秦嶺腳下的振興帶頭人袁芳齊：以匠心興產業 以初心暖鄉親

初夏的秦嶺南麓，滿山核桃樹掛滿了青綠的幼果，微風拂過，葉片沙沙作響。在陜西省商洛市商州區齊飛農產品貿易有限公司的分揀車間里，工人們正忙著將新一批香菇、土蜂蜜分揀裝盒。車間一角，公司總經理袁芳齊正對著補光燈和手機鏡頭，操著地道的陜南方言開播：“家人們，咱商洛的土蜂蜜，蜜源來自秦嶺深山，每一滴都是自然的饋贈……”屏幕那端，訂單提示音叮叮咚咚此起彼伏。這位曾端國企“鐵飯碗”的中年漢子，如今是周邊650余戶農戶心中的“主心骨”，也是西北農林科技大學“頭雁”項目中脫穎而出的產業導師。從一個人翻山越嶺收山貨，到帶領“雁陣”飛向廣闊市場，袁芳齊用十年光陰詮釋了一名鄉村產業振興帶頭人的初心與擔當。

死磕品質與科技，破解產業“低端鎖定”

商洛素有“中國核桃之都”美譽，但長期以來，品種老化、管理粗放、深加工缺失，使得優質山貨屢遭壓價，陷入“豐產不豐收”的怪圈。袁芳齊返鄉創業之初便敏銳意識到：農產品電商絕非“低買高賣”，必須向上游向品質，向科技要附加值。

他拿出300萬元流轉1000畝山地，建立標準化種植示范基地。為引進優質品種，他三赴西北農林科技大學求教，推行統一修剪、施肥、病蟲害防治的“五統一”管理模式。在收購端，他制定嚴苛分揀標準，核桃大小、含水量、破損率均有明確指標。這種“死磕品質”的堅持，為品牌化打下了堅實基礎。截至2025年，公司年均銷售額穩定在300萬元，核桃單品最高日銷售額突破5萬元，年直播帶貨300余場，平均轉化率高達20%。

但袁芳齊并不滿足于賣初級農產品。他深知，不搞深加工，就永遠在產業鏈底端“內卷”。在西北農林科技大學“頭雁”項目學習中，他系統接觸了農產品精深加工的前沿理念。回來后，他積極對接西北農林科技大學生命科學學院、食品學院，依托公司掛牌成立的“頭雁發展專家工作站”，籌劃引入現代生物發酵與提取技術，開發核桃多肽、核桃油、核桃乳等高附加值產品。根據規劃，深加工產品年產能可達100噸，附加值較初級農產品提升100%。這位曾經的“電商達人”正一步步將實驗室的“高精尖”轉化為車間里的“真金白銀”。

創新聯農機制，托起搬遷群眾“穩穩的幸福”

“頭雁”的價值，在于帶領“雁陣”齊飛。袁芳齊的企業選址頗為講究——特意落在商州區移民搬遷安置小區背后，目的就是就近吸納脫貧群眾就業。他牽頭構建“公司+基地+農戶+合作社”的利益聯結機制，與農戶簽訂高于市場均價10%的保底收購協議，徹底解除了農戶“賣難”之憂。

針對脫貧戶、監測戶，他推出“零門檻”幫扶：免費提供優質樹苗、全程技術指導，并優先安排就業崗位。楊峪河鎮脫貧戶王英便是受益者之一。過去家里核桃賣不上價，一年到頭白忙活；如今在袁芳齊的幫扶下，不僅核桃有了保底銷路，她本人還在公司分揀車間實現了穩定就業，月均收入2000多元，徹底摘掉了貧困帽。截至目前，齊飛公司累計吸納20名脫貧戶和監測戶穩定就業，帶動周邊5鎮18村共650戶合作農戶，戶均年增收2萬元。

更可貴的是，袁芳齊將“聯農”范圍不斷擴大。作為西農“頭雁”項目結業后被聘任的產業導師，他線上線下無私幫扶初創學員，累計培訓100人，結對幫扶20家學員企業，助力幫扶企業年均增收30萬元。他用自己的實踐證明：只有把分散的農戶組織起來、把零散的力量整合起來，才能形成抵御市場風險的強大合力。

“頭雁”淬煉再出發，科技轉化當“樞紐”

談到在西北農林科技大學的培訓感受，袁芳齊用了四個字：“脫胎換骨”。“過去我只想著怎么把貨賣出去，通過學習，我明白了產業振興需要系統思維——從品種改良、標準化種植，到精深加工、品牌打造，再到聯農帶農機制設計，缺一環都不行。”他說，最震撼的是看到了高校實驗室里那些“沉睡”的技術成果，“那些多肽提取、生物發酵技術，一旦嫁接到我們核桃產業上，就是幾十倍的價值躍升。”

袁芳齊回憶，在“頭雁”項目課堂上，西北農林科技大學專家講授的“全產業鏈價值管理”課程讓他豁然開朗。以前他總覺得自己就是個收山貨、賣山貨的，學完后才意識到，自己完全有能力做“產學研用”的中間紐帶。培訓期間，他與食品學院幾位教授深入交流，對方對他提出的核桃深加工設想非常感興趣，雙方一拍即合，這才有了后來的“頭雁發展專家工作站”。他還特別提到，學員之間的“跨界切磋”讓他受益匪淺——做蘋果的、做茶葉的、做中藥材的，大家把各自領域的困惑和經驗攤開來聊，互相啟發。“那種感覺就像在黑夜里突然有了同行者，不再是孤軍奮戰。”

下一步，袁芳齊已有清晰規劃。一是加快深加工項目落地，力爭2025年底前完成核桃多肽中試生產線建設，真正實現從“賣核桃”到“賣核桃科技產品”的跨越。二是進一步發揮“頭雁發展專家工作站”的樞紐作用，定期邀請西農專家深入田間地頭和加工車間，開展“訂單式”技術攻關。三是擴大“雁陣”規模，計劃未來三年再培訓200名鄉村電商人才，結對幫扶50家小微企業，同時探索“農戶入股、按股分紅”的更深層次利益聯結機制，讓更多群眾分享產業鏈增值收益。四是依托直播電商優勢，打造“商洛山貨”區域公用品牌矩陣，計劃在2026年內孵化3至5個單品爆款，力爭線上銷售額突破500萬元。

農業科技報·中國農科新聞網記者王婕通訊員 馬燕