2026北大光華全國公開課上海站圓滿舉行

2026年6月13日，商學·時代·共生——2026北大光華全國公開課·上海站圓滿舉行。本次公開課圍繞消費主題，從新增長、新周期、新場景、新商學等多個維度展開深度對話。300余位來賓齊聚浦江之濱，以思想洞見引領實踐智慧，共同探討中國消費市場核心命題與產(chǎn)業(yè)變革前沿趨勢。

研判大勢：

立足“十五五”，解碼消費新動能

北京大學光華管理學院院長田軒以《“十五五”消費新局：增量在哪，動力何來》為題發(fā)表主旨演講。站在“十五五”開局的歷史節(jié)點，田軒指出，要讓消費者“有錢花、敢花錢、有地方花錢”，必須從穩(wěn)就業(yè)提收入、完善社會保障、創(chuàng)新消費供給三方面協(xié)同發(fā)力，才能真正激活消費增量。2025年消費已成為經(jīng)濟增長“主引擎”，但傳統(tǒng)消費仍存在“供強需弱”與“供需錯配”的問題。他判斷，新場景、新業(yè)態(tài)、新模式的“三新”消費將成為破解困局的關鍵：新場景將消費與體驗、休閑、社交、文化、娛樂等元素深度融合，讓消費者獲得多重價值滿足；新業(yè)態(tài)打破傳統(tǒng)消費產(chǎn)業(yè)邊界，催生出新供給；新模式改變了消費者和商家與品牌的關系，將“一買一賣”變成“長期共生”。田軒強調，消費增量應聚焦商品提質與服務擴容，而以人為本和技術創(chuàng)新正是推進消費升級的關鍵。

周期變局：

把握產(chǎn)業(yè)崛起與消費新趨勢

中金國際副總裁、中金公司董事總經(jīng)理王漢鋒圍繞新周期、新消費展開深度分享。他表示，2026年，百年未有之變局正在展開，以美元為中心的全球貨幣體系也迎來變革。與此同時，中國產(chǎn)業(yè)實力逆勢實現(xiàn)全方位躍升，不僅呈現(xiàn)規(guī)模擴容、能級升級、進口替代提速、全產(chǎn)業(yè)鏈出海加速的發(fā)展態(tài)勢，更重塑了全球制造業(yè)格局、帶動全球南方再工業(yè)化進程，進而深刻影響全球通脹、利率與貨幣體系。同時，他分析指出，消費端正呈現(xiàn)擁抱科技創(chuàng)新、關注情感價值、國產(chǎn)品牌崛起、關注“性價比”、服務消費擴容五大新趨勢。王漢鋒強調，盡管內需偏弱，但中央已將擴大內需作為戰(zhàn)略之舉，中國企業(yè)應把握產(chǎn)業(yè)升級與消費出新同頻共振的機遇，在大周期變局中開創(chuàng)新局。

敏銳洞察：

看見需求，激發(fā)需求

小紅書CMO王雅娟的分享從小紅書的海量數(shù)據(jù)出發(fā)，她指出，當前消費市場供給極度豐富，行業(yè)競爭激烈，破局之道在于精準洞察與創(chuàng)新供給。她分享了一組關鍵數(shù)據(jù)：小紅書每日產(chǎn)生1.4億次求購需求，消費決策因子中，產(chǎn)品品質居首，情緒價值連續(xù)多年位列第二，質價比取代單純性價比成為重要考量因素。她觀察到，新的品類不斷涌現(xiàn)：純凈美妝、香氛賽道在美妝紅海異軍突起；戶外運動產(chǎn)品持續(xù)細分，電子產(chǎn)品日趨飾品化。她提到，平臺既能助力品牌挖掘細分場景、打造差異化優(yōu)勢，也能讓企業(yè)從用戶的真實訴求中發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造新的需求。王雅娟總結，只有真誠地服務具體的人、看見細微的需求，才能實現(xiàn)“生生不息的生意”。

守正創(chuàng)新：

探尋商學內核，直面時代挑戰(zhàn)

