河北
6月7日，全福元自有品牌戰略升級與視覺煥新暨甄選純牛奶新品發布活動隆重舉行，眾多行業專家與行業頭部工廠代表齊聚現場。這不僅是一次品牌形象的全面煥新，更是全福元深耕零售本質、回歸商品力的核心表達。作為本次戰略升級的“開路先鋒”，全福元甄選純牛奶系列率先亮相，兩款極具競爭力的硬核新品，將于2026年6月正式登陸門店，為消費者帶來“鮮活”營養新選擇。
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戰略煥新：構建雙價值品牌圖景
在消費升級與零售變革的雙重驅動下，全福元正式發布自有品牌全新戰略體系。常溫配送中心總經理郝曉燕指出，全福元將以母品牌為核心，構建“全福元值得系列”與“全福元甄選系列”兩大價值體系。
同時，全福元首次提出“三大生活場景”產品開發邏輯——時光系列、輕居系列、樂享系列，讓商品真正融入消費者的生活節奏。
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品質為王：揭秘嚴苛的“Q標認證”
品質是自有品牌的生命線。為了確保每一件商品都經得起檢驗，全福元建立了一套標準化的“Q標認證流程”。這套流程不僅僅是檢測，更是一場從源頭到終端的層層篩選。
正如發布會現場展示的流程圖所示，一款產品想要貼上全福元的“Q標”，必須闖過以下五道關卡：
Q1 識需求： 一切從真實生活場景出發，洞察消費者痛點，精準判斷商品是否具備價值，這是入選的第一步。
Q2 甄工廠： 嚴選具備長期穩定合作能力的優質生產方。從生產資質、環境、行業經驗等多維度進行層層篩選。
Q3 磨樣品： 好產品是磨出來的。通過組織試吃、試用活動，收集真實反饋并不斷調整優化，反復打磨細節，確保體驗感達標。
Q4 過標準： 對商品的包裝設計、標簽規范及信息表達進行統一嚴格審核，確保呈現規范且符合監管要求。
Q5 驗成品： 最后一道防線。通過專業檢測、隨機抽檢、到貨確認及終端核查等多重環節，全程把控，保證最終成品穩定落地、品質如一。
正是這種近乎苛刻的“Q標認證”，構筑了全福元自有品牌的安全防線。
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行業共聲：自有品牌是零售轉型的“新機遇”
資深零售專家鮑躍忠在會上指出，當前消費者對食品安全與品質高度關注，自有品牌已成為零售企業轉型的重要機遇。他強調，市場已進入“雙品牌”時代，商超與工廠需共同打造產品，實現價值共創。全福元在區域商超中表現突出，自有品牌建設已邁入2.0階段。他呼吁工廠人員完成能力轉型，真正懂商超、懂產品共創。
04
誠信為本：45年堅守社會責任與長期主義
全福元總經理劉志濤回顧了企業自1981年建店以來的45年發展歷程。從一家地方門店成長為擁有1.7萬名員工、120萬平方米營業面積的區域零售龍頭，企業始終堅持“誠信經營”理念，嚴格遵守月結付款與商品買斷原則，無銀行貸款，穩健發展。
在社會責任方面，全福元始終走在前列：2023年投資6億元建設兩所九年一貫制學校，解決當地就學難題；常年開展捐資助學、關愛留守兒童與敬老院等公益行動，用實際行動踐行企業公民責任。
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新品首發：6月份兩款硬核牛奶上線
作為戰略升級的首批成果，全福元采購團隊經過6個月的研發與實地走訪，精心打造了兩款“硬核”新品，將于2026年6月正式推向市場：
4.0高蛋白純牛奶： 每100毫升蛋白含量高達4.0克，遠超國家標準。采用甘蔗尾葉喂養奶牛，口感自然清甜。
A2有機純牛奶：獲得有機認證，珍稀A2奶源，專為追求極致品質的家庭打造。
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結語
此次發布會，不僅展示了全福元在產品端的硬核實力，更標志著全福元自有品牌正式邁入“品牌化、體系化、品質化”的發展新階段。
對于全福元而言，自有品牌不僅僅是商品的代名詞，更是對“零售本質”的回歸。未來，全福元將繼續依托嚴苛的Q標認證體系，與各大工廠深度協同，持續打造更多像4.0牛奶和A2有機奶這樣的高品質商品。讓我們共同期待，全福元甄選，如何用“值得更好一點”的生活新體驗，書寫區域零售龍頭的自有品牌新篇章！
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