2026年的品牌營銷,正經歷一場從流量漫灌向精細化運營的演進。過去,品牌廣告主要承擔心智建設的職能,效果廣告則背負著生意轉化的指標,二者往往處于割裂狀態(tài)。但當增長壓力傳導到每一分預算上,品牌需要讓營銷的每一個動作都離成交更近一步。
在這樣的背景下,《2026年快手品牌營銷通案》正式發(fā)布,提出全新品牌營銷主張——"快手種快手收,交付R3 to GMV|泛進店|看后搜",為行業(yè)帶來了一套品效銷深度協(xié)同、從種草到成交科學可度量的解決方案。
在快手,品牌營銷不僅能做好心智,更能讓種草真實走向生意成交。
打通種收信號 三步讓種草走向成交
當消費決策日趨理性,品牌都在尋找確定性的增長落點。快手,則為品牌提供了兼具人群增量與轉化確定性的營銷陣地。
快手在全行業(yè)擁有高達7700萬+非重合全域R3人群,即那些已經對品牌產生明確興趣、有過主動意圖表達的用戶。數(shù)據(jù)顯示,快手非重合R3人群的女性人群特征明顯,目標群體指數(shù)超過110,意味著女性消費力更為顯著,同時約70%處于中產及以上消費層級,是美妝個護、食品飲料、運動戶外等品類的重度購買者。這部分用戶,正是品牌當下需要的增量破圈人群。
與此同時,快手商業(yè)生態(tài)內,種草與成交形成了一個自然流轉的閉環(huán),近70%的品牌在快手自種自收鏈路中表現(xiàn)出更高效率,加上獲取高價值R3用戶的低成本優(yōu)勢,共同構筑了快手讓種草走向成交的堅實底盤。在此基礎上,快手通過三步層層遞進的策略,幫助品牌打通種收信號。
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第一步:鎖定R3,建立人群資產與GMV的穩(wěn)定關系
在快手的5R人群中,R3深度種草人群已成為生意的高效增長引擎。快手升級R3種草人群的識別邏輯,將深度種草信號聚焦在搜索、加購物車、成為粉絲等高頻互動行為上。優(yōu)化后,R3深度種草人群為品牌貢獻了近三分之一的經營結果,與GMV建立了直接兌換關系。對品牌來說,積累R3人群資產,就是在儲備可預期回報的生意增量。
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第二步:捕捉高意圖關鍵行為,放大轉化效率
有了穩(wěn)定的轉化蓄水池,第二步聚焦于擴大種收開口。用戶從被種草到最終下單,決策路徑需要經歷信息的多次強化與校準,并非一次觸達即可完成。
平臺數(shù)據(jù)顯示,具有特定行為特征的用戶,轉化效率顯著更高。其中,發(fā)生搜索及搜后點擊行為的用戶,7日人均GMV轉化數(shù)是全量R3人群的10.2倍,有過泛進店行為用戶群的7日人均GMV轉化是全量R3人群的11.6倍。通過產品與算法協(xié)同,快手將搜索、泛進店等關鍵的X行為進行充分挖掘,找到更多具備X行為的用戶,化被動等待為主動捕捉。
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第三步:連通種收環(huán)節(jié),交付品牌生意GMV
傳統(tǒng)營銷中,品牌廣告與效果廣告各自為戰(zhàn),兩種信號之間天然存在斷裂帶。快手依托底層大模型能力,將品牌廣告前鏈路的"心動信號"實時傳遞給后鏈路的效果廣告。
當用戶發(fā)出長時間直播觀看或主動搜索等深度種草信號時,平臺立刻感知意圖強度,并由效果廣告即時追投承接。正是這套信號連通機制,讓高價值用戶被直接送入轉化場域,"建立信任"與"變現(xiàn)信任"不再彼此割裂,心動瞬間立即被連接至商品,推動每一次種草走向實際轉化。
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實現(xiàn)種草即成交 三大打法滿足多元增長需求
在種收的鏈路中,快手品聚資源扮演著用戶興趣激發(fā)器的角色。快手真實用戶行為鏈路顯示,當用戶被品牌廣告、聚星達人等內容形態(tài)觸達后,會激發(fā)用戶產生搜索、進店、關注等深度興趣行為。而伴隨品聚資源的持續(xù)觸達,這種興趣會不斷累積加深,最終走向購買決策。
