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美國的壽險市場正經(jīng)歷一場快速增長。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美國2026年第一季度的個人壽險銷售新單年化保費達到了45億美元、同比增長10%,同期保單銷售量增長了9%。
而在所有的細分品類中,終身壽險以36%的市場份額領(lǐng)跑,保費收入達到16億美元、同比增長9%。強勁的增長勢頭的背后,主要得益于“喪葬保險”的推動。
有業(yè)內(nèi)人士表明,作為專門針對老年人設(shè)計的終身壽險產(chǎn)品,如今喪葬保險已經(jīng)成為美國老年群體中普及率極高的“金融工具”。
在當(dāng)下國內(nèi)老齡化加速、殯葬成本攀升、家庭保障意識覺醒的大背景下,美國成熟的喪葬保險市場體系能給予我們哪些參考價值和借鑒經(jīng)驗?我們將具體展開分析,并結(jié)合國內(nèi)市場環(huán)境,探討發(fā)展喪葬保險的可能性。
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保額較低、無需體檢的喪葬保險,
已成為美國老年群體最大保障?
作為終身壽險的核心細分品類,喪葬保險是專為覆蓋葬禮費用(火化、追悼會等)、醫(yī)療賬單(投保人去世前未結(jié)清的醫(yī)院賬單和臨終醫(yī)療開支)、未償還債務(wù)與法律費用(信用卡賬單、遺產(chǎn)清算相關(guān)費用等)的小額終身壽險。
這里值得一提的是,喪葬保險理賠金通常是直接支付給受益人(通常是配偶或成年子女),可以繞過專門的遺產(chǎn)認證程序,遠快于傳統(tǒng)壽險的理賠周期,使得家屬可以及時用這筆資金來承擔(dān)逝者的各種身后事宜。
從市場規(guī)模來看,根據(jù)Research and Markets的報告數(shù)據(jù)顯示,2025年全球喪葬保險市場規(guī)模約為3203.9億美元。預(yù)計到2034年,喪葬保險市場規(guī)模將增長至5273億美元。
在區(qū)域分布方面,美國占據(jù)了全球喪葬保險市場份額的41%,是當(dāng)之無愧的全球最大喪葬保險市場,且市場規(guī)模仍在持續(xù)快速增長。
從產(chǎn)品分類來看,目前美國的喪葬保險主要可以分為三大類別,分別是簡化承保型、保證承保型、預(yù)需喪葬保險三大類。
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以簡化承保型為例,該類型是屬于較為常見的喪葬保險類型,不需要體檢,只需要告知相關(guān)的健康狀況,申請和審批都極為方便簡捷,保額通常在2000美元到5000美元不等。
那么為什么喪葬保險在美國如此受歡迎,主要有以下四點原因:
第一,老齡化浪潮的推動
根據(jù)美國人口普查局數(shù)據(jù)顯示,美國2025年65歲及以上人口約為6120萬、占總?cè)丝诘?8%,且老齡化增速正在不斷加快。而老齡化人口的快速增長,直接推動了喪葬保險的市場規(guī)模。
第二,葬禮成本的持續(xù)走高
根據(jù)美國殯葬業(yè)者協(xié)會的2026年數(shù)據(jù)統(tǒng)計,美國傳統(tǒng)葬禮的平均費用為8300美元、傳統(tǒng)火葬的平均費用為6280美元;直接喪葬的平均費用為5138美元、直接火葬的平均費用為2202美元。且這一數(shù)據(jù)正在持續(xù)走高,高額的喪葬費用讓絕大多數(shù)老人擔(dān)心自己的葬禮會給親人帶來沉重經(jīng)濟負擔(dān)。
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第三,門檻低且保費親民
前文我們已經(jīng)提及,喪葬保險的特點是保額小、保費低,且不需要體檢,因此絕大多數(shù)的老人都負擔(dān)得起。最重要的是喪葬保險理賠金直接支付給受益人且免稅,不需要通過遺產(chǎn)認證程序。
第四,保險公司與殯儀館多方共同推動喪葬保險發(fā)展
據(jù)悉,美國的保險公司會針對老年人需求量身定制,與殯儀館、老年人協(xié)會進行合作,并通過代理網(wǎng)絡(luò)、直銷銷售以及數(shù)字平臺等渠道,進一步提升喪葬保險的市場滲透率。
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海外喪葬保險產(chǎn)品案例:
以差異化定位搶占細分市場
