福建
一擁而上。
現(xiàn)在，無數(shù)中國企業(yè)正在搞ai大模型，有些類似當(dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn)，不得不擔(dān)心里面有多少是重造輪子的資源浪費(fèi)。
但在這瘋狂的追趕中，有一家公司、一個(gè)企業(yè)家是冷靜的，他們并沒有不顧一切地大搞ai。
這家公司就是京東，這個(gè)人就是劉強(qiáng)東。
話說6月，AI圈炸了一個(gè)大雷，Deepseek完成了迄今為止中國AI史上最大規(guī)模的單輪融資。
融資額超500億人民幣，估值500億美元。投資人包括梁文峰200億，騰訊100億、寧德時(shí)代50億、京東網(wǎng)易IDG各30億，國家人工智能基金10億等。
京東是名單里唯一的電商企業(yè)。
為什么不是阿里巴巴，而是劉強(qiáng)東拿下了Deepseek？
說來也簡單：互補(bǔ)。
有人會(huì)問：阿里有千問，抖音有豆包，京東憑什么不自己做大模型？
其實(shí)，劉強(qiáng)東不是不想做，而是算過賬了：不值當(dāng)。
大家看，做deepseek大模型，光梁文鋒一個(gè)人，就砸了200億。
200億，這可是京東一個(gè)季度人力總支出1664億的12%，也是京東全年凈利潤的近一半。
更何況，京東核心競爭力，是供應(yīng)鏈和履約能力，這是劉強(qiáng)東十幾年砸出來的護(hù)城河。
舍掉自己的競爭力，去追逐AI大模型，花了無數(shù)錢，最后的結(jié)果，可能是一個(gè)不成功的產(chǎn)品。
但京東下一步要搞物流自動(dòng)化、倉儲(chǔ)機(jī)器人、供應(yīng)鏈智能調(diào)度，每一個(gè)環(huán)節(jié)又都需要大模型。
面對(duì)這一切，劉強(qiáng)東的選擇很務(wù)實(shí)：我自己做不出來頂級(jí)的，我就投一個(gè)頂級(jí)的，借雞生蛋，用30億撬動(dòng)4000億的模型能力。
劉強(qiáng)東這個(gè)做法，背后的底層邏輯其實(shí)很通透，兩個(gè)字：聚焦。
劉強(qiáng)東交過學(xué)費(fèi)。2016年，京東系一年投81個(gè)項(xiàng)目，什么熱門投什么——醫(yī)療、教育、金融、文娛，恨不得每個(gè)賽道都插一腳。
結(jié)果呢？2024年劉強(qiáng)東發(fā)全員信坦承："被太多機(jī)會(huì)吸引，什么都想做，但能力未必支撐。"
機(jī)會(huì)多不是好事，什么都想做等于什么都做不好。
既然這樣，不如DeepSeek拿出大模型能力，劉強(qiáng)東拿出落地運(yùn)用場景和資金，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，相得益彰，如虎添翼。
用一個(gè)比喻：大模型是彈藥，產(chǎn)業(yè)場景是槍，有彈藥沒槍打不出去，有槍沒彈藥打不響。
京東有槍，30億和梁文峰一起，合作生產(chǎn)彈藥。
說到底，商業(yè)就是推動(dòng)資源的重組、重構(gòu)、放大，經(jīng)過化合反應(yīng)后，變成一個(gè)新的更大的資源。
劉強(qiáng)東和梁文峰的攜手，就是如此。
祝福他們！
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