在破圈與新客獲取方面,品聚資源具有獨特價值。與純效果廣告觸達的用戶不同,品聚資源能夠為品牌種出更多破圈的R3人群,這些被優(yōu)質內容種草的用戶更容易成為品牌新客,且長期留存質量更高。
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為了進一步滿足品牌"獲取更多高質量新客"且"成本更低"的訴求,快手從人群和產品兩端持續(xù)優(yōu)化品聚資源,讓R3人群轉化為新客效率提升、人群質量更高:人群側,提升品聚資源對易感人群的精準觸達,科學性找到更多目標人群;產品側,競價種草等創(chuàng)新產品有效降低新客成本,實現(xiàn)高質量人群的高效轉化。
同時,快手通過品聚縱橫策略,進一步縮短種草到成交的距離。品牌廣告和聚星達人種草持續(xù)積累高價值人群,再將這批人群通過策略精準導向品牌自營的直播間,種收協(xié)同撬動電商自然成交。
基于這套扎實的生態(tài)能力,快手推出了一系列模塊化的增長打法,構建品牌從種草到成交的最短路徑。
打法一:快種快收,一站式驅動全鏈路爆發(fā)
在GMV高效轉化方面,"快種快收"提供了一站式增長引擎。品牌可以先通過開屏、信息流、品牌助推等產品實現(xiàn)目標人群的破圈種草,完成R3人群擴容;通過品牌縱橫策略對種草信號提權,幫助品牌實現(xiàn)競價跑量提升;最后通過金牛T7內促轉等精細化人群運營,將前期蓄水的人群精準引流至直播間完成促轉。數(shù)據(jù)顯示,基于這套組合拳,品牌直播間自然成交可實現(xiàn)更好的提升。
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以白云山為例,將品牌R3作為關鍵信號串聯(lián)營銷側與經營側,并在經營場對其再觸達,實現(xiàn)更高效率轉化。策略落地后,店鋪投放效果大幅躍升,日均消耗提升46%的同時,日均GMV實現(xiàn)83%的高速增長。其中,R3人群GMV增長109%,貢獻占比達28%。
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打法二:按需種收,科學配置實現(xiàn)多元引流
面向種草需求更多元、場景引流更豐富的品牌,快手提供了可以讓品牌按需種收的科學配置方案。品牌可根據(jù)自身實際,靈活搭配競價種草、品牌助推等品效產品。
其中,競價種草在依托效果廣告靈活跑量的基礎上,通過種草模型高效搜尋機會人群,大幅降低種草成本;品牌助推作為合約種草產品,滿足對于定向、跳轉鏈路、人群轉化率的更高要求。通過品效雙驅動,高效達成R3人群蓄水與全場景引流的目標。
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打法三:精耕細收,優(yōu)質內容直達確定回報
聚焦從曝光到轉化每一層的價值,快手還推出讓品牌實現(xiàn)精種細收的靈活產品組合。聚推搜直模式精準交付高價值X行為人群,達人內容可沿著搜索、進店、購買的路徑完成效果閉環(huán),突破曝光和互動的局限。達人短劇、內容沖榜、聚推策略等組合,幫助品牌以最優(yōu)成本完成前置蓄水。短直聯(lián)動通過打通視頻種草與看播轉化人群,實現(xiàn)即種即收的閉環(huán)。KOC種草達人團則甄選高性價比優(yōu)質KOC進行批量合作,讓達人內容的曝光直接導向生意結果。
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當營銷回歸經營本質,交付生意增長的能力是行業(yè)的終極追求。伴隨此次營銷通案發(fā)布,快手同步上線了2026年全面煥新的品牌廣告產品矩陣、內容招商項目、品效營銷資源,以覆蓋全年的營銷支持,驅動品牌生意的長效增長。
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快手種快手收,品牌在這里獲得的,是一條從種草到成交、從人群資產通往生意增長的可持續(xù)路徑。隨著產品能力的深入應用與業(yè)務鏈路的持續(xù)進化,快手已經備好了流量土壤與轉化利器,期待攜手更多品牌在這片熱土上種出更多生意、收獲更多增長。
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