北京大學光華管理學院副院長沈俏蔚以《教育何為：商學的不變與應變》為題發(fā)表主旨演講，深刻闡釋了商學教育在時代變革中的使命與方向。她介紹，北京大學是中國商學教育的發(fā)源地，1902年京師大學堂便設立商學學科；光華管理學院四十余年以來，始終以“創(chuàng)造管理知識，培養(yǎng)商界領袖，推動社會進步”為使命，多項學科與學位項目穩(wěn)居全球前列。面對技術變革與時代需求，光華將人工智能、數(shù)據(jù)科學等前沿內容融入課程，推出本科“數(shù)字人才計劃”、科創(chuàng)MBA、AI新商業(yè)課程等，并堅持國際化發(fā)展，與全球百余所院校開展合作。在她看來，時代不斷變化，但光華的辦學初心、校友聯(lián)結等價值追求始終不變。學院也持續(xù)升級校友終身學習體系，歡迎各界人士走進光華、攜手成長。

浦江潮涌：

新消費與新場景的一路繁花

圓桌對話環(huán)節(jié)，迪卡儂中國執(zhí)行副總裁肖路、愛詩科技聯(lián)合創(chuàng)始人謝旭璋、上海巴克斯酒業(yè)副總經(jīng)理喻晨、春秋航空黨委副書記兼副總裁張武安四位北大光華校友與圓桌環(huán)節(jié)主持人沈俏蔚一起，圍繞“一路繁花｜新消費與新場景”的主題展開精彩分享。

肖路表示，新消費的核心不是產(chǎn)品本身，而是場景的激活。在上海，迪卡儂開設了騎行主題店、城市戶外主題店，將購物與運動體驗深度融合。他認為，消費增量實現(xiàn)需要三步：首先是降低門檻，讓用戶完成首次嘗試；其次是提升留存，借助技術讓運動愛好者快速找到“搭子”并持續(xù)參與；最后實現(xiàn)人與人的連接，激發(fā)二次傳播，從而不斷激發(fā)新的消費需求。只有形成“嘗試—留存—傳播”的閉環(huán)，才能將一次性的打卡轉化為長期的消費習慣。

謝旭璋從AI視頻大模型視角分享了科技賦能新場景的實踐。他介紹，團隊曾開發(fā)AI變身超級英雄特效，用戶上傳照片即可生成自己化身電影主角的視頻，線上傳播量超10億人次，遠高于線下觀影人次。這一案例說明，AI能極大降低內容創(chuàng)作門檻，讓普通用戶也能獲得情緒價值和社交滿足。他展望，未來AI視頻可與IP、品牌、線下消費深度結合，例如球星在世界杯期間與粉絲AI互動，打通線上線下，創(chuàng)造全新的消費體驗。

喻晨分享了RIO從“聚會酒”到“一人小酒”的場景轉型。2017年，公司將產(chǎn)品從玻璃瓶轉向罐裝，主打“一個人的小酒”，精準捕捉年輕人獨處、微醺的需求，開啟第二增長曲線。近年來，RIO強爽8度系列憑借出色口感與高性價比，被用戶自發(fā)用于潮流聚會預飲，企業(yè)迅速跟進放大，再次引爆增長。他強調，酒類消費時間窗口有限，企業(yè)必須緊跟社交媒體上用戶的自發(fā)表達，快速響應趨勢，如低糖、果茶加酒等方向，才能在紅海中持續(xù)創(chuàng)新。

張武安表示，航空業(yè)消費場景正隨需求快速裂變。春秋航空圍繞馬拉松、音樂節(jié)、滑雪季等主題場景布局航班：新疆旅游升溫后，兩年就開通12個新疆機場航線，僅伊寧一周航班增至77班。他還分享了代購熱潮下的航線調整：濟州島航線從每周2班增至55班，占濟州島國際航空市場55%份額。此外，春秋航空在上海推出雙層觀光巴士，配備8種語言的自助導游，小生意新場景也能創(chuàng)造可觀利潤。他強調，企業(yè)唯有敏銳捕捉市場熱點，才能持續(xù)挖掘增長空間。

因思想而光華：

以商學智慧賦能消費未來

承燕園之底蘊，匯浦江之潮聲。2026北大光華全國公開課上海站從宏觀經(jīng)濟大勢到產(chǎn)業(yè)一線實踐，從商學教育變革到消費場景創(chuàng)新，多維度回應了時代對消費高質量發(fā)展的深層追問。嘉賓們的真誠分享與現(xiàn)場的熱烈反響，共同匯聚成一場啟迪思維的思想盛宴。

公開課結束后，校友們在黃浦江畔，伴隨江聲與夜色進行了一場溫馨的家聚。“因思想，而光華”，未來北大光華將繼續(xù)扎根學術前沿，以商學智慧助力中國消費市場高質量發(fā)展，在新時代的浪潮中貢獻光華力量。

來源| 北京大學光華管理學院

排版| 李珅

編輯 |王小雅

審閱 | 塔娜

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