17家電企巨頭只剩他！練武老板鄭元豹，并購手段有多狠

今年5月，上市公司南都電源發布一份質押公告：

企業控股股東把6.86%的股份質押給一家建筑工程企業。

誰會愿意把錢投給一家虧損企業呢？

而質權人是一家注冊資本金100萬訛公司。

這件事有點蹊蹺。

順著這條線，最終摸排到人民電器。

而人民電器董事長鄭元豹，可是業內的并購狂人。

現在看，這或許正是他布的一盤大局。

生意不斷

說起鄭元豹，可算一位奇人。

他小時候，就喜歡武術。七八歲開始練武。

他不止練習一種拳法，從南拳到少林拳、羅漢拳樣樣精通。

還掌握了散打、拳擊等各種技巧。

那時候，鄭元豹老家和周邊村鎮，習武成風，人人就練了幾手本事。

十七八歲，正是血氣方剛，他經常和周邊武師們一起切磋技藝。

然而，他常常拔得頭籌，是大家伙眼中的常勝將軍。

因此，鄭元豹的名氣就傳了開來，成了老家樂清有名的拳師。

他曾經先后收過3000多個徒弟。

如今，雖說不從事這行，但習武之人依然堅持這項運動。

這些都曾是鄭元豹的寶貴財富。

鄭元豹小時候，他家算是富裕之家。

但那時候他們家之所以富裕，是副業做的好。

比如養豬、養牛、做面條等等。

但做副業可是很辛苦，越富的人干起活來越狠，也就越累。

打面條，要早起發面，大太陽底下再把面掛出去曬干。

養牛養豬，得趁著空閑時間打草。一家人每天都是忙忙碌碌。

就算小孩的鄭元豹，也要給家人搭把手，送水送飯打豬草。

所以，他十幾歲開始就出門做生意了。

鄭元豹做的生意可是五花八門，打過魚打過鐵。后來接觸到了機電電器產品。

但是，他的父親卻很擔心，讓他做人低調，不要露富。

并告訴他賺錢夠吃夠用就不好，不要貪圖做大。真想闖蕩就去外面賺錢。

就這樣，鄭元豹跑上海、去杭州，推銷電器產品。

憑著腦瓜聰明和肯吃苦，他的生意也越做越好。

收購人民電器

隨著改革開放，市場環境越來越好，鄭元豹和家鄉的企業聯系慢慢多了起來。

1988年，他在樂清收購了人民低壓電器廠。

他一直按照父親的意見，不擴大規模，只經營少量幾種產品。

但他的銷售網絡可是布局全國范圍。

直到1996年，鄭元豹決定把工廠做大，這時候他父親也不再反對。

但那時候市場競爭也非常激烈，光柳市就有17家電器大集團。

在這種狀態下，鄭元豹找了行業專家論證。

包括上海電科所、北京的專家，都覺得市場飽和了，勸他放棄。

十幾家集團公司，有品牌有技術，有產品有市場，你就一個交流接觸器，怎么競爭？

心里雖然沒底，但憑著對電器的感情又不想放棄。

于是成立兩個公司，一個是人民電器集團，一個是人民房地產公司。

在當地的支持下，股東們的努力下，電器集團一步步做到如今的500億。

鄭元豹的打法與眾不同，他選擇了并購重組和資源整合這一套組合拳。

他不止在柳州并購小企業，還走出去并購國企。

趕上國企改制，他對江西變電設備廠進行并購重組。

工廠的人員基本不動，只是派駐了財務總監和監事。

然后對企業制度改革，打破大鍋飯，提高生產效率。

核心員工、核心管理人員大幅提高工資，他們干活也更積極主動。

對于混日子的工人，工作達不到要求和標準，工廠可是不留人的。

除了整體并購，鄭元豹還采用單方面的并購合作。

比如市場并購，聯合開發市場；技術并購，也就是買斷。

總之，就是圍繞品牌，共享市場經濟。

當年的17家集團公司，剩下的也不多了，大部分都沒了。

人民電器，最不被看好的企業，反而存活了，做大了。

正是靠鄭元豹獨特的操作，強強聯合，進行多元化發展做大做強。

國際化發展

今年，鄭元豹已經68歲，有人問他什么時候退休？

他回答說還沒考慮過這個問題。

但是，鄭元豹已經為接班人鋪好了路。

人民電器秉承老一代新的傳統，推進二代接班人工作。

幾十個股東的孩子，大部分都在集團工作。

公司有一套成熟的人才培養體系。

如果孩子選擇創業，公司鼓勵和支持，二次創業是人民集團重要的工作內容。

如果選擇留在公司，就要從基層做起，認真做好自己的崗位工作。

只要每步工作都做好，從基層、中層到高層，都留有成長的空間。

目前看，這套體系和機制，效果還是很好。

新一代的接班人，把信息化建設融入傳統企業。

2010年，鄭元豹的兒子鄭經潔進入公司。

他以項目副總身份帶領信息化部門的幾個人，對公司運作模式、業務結構等進行梳理和洗牌。

這個過程，鄭經潔晉升為業內專業人士，成為接地氣的新生代。

面對全球經濟的變化，鄭元豹帶領人民電器進行轉型升級。

目標是從電氣設備制造商轉向電氣系統解決服務商。

隨著智能化時代，未來需要的是涵蓋設計、產品、安裝、維護全流程的服務。

因此，人民電器加大研發力度，建立和企業技術中心和博士后工作站。

攻克智能電網和新能源等核心技術。

如今，人民電器積極向外發展，它們的產品銷往全球80多個國家。

站在新起點，鄭元豹和人民電器也面臨新的挑戰和機遇。

隨著智能化和數字經濟的發展，電氣行業將經歷新的變革。

說回這次鄭元豹投資南都電源，或許是布局更大的市場。

南都電源做鋰電儲能業務，正好是人民電源未來的新方向，兩者形成互補。

合適的時候，完成電氣+儲能的產業鏈閉環。

對于擅長重組并購的鄭元豹，他有這個能力。

目前，在沒有正式公告前，這都是猜測。

結果，可能讓人意外，也可能更精彩。