洗碗機(jī)峰會(huì)杭州啟幕：全鏈路聚力，劍指滲透率倍增

原標(biāo)題：“做寬賽道 聚勢(shì)普及”——2026年第二屆中國(guó)洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)滲透率倍增計(jì)劃助推峰會(huì)圓滿落幕

【科技犬】2026年6月24日，由奧維云網(wǎng)（AVC）主辦的“做寬賽道 聚勢(shì)普及——2026年第二屆中國(guó)洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)滲透率倍增計(jì)劃助推峰會(huì)”在杭州盛大啟幕。本屆峰會(huì)聚焦存量市場(chǎng)破局、細(xì)分賽道擴(kuò)容、全域精準(zhǔn)普及三大核心方向，匯聚方太、老板電器、美的、COLMO、美諾、卡薩帝、西門子家電、博世、華帝、海信、凱度、小米、米家、松下、火星人、美大、每譽(yù)、蘇泊爾、林內(nèi)、追覓、帥康、栗上、德派、百斯特、厘刻、輕美電器、金當(dāng)漢默斯等三十余家洗碗機(jī)及產(chǎn)業(yè)鏈頭部品牌，以及淘天集團(tuán)、蘇寧易購(gòu)、嗶哩嗶哩、網(wǎng)易嚴(yán)選、交個(gè)朋友等頭部渠道、社媒平臺(tái)。會(huì)中奧維云網(wǎng)和蘇寧易購(gòu)聯(lián)合發(fā)布《2026中國(guó)洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能白皮書》，圍繞人群分層、產(chǎn)品創(chuàng)新、全域觸點(diǎn)、AI營(yíng)銷四大增長(zhǎng)支點(diǎn)，系統(tǒng)性拆解滲透率倍增落地路徑；同期峰會(huì)同步啟動(dòng)2026蘇寧洗碗機(jī)節(jié)、天貓洗碗機(jī)超級(jí)品類日兩大行業(yè)重量級(jí)營(yíng)銷節(jié)日。本屆大會(huì)進(jìn)一步打通頭部品牌、新銳細(xì)分品牌、渠道、社媒、供應(yīng)鏈等全鏈路資源，標(biāo)志洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)正式邁入多元賽道共生、全域協(xié)同滲透的高質(zhì)量發(fā)展新階段。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

會(huì)議伊始，奧維云網(wǎng)（AVC）董事長(zhǎng)楊東文在致辭中談到，盡管當(dāng)前廚電行業(yè)整體面臨存量競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)卷加劇的問(wèn)題，但洗碗機(jī)仍是增長(zhǎng)潛力顯著的優(yōu)質(zhì)賽道，其核心邏輯在于國(guó)內(nèi)家庭滲透率提升空間巨大。以《做寬賽道，聚勢(shì)普及》為主題，楊董呼吁行業(yè)跳出新房精裝的單一場(chǎng)景，聚焦多元細(xì)分人群，從產(chǎn)品創(chuàng)新和場(chǎng)景拓展中挖掘增量機(jī)遇。致辭最后，楊董鼓勵(lì)各玩家依托行業(yè)大數(shù)據(jù)、用戶深度洞察等方式，積極尋找增長(zhǎng)路徑與方法，打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，加速將洗碗機(jī)帶入千萬(wàn)中國(guó)家庭，共同做大市場(chǎng)蛋糕。

市場(chǎng)解讀篇

奧維云網(wǎng)（AVC）副總裁兼廚衛(wèi)及家居事業(yè)部總經(jīng)理趙志偉先生以《聚增長(zhǎng)勢(shì)能，塑品類認(rèn)知——構(gòu)筑洗碗機(jī)普及增長(zhǎng)新格局》為題帶來(lái)對(duì)洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的判斷與分享。趙志偉指出，目前洗碗機(jī)行業(yè)初現(xiàn)滲透率增速放緩、增長(zhǎng)遇停的信號(hào)，亟需通過(guò)挖掘細(xì)分圈層、錨定心智需求、拓寬應(yīng)用場(chǎng)景尋找新出路。

