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文 | 中國金融網 大河
在中國,銀行曾經是一個“等人來”的地方。裝修氣派的營業大廳,高高的柜臺,復雜的申請表,還有那一句讓無數農民望而卻步的——“有抵押物嗎?”
但農業銀行正在改寫這個劇本。
2026年3月30日,農業銀行行長王志恒在業績發布會上提出了三個目標:力爭今年縣域貸款凈增超萬億元;力爭今年向鄉鎮遷建網點180個;確保建成惠農服務站3000家。從“坐等上門”到“進村入戶”——農業銀行正在重新定義“銀行”的樣子。
10.9萬億:一家銀行把一半的信貸資源埋進了鄉村
先看一組數字。
截至2025年末,農業銀行縣域貸款余額達到10.9萬億元,全年新增10812億元,增速11.0%,高于全行平均水平2.1個百分點;余額占境內貸款比重41.0%。連續5年在服務鄉村振興監管考核評估中獲評最高等級“優秀”,為20家全國性金融機構中唯一一家。
這意味著什么?意味著這家資產近49萬億的國有大行,把自己的近半壁江山押在了縣域和農村。
2026年一季度,這個數字繼續攀升——縣域貸款余額達11.8萬億元,新增8365億元,增速7.65%,較全行平均增速高出2.68個百分點,余額占境內貸款比重進一步提升至41.92%。
41.92%——差不多每兩塊錢貸款里,就有一塊錢流向了縣城和鄉鎮。這不僅是數字,是農業銀行主動選擇的戰略方向。
2.28萬個網點:把“銀行”搬到農民家門口
數字背后,是一張正在不斷下沉的服務網絡。
截至2025年末,農業銀行擁有2.28萬個網點,其中56%分布在縣域鄉鎮,是國有大行中唯一實現縣域網點全覆蓋的銀行。2025年,向鄉鎮遷建網點179個,建成惠農服務站1742個。
王志恒在業績發布會上明確表示,2026年將推動城區過密和低效網點向鄉鎮遷建,重點覆蓋中西部地區人口大鎮、產業強鎮。同時通過“服務站+流動服務”方式,強化農村基礎金融服務。
從“網點等客”到“服務站上門”——服務的邏輯被徹底翻轉了。
在云南大理,農行大理分行聚焦農業生產資金需求,以“惠農分期”業務精準破解農戶“買得起、用得上”農資農機資金短缺的痛點。截至2026年5月末,累計投放農資分期資金1.63億元,惠及數千戶農戶。在廣東廉江,農行湛江分行針對小家電產業集群,已累計與41家家電企業建立合作關系,發放相關產業貸款2.76億元。在福建晉江,農行晉江支行為盼盼食品上下游超過70家供應商和經銷商提供了融資支持,合計授信1.5億元。
銀行不再是一個地方,而是一種服務。服務走到哪里,銀行就在哪里。
2.08萬億“惠農e貸”:農戶貸款,不需要抵押物
傳統銀行拒絕農戶的理由很簡單:沒有抵押物。
但農業銀行給出了不同的答案。
截至2026年一季度末,農戶專屬產品“惠農e貸”余額突破2萬億元,達2.08萬億元,較年初增加2467億元,增速13.4%。近五年年均增速接近40%。
“惠農e貸”是農業銀行為農戶量身打造的線上貸款產品,最高額度50萬元,純信用、無抵押、審批快。農戶不需要跑銀行,在手機上就能完成申請。從“要抵押”到“看信用”——信貸邏輯的轉變,讓數千萬農戶第一次獲得了正規金融服務的入場券。
在湖北隨縣,厲山鎮紅星村村民黃金志轉型種植靈芝,前期投入大、傳統貸款門檻高。農行隨縣厲山支行經過調研評估,為他提供了30萬元“惠農e貸”,解了燃眉之急。在四川廣元,劍閣縣木材加工戶張勇依托自家已確權農房完成增信,成功獲批22萬元專項授信。在云南昆明,農行落地全省首筆“科捷貸”,向一家科技文化企業投放30萬元純信用貸款。
從“看你有什么”到“看你做什么”——這個轉變,正在重塑中國農村的金融生態。
1.33億月活:數字金融打通“最后一公里”
如果說物理網點是“骨架”,數字渠道就是“血脈”。
截至2026年一季度末,農行縣域手機銀行月活客戶超1.33億戶。“農銀惠農云”平臺入駐機構達42萬個,服務覆蓋2696個縣(區);“三資”管理場景在全國1680個縣(區)上線,覆蓋行政村19.5萬個。
1.33億月活,意味著每天有超過1.3億縣域用戶通過手機使用農行的金融服務。過去農民辦一筆貸款可能要跑幾十公里到縣城,現在動動手指就能完成。
王志恒在業績發布會上表示,農行將推動智慧銀行工具在“三農”服務領域應用,推廣“現場+遠程”調查模式,構建涵蓋衛星、無人機、地面物聯網等涉農數據體系。把“科技”和“泥土”放在一起——這才是數字金融該有的樣子。
糧食安全:1.45萬億的“大國糧倉”
農業銀行“向下扎根”的另一個維度,是糧食安全。
截至2026年一季度末,糧食和重要農產品保供相關領域貸款余額1.45萬億元,增速高達20.34%,高于全行15.37個百分點。
從東北的黑土地到中原的大糧倉,農行的資金流淌在春耕秋收的每一個關鍵節點。糧食安全不只是口號,是一筆一筆貸款壘起來的。
“銀行”正在被重新定義
農業銀行正在重新定義“銀行”的含義。
銀行不再是“等人來的地方”——它是“送上門來的服務”。2.28萬個網點中56%在縣域鄉鎮,2026年還要再遷建180個、再建3000家惠農服務站。銀行的服務半徑,從縣城的營業大廳,延伸到了鄉鎮的田間地頭。
信貸不再是“看抵押物”——它是“看信用、看技術、看未來”。2.08萬億“惠農e貸”覆蓋數千萬農戶,沒有抵押物,照樣能貸到款。信貸邏輯從“你有什么”變成了“你做什么”。
金融不再是“城里人的特權”——它是“每個人的權利”。1.33億縣域手機銀行月活用戶、42萬個平臺入駐機構——數字技術正在抹平城鄉之間的金融服務鴻溝。
10.9萬億縣域貸款、11.8萬億的新目標、2.08萬億農戶貸款、1.33億月活用戶——這些數字背后,是一個正在發生的轉變:金融服務正在從“等著你來”變成“主動去找你”。
農業銀行正在重新定義“銀行”。而這次定義的核心,不是規模,不是利潤,是“到達”。
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