在以美國為代表的北美地區(qū),喪葬保險市場已經(jīng)形成了高度成熟的產(chǎn)品體系,保險公司以差異化定位搶占細分市場。
具體來看,美國的喪葬保險主要以免體檢的簡便承保為主,保額大多在5000美元-25000美元區(qū)間,其市場上有很多備受推薦的保險公司,比如Colonial Penn、Mutual of Omaha、Transamerica、AARP等等,這些保險公司在產(chǎn)品特點、服務(wù)范圍和目標(biāo)客戶上各具優(yōu)勢,并在業(yè)內(nèi)具備一定的影響力。
Colonial Penn:主打無條件承保,以低保費吸引用戶
Colonial Penn早在1968年起,起便開創(chuàng)性地專注于通過電視和郵件直銷等方式為超過50歲的老年群體提供免體檢的保證承保終身壽險,隨后開始專注于喪葬保險業(yè)務(wù),并成為喪葬保險領(lǐng)域的標(biāo)志性品牌。
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Colonial Penn喪葬保險最大的特點是無需任何體檢和健康問詢,接受率100%,每月保費僅需9.95美元,50至85歲的老年人群均可投保。
但這里值得一提的是,Colonial Penn設(shè)立了兩年限定期的標(biāo)準,若投保人在保單生效兩年內(nèi)因自然原因去世,受益人僅能獲得已繳保費加利息的返還,從而有效規(guī)避了逆選擇風(fēng)險。
Mutual of Omaha:產(chǎn)品兼顧品質(zhì)與性價比
作為一家成立時間超過百年的互助保險公司,Mutual of Omaha喪葬保險最大的特點就是兼顧品質(zhì)與性價比。
Mutual of Omaha主打保證承保型的喪葬保險,主要面向45至85歲的投保群體,提供2000美元至40000美元的保額選項。
Mutual of Omaha的優(yōu)勢是將品牌信譽與產(chǎn)品精妙結(jié)合,即便客戶選擇了保證承保型的喪葬保險,其等待期也較為合理。如投保人因自然原因在兩年等待期內(nèi)去世,可以在原基礎(chǔ)上獲得10%的返還;如因意外去世,則從保單生效首日起獲全額賠付,能夠有效緩解投保人拿不到保額的擔(dān)憂。
同時,Mutual of Omaha連續(xù)多年穩(wěn)定的財務(wù)表現(xiàn),也使其在競爭激烈的喪葬保險市場中建立了極強的信任壁壘。
Lincoln Heritage:主打葬禮配套服務(wù)
在美國所有的喪葬保險產(chǎn)品中,Lincoln Heritage應(yīng)該是最創(chuàng)新性的。
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Lincoln Heritage喪葬保險在全美48個州銷售,主要面向85歲以下的投保人,并提供最高35000美元的現(xiàn)金死亡理賠金。
據(jù)悉,Lincoln Heritage主打“保險+服務(wù)”的雙輪驅(qū)動,產(chǎn)品里免費為投保人提供殯葬保護協(xié)會的配套服務(wù),投保人身故后實時協(xié)助家屬對比當(dāng)?shù)貧泝x館的價格,安排葬禮服務(wù)并防止被不當(dāng)溢價,平均可以節(jié)省高達1800美元的開支。
同時,喪葬保險理賠周期通常為24小時甚至更長,如果殯儀館要求結(jié)清款項,F(xiàn)uneral Advantage所提供的殯葬協(xié)會能夠先墊付這部分費用。此類臨終關(guān)懷服務(wù)也讓Lincoln Heritage在喪葬保險市場中建立起差異化的競爭力。
Fidelity Life :以靈活的承保和便捷的申請著稱
Fidelity Life作為美國最優(yōu)質(zhì)的喪葬險供應(yīng)商之一,以靈活的承保和便捷的申請著稱,主要提供保額在5000美元至35000美元之間的喪葬保險。
除了傳統(tǒng)的保證承保型的喪葬保險,F(xiàn)idelity Life還推出了針對健康狀況良好或僅有輕微健康問題的專屬產(chǎn)品。該產(chǎn)品專為50至85歲中老年人設(shè)計,旨在快速覆蓋葬禮等最終開支,其首日即提供100%全額身故理賠是區(qū)別于同類產(chǎn)品最大的優(yōu)勢。
值得一提的是,該產(chǎn)品保費一旦確定便終身固定,不會上漲。并且允許確診絕癥的投保人在生前提前支取部分身故理賠金,保證財務(wù)靈活性,這一點廣受消費者的好評。
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喪葬保險在中國有未來嗎?