首先，圍繞消費(fèi)者的細(xì)分與重構(gòu)，趙志偉基于消費(fèi)觀、價(jià)值觀、家庭結(jié)構(gòu)、居住屬性及清洗場(chǎng)景五大維度，將消費(fèi)人群拆解為四類代表客群并逐一拆解。第一類是靜享居家成長(zhǎng)型，需圍繞認(rèn)知誤區(qū)以短視頻評(píng)測(cè)等方式做內(nèi)容拓界；第二類是舊房煥新持家型，需重點(diǎn)降低使用成本為該類用戶帶來(lái)的消費(fèi)擔(dān)憂；第三類是輕居自在游牧型，需直擊年輕租客在租房等場(chǎng)景下核心矛盾；第四類是煙火美學(xué)社交型，需重點(diǎn)將圍線上種草與線下體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)完整閉環(huán)。

其次，基于精細(xì)化的用戶洞察，下一步應(yīng)針對(duì)性錨定需求從而實(shí)現(xiàn)痛點(diǎn)的閉環(huán)破解。當(dāng)前消費(fèi)者決策鏈路趨向“直給”，品牌需以產(chǎn)品實(shí)力兜底，通過(guò)簡(jiǎn)潔有力的語(yǔ)言直擊真實(shí)痛點(diǎn)，依托多元化觸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)從泛流量覆蓋向細(xì)分圈層的精準(zhǔn)滲透。

《2026中國(guó)洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能白皮書》發(fā)布儀式：在全場(chǎng)行業(yè)嘉賓共同見(jiàn)證下，奧維云網(wǎng)聯(lián)合海信、華帝、美的、老板、天貓、蘇寧、方太、美諾、海爾、帥康等頭部品牌、渠道伙伴，正式發(fā)布《2026中國(guó)洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能白皮書》。白皮書基于市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與深度用戶調(diào)研，精準(zhǔn)劃分四大核心消費(fèi)人群，針對(duì)四類人群差異化需求拆解產(chǎn)品適配、渠道觸達(dá)、內(nèi)容營(yíng)銷全套落地打法，為全行業(yè)細(xì)分賽道布局、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支撐與行動(dòng)參考，助力行業(yè)拓寬多元增量賽道、整體提升洗碗機(jī)家庭滲透率。

聲量共振篇

洗碗機(jī)在用戶生活中的定位作為正在從“解放雙手”的工具逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖夥徘榫w”的生活伴侶。蘇寧易購(gòu)廚衛(wèi)商品事業(yè)部總裁助理郭超在以《智凈碗美，煥新廚居》為主題的分享中提到，線下渠道應(yīng)從渠道建設(shè)、服務(wù)等多維度推動(dòng)洗碗機(jī)從“品需”逐步走向“剛需”：①在渠道建設(shè)端，場(chǎng)景化與社交化的體驗(yàn)專區(qū)為用戶提供了親手操作產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，同時(shí)下沉市場(chǎng)也被視為洗碗機(jī)未來(lái)增量的重要空間，有待品牌與渠道協(xié)同布局。②在品牌端，智能、便捷、專業(yè)、健康與節(jié)能將成為洗碗機(jī)未來(lái)發(fā)展的方向。③在服務(wù)端，免費(fèi)櫥柜改造等服務(wù)有效降低安裝成本，切實(shí)減輕消費(fèi)者決策負(fù)擔(dān)。④在營(yíng)銷端，小區(qū)駐點(diǎn)、政企團(tuán)購(gòu)、本地生活直播及老用戶運(yùn)營(yíng)成為線下渠道激活需求的四大抓手。

2026蘇寧易購(gòu)洗碗機(jī)節(jié)啟動(dòng)儀式：現(xiàn)場(chǎng)舉行2026蘇寧易購(gòu)洗碗機(jī)節(jié)發(fā)布啟動(dòng)儀式，奧維云網(wǎng)董事長(zhǎng)楊東文、蘇寧易購(gòu)廚衛(wèi)商品事業(yè)部總裁助理郭超攜手金當(dāng)漢默斯、每譽(yù)、火星人、海信、美諾、老板、美的、方太、海爾、西門子、林內(nèi)、華帝、凱度、帥康等十余家品牌代表共同上臺(tái)見(jiàn)證。

