6月11日午盤,賽力斯港股報56.05港元,半日跌4.6%,總市值976.38億港元,正式跌破千億港元關口。相較去年11月港股發行價131.5港元,股價已暴跌超57%,基石資本浮虧過半,市場用腳投票的態度無比明確。而新品牌AIVA的發布,更像是其在經營泥沼中掙扎的應急之舉,難掩核心基本面的持續惡化。
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一、財報"虛胖":增收增利是假象,主業嚴重失血
2026年一季報表面亮眼:營收257.46億元,同比增34.46%;歸母凈利潤7.54億元,微增0.89%。但剝去修飾,真相殘酷:
? 扣非凈利潤暴跌:扣非凈利潤僅1.03億元,同比暴跌73.87%,營收漲三成、主業利潤跌七成,盈利質量崩塌。
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? 費用失控:銷售費用37.19億元,同比增近40%,增速超營收,價格戰下獲客成本高企。
? 研發資本化修飾利潤:開發支出從年初1.04億元激增至21.29億元,將本應當期計入的研發費用轉為資產,若還原,一季度扣非凈利潤將虧近10億元。
? 現金流雪崩:經營活動現金流凈額-209.5億元,創歷史最差紀錄。賣車回款269.84億元,向供應商付款353.22億元,收支嚴重倒掛。
二、產業鏈弱勢:華為稅壓頂,渠道壓庫隱憂
賽力斯深陷"微笑曲線"最底端,淪為華為的代工廠,利潤被嚴重擠壓。
? 華為稅高昂:2022-2025上半年,向華為支付采購費達750億元,2025上半年就達200億元,單車約13.6萬元流向華為。華為掌控技術、品牌、渠道等高利潤環節,賽力斯僅賺微薄代工費。
? 渠道壓庫,零售疲軟:5月批發量同比漲15%,但零售量同比跌17%至3.03萬輛,市場份額降至2.2%,車壓在渠道未流向用戶,終端需求見頂。
? 話語權喪失:應付賬款從409億元腰斬至211億元,3個月還款198億元;合同負債(定金)從68.5億元降至56.7億元,訂單增量不及交車消耗,供應鏈信心不足。
三、估值崩塌:機構分歧巨大,泡沫加速出清
資本市場對賽力斯的估值呈現極端分裂,外資唱空、內資唱多。
? 內資樂觀:16家機構平均目標價121港元,最高135港元,預測2026年凈利潤89.5億元,線性外推問界持續熱銷。
? 外資悲觀:花旗6月10日研報下調銷量預期15%-16%、毛利率2-3個點,凈利潤預測腰斬至51億元,目標價63.7港元,評級"中性"。
? 估值高估:以花旗51億元凈利潤測算,當前市值對應前瞻市盈率17.5倍,遠超傳統車企8-12倍區間,合理估值僅500-600億港元,仍有20%-30%下跌空間。
四、AIVA難成救命稻草:新品牌暗藏隱雷
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6月9日,賽力斯聯合字節發布AI汽車品牌AIVA,首款量產車ME7年內亮相,定位20萬元以上市場,試圖打造第二條增長曲線。但這一布局暗藏多重風險:
? 股權稀釋,風險難甩:賽力斯持股降至32.96%,雖想將風險移出表外,但AIVA是整車平臺和三電核心承擔方,深度綁定無法切割。
? "去華為化"挑戰大:AIVA采用字節火山引擎AI技術,脫離華為體系,但賽力斯缺乏獨立品牌、渠道和核心技術,復制問界成功難度極大。
? 資金壓力加劇:AIVA研發、產能建設需巨額投入,當前賽力斯現金流持續失血,638億元現金按季度失血210億元計算,僅能支撐9個月,新品牌將進一步消耗資金。
五、解禁潮沖擊:基石資本割肉,股價雪上加霜
股價暴跌的直接導火索是基石投資者解禁。去年11月港股IPO時,22家基石投資者認購64億港元,鎖定期6個月,5月初解禁后,產業資本看透財報修飾、現金流黑洞、零售疲軟等問題,不計成本拋售,港股流動性不足,拋壓無法承接,股價持續破位,同時A股溢價凸顯,戴維斯雙殺開啟。
六、未來展望:生存危機凸顯,轉型之路艱難
賽力斯當前面臨三重生死考驗:
1. 資金鏈危機:現金流持續惡化,現金消耗速度快,融資難度大,老股東權益面臨稀釋風險。
2. 盈利模式困境:依賴華為的代工模式利潤微薄,自主造血能力不足,價格戰下毛利率持續下滑。
3. 新品牌不確定性:AIVA能否成功尚未可知,短期難以貢獻業績,反而加劇資金壓力。
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短期來看,賽力斯股價仍有調整空間,市值回歸500-600億港元是大概率事件;中長期,若無法擺脫對華為的依賴、改善現金流、實現AIVA商業化成功,將面臨被市場淘汰的風險。AIVA不是救命稻草,賽力斯的救贖之路,遠比想象中更艱難。
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