）定律”指導下，過去六年華為研發了381款芯片，覆蓋通信、手機、通用計算和AI計算等領域。
今年秋天，華為要發布新的麒麟芯片，這是第一個完整采用邏輯折疊技術的芯片。
預計到2031年，晶體管密度達到等效1.4nm制程的水平。
我忍不住感慨道：“2031年呀，那時候你們兩兄弟剛好17、18歲，正是高考前后，思考大學如何選專業的時候。”
這些數字像一顆顆小石子，投進了孩子心里。
孩子猛地抬起頭，眼睛亮晶晶地問我：
"媽媽，那是不是說，以前全世界都要聽美國的標準，現在中國要做自己的標準了？"
我心頭一震，點點頭說："沒錯。
這意味著中國半導體產業，從過去單純的走技術路線、平替路線，正式要去擁抱自己來定義新規則的階段了。”
圖源：半導體產業研究
沒想到孩子們聽完，卻皺起眉頭，想了想，跟我說：
"可是，要做自己的標準得多難呀？華為它是怎么成功的呢？"
這個問題問得真好。
我放下了新聞，決定好好跟他們聊聊。
我相信，每一個中國人，都會為華為這家企業感到無比的驕傲。
華為的浴火重生，得追溯到2019年，華為所經歷的那一輪全方面的“封鎖”開始。
從那時候起，美國就對華技術封鎖經歷了由點及面、由硬件出口管制向全棧生態絞殺的系統性升級。
美國長達數年的全方位封鎖，使得中國企業比全球同行更早、更痛苦地走上這條“困境求生之路”。▼
美國的心態就像是：對你實施斷糧斷供，就等著看中國怎么樣“求饒”。
所有人都在問：中國還能突圍嗎？
2019年的時候，我家倆孩子也就5、6歲，他們并沒有那么深的事件實感。
所以我沒有直接回答兒子的問題，我跟他講了三個華為在發布會后的采訪中，講給所有人聽的故事。
這三個故事，都來自兩千多年前的中國歷史。
第一個故事，關于 "韜" 字本身。
我孩子很好奇，為什么這個定律的中文名字，叫“韜”。
一方面，它是τ的音譯，但另一方面，又代表什么？
TAO 可以有很多詞，但是華為偏偏選了"韜"，又是為什么？
"韜" 這個字，最早來自姜太公的《六韜》。
它的本義，是弓箭的護套，就是把鋒利的箭收起來，藏在套子里，不讓別人看見。
引申出來，就是"藏鋒蓄勢，待時而動"的意思。
韜光養晦的韜、文韜武略的韜、雄韜偉略的韜，韜晦之計的韜。
姜太公釣魚，釣了整整七十年，才等到周文王。
在那七十年里，他沒有到處炫耀自己的才能，而是默默觀察天下大勢，研究治國安邦的道理。
等到時機成熟，他一出山，就幫助周文王和周武王推翻了商朝，建立了周朝八百年的基業。
這和華為的做法，一模一樣。
早在2004年，當所有人都覺得"造芯片不如買芯片"的時候，華為就悄悄成立了海思半導體。▼
2012年，當安卓系統如日中天的時候，華為又秘密啟動了鴻蒙系統的研發。▼
這些項目在漫長的研發周期里，沒有任何商業回報，甚至被外界嘲笑為"浪費錢"、"不自量力"。
但華為不管，他們就像姜太公一樣，把自己的鋒芒藏起來，默默積蓄力量。
2019年，美國制裁驟至。
當所有人都以為華為要倒下的時候，華為的"備胎"一夜之間全部轉正。
海思的芯片、鴻蒙的系統，一個個從"保險柜"里拿了出來。
2019年，華為在東莞松山湖向全球發布鴻蒙系統
這是華為能夠一層一層突破美國制裁的“核心武器”。
而2026年"韜定律"的橫空出世，同樣也是華為深藏多年的戰略亮相！
我告訴兒子：
"你看，真正厲害的人，從來都不是整天喊著自己有多厲害的人。
他們會在別人看不見的地方，默默努力，悄悄準備。
等到機會來臨的時候，一飛沖天。"
第二個故事，是干將莫邪鑄劍。
春秋時期，吳王命令干將莫邪夫婦，為他鑄造一把天下最好的寶劍。
夫婦倆采遍了天下最好的礦石，日夜不停地燒火冶煉。可是，三年過去了，礦石還是沒有融化。
吳王很生氣，說如果再鑄不出寶劍，就要殺了他們。
莫邪對干將說："我聽說，要想鑄就神兵，必須有人的精神和血肉融入其中。"
于是，她縱身跳入了熊熊燃燒的熔爐之中。
剎那間，礦石融化了。
干將終于鑄成了兩把絕世寶劍，一把叫"干將"，一把叫"莫邪"。
這個故事很悲壯，它也象征著為了偉大事業不惜犧牲一切的精神。
而華為的芯片突圍項目，內部代號就叫"莫邪"。