方太洗碗機(jī)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理王偉為大家分享了洗碗機(jī)的產(chǎn)品創(chuàng)新路徑。目前洗碗機(jī)行業(yè)雖呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但是受到消費(fèi)下行、中式餐具難清洗、擺放不便、小戶型安裝難的制約，普及較為緩慢。過(guò)往品牌多從豐富產(chǎn)品形態(tài)出發(fā)優(yōu)化安裝，雖能穩(wěn)定份額但難以持續(xù)挖掘大眾潛在需求，難以快速擴(kuò)容。方太從煙灶換新得到啟發(fā)，產(chǎn)品本身對(duì)用戶的吸引力才是拉動(dòng)消費(fèi)的關(guān)鍵。需要回歸消費(fèi)者場(chǎng)景，跳出洗碗機(jī)只洗碗的固有思維，從需求出發(fā)持續(xù)發(fā)掘洗場(chǎng)景各類未滿足痛點(diǎn)，如彎腰、廚余處理、備洗等痛點(diǎn)，以場(chǎng)景細(xì)分+產(chǎn)品力升級(jí)為抓手帶動(dòng)行業(yè)滲透，如方太新一代洗碗機(jī)，集成了凈洗、蝦蟹暫養(yǎng)、干貨泡發(fā)、去農(nóng)殘、降嘌呤等功能，同時(shí)融合水槽打造洗切配瀝一體化空間，適配小戶型與更多人群訴求。

美的集團(tuán)洗碗機(jī)國(guó)內(nèi)開發(fā)總監(jiān)張永亮為大家講解了洗碗機(jī)如何從“功能滿足”走向“體驗(yàn)+場(chǎng)景”的雙重升級(jí)。從調(diào)研數(shù)據(jù)看，國(guó)內(nèi)85%用戶知曉洗碗機(jī)，卻因?yàn)閾?dān)憂洗凈、耗能耗水、耗材貴、安裝等痛點(diǎn)持觀望態(tài)度，對(duì)這部分潛在人群進(jìn)行從認(rèn)知到購(gòu)買的轉(zhuǎn)化才能給行業(yè)帶來(lái)增長(zhǎng)。需要從高效使用、不費(fèi)錢、安裝無(wú)憂三個(gè)方面進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新與場(chǎng)景的適配，如優(yōu)化產(chǎn)品操作、強(qiáng)化自清潔、洗消烘專業(yè)性能，通過(guò)技術(shù)迭代減少耗材種類與使用成本，豐富產(chǎn)品形態(tài)并配套一站式改造安裝服務(wù)等。對(duì)此美的率先實(shí)現(xiàn)全系列水效領(lǐng)先，并將在2027年實(shí)現(xiàn)全形態(tài)、全系列、全價(jià)位段的變頻化，實(shí)現(xiàn)從洗凈場(chǎng)景到洗護(hù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)變，達(dá)到健康與性能的兼得，未來(lái)美的將持續(xù)兼顧成本效率與體驗(yàn)創(chuàng)新，攜手行業(yè)推動(dòng)洗碗機(jī)普及。

業(yè)績(jī)提升篇

天貓集團(tuán)大家電廚熱行業(yè)洗碗機(jī)品類負(fù)責(zé)人卯木從消費(fèi)趨勢(shì)、品類場(chǎng)景機(jī)會(huì)與平臺(tái)資源三方面為大家做了深入解析。她指出2026年行業(yè)在增長(zhǎng)，但紅利向輕量化形態(tài)、品質(zhì)人群和場(chǎng)景服務(wù)集中。從產(chǎn)品端看，臺(tái)式、小型機(jī)、超薄產(chǎn)品增速明顯，嵌入式仍為主流且客單價(jià)走高；免安裝、水槽一體、果蔬凈化等功能搜索大漲，洗碗機(jī)正從單一洗碗工具升級(jí)為多功能廚房清潔中心，消費(fèi)市場(chǎng)覆蓋舊廚改造、新房裝修、套系搭配、精裝改造四大場(chǎng)景。從用戶端看，女性購(gòu)買者占比超六成，年輕群體為主力，一二線與下沉市場(chǎng)同步增長(zhǎng)。針對(duì)適配難、改造難、落地效率低行業(yè)痛點(diǎn)，天貓推出一站式廚改六步服務(wù)，提供免費(fèi)上門測(cè)量、定制方案、產(chǎn)品匹配與安裝交付，多頭部品牌已全面參與。同時(shí)平臺(tái)配套多元營(yíng)銷補(bǔ)貼工具，并投入大量資源扶持商家。