從機遇中看本土化困境
如果我們把視線轉(zhuǎn)向國內(nèi),喪葬保險能在美國創(chuàng)造如此大的市場規(guī)模,在中國能復(fù)制嗎?答案是有機會,但存在不小的本土化困境。
首先是人口老齡化加速。截止2025年,我國60歲及以上人口為32338萬人,較2024年增加1307萬人。老齡化人口的持續(xù)攀升為喪葬保險提供了最根本的動力,對身后事有財務(wù)規(guī)劃需求的老年人群正在極速擴張。
其次看葬禮費用,喪葬保險存在的底層邏輯之一就是葬禮費用的高企。相較于美國,中國高昂的喪葬費用情況更為突出。根據(jù)英國人壽保險機構(gòu)SunLife的一項數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,中國的人均喪葬費用為37375元,僅次于日本,排名全球第二。這意味中國人為人生終點付出越來越高昂的成本。
所以從人口老齡化和高昂的葬禮費用來看,中國是有發(fā)展喪葬保險的巨大空間,那么為何喪葬保險在國內(nèi)遲遲沒有發(fā)展的苗頭?主要存在以下四大本土化困境。
第一,文化禁忌
“死亡”在中國文化中一直屬于話題禁忌。有業(yè)內(nèi)人士表明,國人對于"死亡、喪葬"話題較為敏感,普遍認為提前購買喪葬保險不吉利,尤其在老年群體中,抵觸情緒較高。因此國內(nèi)保險公司大多在語言上對產(chǎn)品進行“包裝”,聚焦“愛與傳承”、“不讓家人負重”等人倫主題,并將喪葬保險以附加險或“生前契約”的形式推出,從而降低公眾對喪葬保險的抵觸情緒。
比如在2016年,國內(nèi)某家保險公司推出了一款“福壽一生”和“生前契約”的組合產(chǎn)品,該產(chǎn)品共分為13000元和35000元兩種套餐,均有每年保額3%的復(fù)利遞增。服務(wù)項目包含、臨終關(guān)懷、治喪、殯儀等,為客戶提供“殯、葬、祭、品”等一站式服務(wù)。
據(jù)悉,該產(chǎn)品?業(yè)績不佳?,既未形成規(guī)模化銷售,也未解決法律存在的模糊性。
第二,家庭決策結(jié)構(gòu)差異
在美國,喪葬保險通常由中老年自己決策,自己付錢,受益人是子女。而在中國,老人購買保險通常是由子女決策和出錢,這種錯位的角色關(guān)系會給產(chǎn)品的直接銷售帶來壓力,同時由子女購買喪葬保險這個話題在家庭對話里的文化敏感程度,要比老人自己買高得多。
第三,逆選擇風(fēng)險下的挑戰(zhàn)
愿意主動購買喪葬保險的老年人,往往已經(jīng)身體狀況堪憂。美國已經(jīng)積累了數(shù)十年的數(shù)據(jù),并且采用了“兩年等待期”這道防線,投保人兩年內(nèi)因自然原因去世,只能拿回保費及微薄利息,在這樣的基礎(chǔ)上才能夠做到明確定價。而中國保險公司沒有這個數(shù)據(jù)基礎(chǔ),一旦開展相關(guān)業(yè)務(wù),很可能會出現(xiàn)定價偏低、賠付較高的情況。
第四,殯葬制度差異,美國喪葬保險模式無法照搬
美國的殯葬服務(wù)業(yè)市場化程度極高,而國內(nèi)殯葬行業(yè)處于半壟斷,定價不透明、區(qū)域差異大,因此喪葬保險難以精準對接服務(wù),像殯葬配套等服務(wù)難以照搬美國的模式。
總結(jié):從需求端來看,昂貴的殯葬成本、加速的老齡化進程,讓喪葬保險成為一個不容忽視的巨大市場;從供給端看,文化禁忌、家庭決策結(jié)構(gòu)的特殊性、制度差異等各方面因素,又為喪葬保險的推廣落地設(shè)置了重重障礙。而對于保險公司來說,未來誰能率先打破本土化難題,打造親民優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù),誰就能搶占喪葬保險這個千億級的剛需賽道。
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