不叫“干將”，叫“莫邪”，寓意在“鑄劍”過程中，做出貢獻的每一個人。
何庭波，就是華為公司董事、半導體業務部總裁。
她說："這個小組有數萬人，大家歷經七年辛苦，竭盡全力去奮斗，為戰略突圍作出貢獻。"
圖源：新華社
在這七年里，無數華為工程師放棄了高薪、假期甚至健康。
他們在實驗室里度過了無數個不眠之夜，一遍又一遍地修改設計，一次又一次地進行測試。
正是這種近乎"以身鑄劍"的精神，讓華為在沒有先進光刻機的情況下，用"邏輯折疊"（LogicFolding)技術，鑄就了屬于中國的"芯片神劍"。▼
我摸著兒子的頭說：
"這個世界上，沒有隨隨便便的成功。
任何偉大的成就，都需要有人付出艱苦的努力，甚至犧牲。
華為的工程師們，就是我們這個時代的'鑄劍人'。"
第三個故事，是李冰父子修建都江堰。
兩千多年前，四川成都平原經常發生洪水災害。
秦王派李冰父子去治理水患。
李冰的父親鯀，用的是"堵"的方法。
他到處修建堤壩，想把洪水擋住。可是，洪水越堵越兇，最后堤壩被沖垮，造成了更大的災難。
李冰吸取了父親的教訓。
他沒有選擇和洪水硬碰硬，而是改用"疏"的方法。他帶領百姓開山挖河，把洪水引到需要灌溉的農田里去。
李冰父子留下了"深淘灘，低作堰"的六字真言。
"深淘灘" 是指每年枯水期要深挖河床的淤泥，保證河道暢通；
"低作堰" 是指堰壩不能修得太高，要讓多余的水自然流走，避免洪水泛濫。
都江堰建成后，成都平原從此"水旱從人，不知饑饉"，成為了"天府之國"。
直到今天，都江堰還在發揮著作用。
何庭波說，在研發"韜定律"最困難的時候，正是李冰父子的故事給了她巨大的鼓舞。
以前，全世界的芯片都在走摩爾定律的路：把晶體管越做越小。
這就像李冰父親用的"堵"的方法，最終會遇到物理極限。
而華為的"韜定律"，則走了一條完全不同的路：
用"時間微縮"替代"幾何微縮"，通過邏輯折疊技術重構信息路徑。
圖源：北京大學團隊繪制的EDA工具原型
這就像李冰用的"疏"的方法，繞開了限制，開辟了一條全新的技術道路。
“深淘灘，低作堰”也是華為的生態理念。
"深淘灘" 就是不斷深挖技術潛力，
"低作堰" 就是開放合作，與產業鏈共生共贏。
我對兒子說：
"你看，遇到困難的時候，不要只會一條路走到黑。
有時候，換個方向，換個思路，反而能找到更好的解決辦法。
這才是真正的智慧。"
聽完這三個故事后，孩子們久久不說話。
看著他們若有所思的樣子，我又跟他們分享了我心里的4個感悟，也是華為這次的出鞘，帶給我的真切震撼。
第一，真正的強大，不是追趕別人，而是定義自己。
以前，我們總想著要追上美國，要和他們做得一樣好。
但華為告訴我們，我們可以走自己的路，制定自己的標準。
學習也是一樣，不要總想著和別人比，要找到自己的優勢，走出自己的成長道路。
第二，所有的一鳴驚人，都是厚積薄發。
華為用了十幾年的時間準備"備胎計劃"，用了七年的時間研發"韜定律"。
沒有誰能隨隨便便成功。
你今天付出的每一分努力，都在為你的未來積蓄力量。
第三，當一條路走不通時，換個方向就是新生。
摩爾定律走到了盡頭，華為就發明了韜定律。
別人不讓我們用光刻機，我們就用邏輯折疊技術實現彎道超車。
學習中遇到難題，生活中遇到挫折，不要鉆牛角尖，換個思路，柳暗花明。
第四，什么是真正的愛國。
愛國不是喊口號，而是做好自己的事。
華為的工程師們，用自己的智慧和汗水，為國家打破了技術封鎖。
你們現在好好學習，將來長大了，在自己的領域做出成績，就是最好的愛國。
Joshua點點頭，說他懂的。
他現在就在學校里的“拔尖創新人才培養體系”里。
老師跟他們提的最多的，就是少年要立志，新時代的孩子，要有理想。
我也想通過華為故事，在孩子心里種下三顆種子，分別是——
志氣、骨氣，和底氣。
這，就是我們能給孩子最好的教育。
互勉！
萌芽有話說
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北京理工大學（珠海）：大國重器研學營
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