天貓洗碗機(jī)超級(jí)品類日啟動(dòng)儀式：天貓洗碗機(jī)超級(jí)品類日同步正式啟動(dòng)，天貓集團(tuán)家享生活事業(yè)部大家電廚熱行業(yè)總經(jīng)理皓羿聯(lián)合奧維云網(wǎng)副總裁兼廚衛(wèi)及家居事業(yè)部總經(jīng)理趙志偉與每譽(yù)、火星人、海信、美諾、老板、美的、方太、海爾、西門子、林內(nèi)、華帝、凱度、帥康代表完成發(fā)布儀式。

洗碗機(jī)產(chǎn)品的第一性需求是如何洗得更干凈。老板電器洗凈存產(chǎn)品線副總經(jīng)理曹偉指出，當(dāng)前洗碗機(jī)行業(yè)正經(jīng)歷從“功能滿足”向“體驗(yàn)躍升”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，消費(fèi)需求已不僅是“把碗洗凈”，而是追求更潔凈、消毒更徹底、烘干更高效、存儲(chǔ)體驗(yàn)更極致。技術(shù)迭代呈現(xiàn)四大清晰趨勢(shì)：一是行業(yè)加速將AI大模型應(yīng)用于烹飪場(chǎng)景，推動(dòng)產(chǎn)品從被動(dòng)清洗向主動(dòng)智能決策升級(jí)；二是消毒技術(shù)向復(fù)合化、全流程化演進(jìn)，從單一高溫殺菌擴(kuò)展為紫外線、活氧等多機(jī)制協(xié)同的醫(yī)護(hù)級(jí)健康屏障；三是外觀設(shè)計(jì)上，國(guó)際頂級(jí)汽車設(shè)計(jì)語(yǔ)言跨界融入，廚電美學(xué)設(shè)計(jì)更具藝術(shù)鑒賞價(jià)值；四是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)日益人性化，免接觸感應(yīng)開門、不彎腰取放等人機(jī)交互優(yōu)化正成為中高端產(chǎn)品標(biāo)配。

行業(yè)真正的增量不在于無(wú)休止的參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而在于以人為本的差異化創(chuàng)新。卡薩帝洗碗機(jī)產(chǎn)品企劃總監(jiān)朱雁指出，企業(yè)只有扎根于中國(guó)家庭原生廚房生態(tài)，才能引領(lǐng)洗碗機(jī)品類突破增長(zhǎng)瓶頸，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)與人居的三重革新。高端家電圍繞“極致”展開：首先是極致的體驗(yàn)革新，通過(guò)開創(chuàng)性的抽屜式產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以人體工學(xué)徹底解決用戶頻繁彎腰操作的長(zhǎng)期身體損耗，讓餐后清潔從負(fù)擔(dān)變?yōu)閺娜荩黄浯问菢O致的空間革新，針對(duì)新舊廚房的不同場(chǎng)景提供差異化安裝方案，實(shí)現(xiàn)家電與家裝的完美統(tǒng)一；產(chǎn)品最根本的是極致的技術(shù)革新，而標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)良性發(fā)展的保障，頭部品牌應(yīng)從產(chǎn)品創(chuàng)新走向標(biāo)準(zhǔn)制定。以卡薩帝為例，其主導(dǎo)的IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)從洗凈、干燥、耗水、耗電等核心維度建立規(guī)范，填補(bǔ)了行業(yè)技術(shù)空白。

營(yíng)銷生態(tài)篇

嗶哩嗶哩從營(yíng)銷層面分享指出，當(dāng)前洗碗機(jī)行業(yè)正處于品類破圈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，品牌競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品參數(shù)比拼延伸至用戶心智占領(lǐng)，深度內(nèi)容平臺(tái)成為觸達(dá)并轉(zhuǎn)化年輕群體的戰(zhàn)略入口。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺(tái)的價(jià)值在于為高決策門檻品類提供“科技轉(zhuǎn)譯”能力。洗碗機(jī)作為低頻、高客單、強(qiáng)安裝屬性的品類，消費(fèi)者需要完成充分的認(rèn)知教育才能形成購(gòu)買決策。長(zhǎng)視頻內(nèi)容能以深度、腦洞與溫度兼具的形式，將技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為用戶可感知的利益點(diǎn)，建立理性信任而非沖動(dòng)消費(fèi)。當(dāng)前洗碗機(jī)在內(nèi)容平臺(tái)上呈現(xiàn)“高需求、低供給”的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)——用戶搜索意愿強(qiáng)烈，而品牌內(nèi)容尚未充分覆蓋。從品類爆發(fā)到長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)，品牌可采用多元合作策略實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng)：頭部UP主聲量引爆、垂直領(lǐng)域UP主深度種草、泛領(lǐng)域觸達(dá)實(shí)現(xiàn)人群破圈，以及大事件直播聯(lián)動(dòng)打造品牌高地。洗碗機(jī)賽道紅利剛剛開始，年輕人對(duì)品質(zhì)生活的追求持續(xù)釋放。用好內(nèi)容承載硬技術(shù)，用長(zhǎng)決策周期建立深信任，方能將朝陽(yáng)品類轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的增長(zhǎng)引擎。

當(dāng)前AI營(yíng)銷正成為家電行業(yè)品牌曝光與獲客轉(zhuǎn)化的重要引擎。奧維云網(wǎng)推出了奧維GEO、慧拓客、獲客寶和AI智能投手四個(gè)產(chǎn)品，奧維企航總經(jīng)理周鑫在發(fā)言中對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)介紹。GEO是當(dāng)下十分重要的營(yíng)銷方式，關(guān)注兩大核心方向：一是全面監(jiān)測(cè)AI平臺(tái)中的品牌可見(jiàn)度，覆蓋主流大模型，分析品牌是否在用戶決策區(qū)（Top3/Top5）穩(wěn)定出現(xiàn)，以及展示的內(nèi)容是否匹配品牌期望；二是構(gòu)建AI認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)信源，借助行業(yè)白皮書、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)背書等可信語(yǔ)料，提升品牌在大模型中的推薦優(yōu)先級(jí)。GEO得分越高，市場(chǎng)銷量表現(xiàn)越強(qiáng)，這一趨勢(shì)已在多個(gè)品類中得到驗(yàn)證。此外，AI在渠道拓展、直播投流、門店獲客等環(huán)節(jié)同樣釋放效率價(jià)值。品牌應(yīng)主動(dòng)布局AI營(yíng)銷生態(tài)，將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為確定性的增長(zhǎng)動(dòng)能，在用戶從“搜”到“買”的全鏈路中占據(jù)先機(jī)。

本次以“動(dòng)能啟新 賽道拓疆”為主題的圓桌論壇邀請(qǐng)導(dǎo)華帝股份洗嵌BU洗嵌產(chǎn)品線總監(jiān)冼銘亮、凱度電器品牌總監(jiān)黃飛、寧波每譽(yù)科技有限公司總經(jīng)理李濤、栗上膠囊洗碗機(jī)創(chuàng)始人謝明佐四位行業(yè)代表，圍繞存量換新、細(xì)分人群、渠道創(chuàng)新、全域運(yùn)營(yíng)等議題展開深度研討，共同探討差異化品牌如何跳出同質(zhì)化內(nèi)卷、合力做大行業(yè)蛋糕。

華帝股份洗嵌BU產(chǎn)品線總監(jiān)冼銘亮表示，當(dāng)前洗碗機(jī)行業(yè)內(nèi)卷加劇，頭部品牌想要挖掘新增量，需要立足用戶真實(shí)痛點(diǎn)，雙線布局前裝與存量換新市場(chǎng)。產(chǎn)品層面，依托全域洗、無(wú)殘水存儲(chǔ)兩個(gè)核心技術(shù)，解決中式重油污清洗、長(zhǎng)效存水異味行業(yè)痛點(diǎn)，打造差異化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)貼合多代同住家庭需求，優(yōu)化產(chǎn)品適老化操作體驗(yàn)，覆蓋全年齡段用戶。市場(chǎng)布局上，前裝市場(chǎng)打通全域渠道，線上聯(lián)動(dòng)抖音垂類達(dá)人做專業(yè)產(chǎn)品測(cè)評(píng)，線下深耕家裝、設(shè)計(jì)師渠道，匹配一體化廚房安裝需求；借力賽事營(yíng)銷，依托煙灶核心品類做套系聯(lián)動(dòng)，拉動(dòng)洗碗機(jī)成套銷售。存量市場(chǎng)依托數(shù)字化用戶系統(tǒng)精準(zhǔn)觸達(dá)潛在客群，同時(shí)落地社區(qū)移動(dòng)體驗(yàn)展廳，為舊房用戶提供一站式廚房改造服務(wù)，搶抓換新紅利。這套全域聯(lián)動(dòng)打法，也是行業(yè)拓寬存量換新賽道的有效思路。

接下來(lái)，凱度電器品牌總監(jiān)黃飛提出，依托自有成熟廚電品類沉淀的用戶資產(chǎn)跨界拓展新品類，是全行業(yè)可借鑒的低成本拓客思路。他表示行業(yè)做品類延伸可先完成品牌價(jià)值升級(jí)，通過(guò)價(jià)值的升級(jí)帶來(lái)品牌吸引力，并復(fù)用于洗碗機(jī)品類。同時(shí)對(duì)存量用戶做精細(xì)化分層，精準(zhǔn)篩選存在配套清洗需求的潛在人群。內(nèi)容宣傳層面，行業(yè)普遍存在參數(shù)晦澀、用戶難以感知價(jià)值的通病，應(yīng)當(dāng)把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生活化使用利益；同時(shí)線上交易環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化優(yōu)惠門檻、降低用戶決策成本，相比長(zhǎng)線社群運(yùn)營(yíng)效率更高。盤活現(xiàn)有品類私域用戶、簡(jiǎn)化用戶認(rèn)知與下單門檻，是各細(xì)分品牌實(shí)現(xiàn)新品類快速破圈通用可行的路徑。

寧波每譽(yù)科技有限公司總經(jīng)理李濤則聚焦舊房改造的視角，存量舊房改造賽道蘊(yùn)藏巨大行業(yè)增量，適配老舊廚房、降低改造門檻是全行業(yè)需要補(bǔ)齊的核心課題。他指出當(dāng)下市場(chǎng)產(chǎn)品高度依賴嵌入式機(jī)型，行業(yè)應(yīng)當(dāng)布局臺(tái)嵌等差異化細(xì)分產(chǎn)品，覆蓋存量小戶型改造需求。同時(shí)行業(yè)不能只聚焦產(chǎn)品適配，還要同步優(yōu)化整套改造服務(wù)流程，消除用戶改造繁瑣的成交阻礙。對(duì)于新興細(xì)分品牌而言，想要突破固化渠道壁壘，核心思路是圍繞舊房人群痛點(diǎn)打造內(nèi)容體系、探索創(chuàng)新渠道模式，依靠差異化場(chǎng)景需求建立自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與主流機(jī)型形成互補(bǔ)，共同拓寬整體市場(chǎng)容量。

栗上膠囊洗碗機(jī)創(chuàng)始人謝明佐表示，年輕人的廚房場(chǎng)景需求，是未來(lái)洗碗機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的核心。他提出嵌入式與臺(tái)式洗碗機(jī)分屬不同使用場(chǎng)景，年輕人對(duì)于不同場(chǎng)景需求差異化很大，行業(yè)不應(yīng)單一賽道內(nèi)卷，應(yīng)該多思考用戶場(chǎng)景，多元產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展才能共同做大整體滲透率。日本洗碗機(jī)發(fā)展歷程值得我們借鑒！針對(duì)年輕化客群，行業(yè)可借鑒垂類內(nèi)容深耕、實(shí)地走訪用戶打磨產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)思路，循序漸進(jìn)搭建全域內(nèi)容矩陣培育品類認(rèn)知；長(zhǎng)期產(chǎn)品研發(fā)可圍繞更智能、更易操作等需求持續(xù)迭代，拓展新型廚電產(chǎn)品線，持續(xù)打開年輕群體消費(fèi)新邊界，協(xié)同提高洗碗機(jī)滲透率，并通過(guò)與具身機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，共同助力機(jī)器人走進(jìn)廚房！

做寬賽道 聚勢(shì)普及——2026年第二屆中國(guó)洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)滲透率倍增計(jì)劃助推峰會(huì)圓滿落幕。全行業(yè)以細(xì)分產(chǎn)品拓寬增量空間，以全域營(yíng)銷消解用戶顧慮，以渠道聯(lián)動(dòng)激活存量換新，合力推動(dòng)洗碗機(jī)滲透率持續(xù)攀升。行業(yè)告別粗放擴(kuò)張、邁入精細(xì)化深耕時(shí)代，多方生態(tài)攜手共進(jìn)，終將實(shí)現(xiàn)洗碗機(jī)滲透率倍增的產(chǎn)業(yè)愿景。