專業(yè)版發(fā)布：豆包把握大模型競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)拍

文｜小盧魚

編輯｜楊旭然

全球大模型廠商正在掀起一種特殊的“價(jià)格戰(zhàn)”。

這并非傳統(tǒng)意義上的價(jià)格戰(zhàn)，而是某種涉及付費(fèi)模式、客戶分層與服務(wù)價(jià)值的多維度價(jià)格策略競(jìng)爭(zhēng)。最終目的是讓大模型實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)化。

OpenAI于6月25日深夜宣布，GPT-5.5 Instant將于次日全面免費(fèi)開放給所有用戶。這款在醫(yī)療、法律、金融等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域幻覺率下降52.5%的新模型，將直接取代舊版，成為ChatGPT全平臺(tái)默認(rèn)入口，覆蓋數(shù)億活躍用戶。

同樣是在這一周，Anthropic的Claude Fable 5將從訂閱計(jì)劃中移出，轉(zhuǎn)為按用量credits計(jì)費(fèi)。這家以“安全”著稱的大模型，正在用更高性能、更高價(jià)格的大模型，收割企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的利潤(rùn)。

國(guó)內(nèi)大模型廠商中，一邊是智譜AI年內(nèi)已三次上調(diào)API價(jià)格，各型號(hào)漲幅均在30%以上，MiniMax、Kimi、阿里云也相繼收緊免費(fèi)用量、切換Token計(jì)費(fèi)方式。另一邊則是DeepSeek將V4-Pro的優(yōu)惠價(jià)格轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期價(jià)格。

一放一收、一降一增之間，是大模型廠商對(duì)商業(yè)化路徑的選擇分歧在加劇。而站在國(guó)內(nèi)大模型行業(yè)選擇交匯點(diǎn)的，是用戶基數(shù)規(guī)模最大的豆包。

同樣在這一周，豆包專業(yè)版正式上線，標(biāo)準(zhǔn)套餐68元/月、加強(qiáng)套餐200元/月、高級(jí)套餐500元/月。回想兩年前，也是豆包用0.0008元/千Tokens的價(jià)格重塑了國(guó)產(chǎn)大模型價(jià)格，如今，又是它用分層訂閱制率先拉開C端商業(yè)化的帷幕。

可以說(shuō)，豆包在某種程度上主導(dǎo)了國(guó)內(nèi)大模型商業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏。

本文是來(lái)自《巨潮WAVE》內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的深度價(jià)值文章，歡迎您多平臺(tái)關(guān)注。

燒錢

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶越多邊際成本越低。這是一個(gè)基礎(chǔ)規(guī)律。

國(guó)民級(jí)應(yīng)用里，微信日活超10億，單用戶運(yùn)營(yíng)成本幾乎可以忽略不計(jì)，抖音日活超7億，新增一個(gè)用戶的服務(wù)器成本趨近于零，而這些日活用戶帶來(lái)的流量紅利，都會(huì)變成實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)利潤(rùn)。

但大模型這門“生意”，則完全不是這套邏輯。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是復(fù)制，而大模型的本質(zhì)是一種計(jì)算。

訓(xùn)練大模型已經(jīng)需要昂貴的固定資產(chǎn)投入，推理（Inference）更不是免費(fèi)的無(wú)限復(fù)制。用戶每一次提問(wèn)、每一次長(zhǎng)對(duì)話、每一輪復(fù)雜的工具調(diào)用、每一次多步執(zhí)行的Agent拆解，背后都在實(shí)打?qū)嵉叵乃懔Α㈦娏Α捄虶PU折舊。

可以說(shuō)，大模型的邊際成本恒大于零，大模型的用戶越多反而越賠錢——這個(gè)“反互聯(lián)網(wǎng)思維”容易被忽視，是全球大模型廠商共同面臨的困境。

OpenAI，這個(gè)全球最耀眼的AI明星，2025年?duì)I收約130億美元，總成本和支出卻高達(dá)340億美元，全年凈虧損390億美元，比2024年的虧損額又增長(zhǎng)了七倍。即便今年是沖刺IPO的重要節(jié)點(diǎn)，OpenAI的盈利能力也絲毫沒(méi)有改善的跡象。

用戶越多、調(diào)用越多，算力賬單就越滾越大——這個(gè)AI行業(yè)先行者用真金白銀換來(lái)的教訓(xùn)，同樣適用于后來(lái)的追趕者。對(duì)豆包這個(gè)在中國(guó)月活最高的大模型來(lái)說(shuō)，尤其如此。

根據(jù)火山引擎，截至今年3月，豆包大模型日均Token使用量已突破120萬(wàn)億，在三個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)了一倍，比2024年5月發(fā)布時(shí)更是增長(zhǎng)了1000倍。

根據(jù)QuestMobile，截至今年3月，豆包月活躍用戶已達(dá)3.45億，超過(guò)第二名千問(wèn)（1.66億）與第三名 DeepSeek（1.27億）的月活總和，日活峰值更是突破1.5億。

另外豆包今年一季度的月人均使用次數(shù)達(dá)54.8次，用戶活躍率33.5%，兩項(xiàng)指標(biāo)均大幅領(lǐng)先行業(yè)競(jìng)品。

但這種用戶層面的斷層領(lǐng)先，首先帶來(lái)的不是利潤(rùn)，而是成本壓力的極速加劇。

根據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道稱，今年5月豆包應(yīng)用每天算力消耗至少數(shù)千萬(wàn)元，但每天收入不足百萬(wàn)元，且主要還是來(lái)自于電商傭金。

只要豆包不想用戶流失，對(duì)算力消耗就不能斷供。近期市場(chǎng)上就流傳著，字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃將全年資本支出提高到4000億元至5000億元的消息。

字節(jié)當(dāng)然愿意燒錢，但這些錢肯定不是用來(lái)補(bǔ)貼日常運(yùn)營(yíng)、培養(yǎng)羊毛黨，而是要將資金投向AI基建、芯片采購(gòu)、數(shù)據(jù)中心等具有長(zhǎng)期價(jià)值的領(lǐng)域，最終目的是實(shí)現(xiàn)商業(yè)意義上的盈利造血和良性循環(huán)。

至于如何把大模型從單純燒錢變得可以賺錢，答案就藏在客戶分層運(yùn)營(yíng)的策略里，這也是豆包專業(yè)版想做的事情——相比簡(jiǎn)單的收費(fèi)，把超級(jí)用戶區(qū)分出來(lái)更重要。

分層

什么是大模型的超級(jí)用戶？這可能是個(gè)全新的AI理念。

那些偶爾嘗鮮、拍個(gè)短視頻炫耀“AI好厲害”就走的人，或者為了趕時(shí)髦每月訂閱但只用三次的沉寂客戶，和超級(jí)用戶之間隔了十萬(wàn)八千里。

真正的超級(jí)用戶，是每天高頻調(diào)用大模型、將其深度嵌入工作流、用AI直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，有能力直接把AI算力變成經(jīng)濟(jì)收入的那群人。

對(duì)這些超級(jí)用戶來(lái)說(shuō)，大模型不是玩具，是生產(chǎn)力工具。正是這群最深度使用AI的人，給大模型廠商帶來(lái)了最大的成本壓力。

一次普通的、不存在任務(wù)目標(biāo)的日常對(duì)話，Token消耗或許可以忽略不計(jì)。

但讓AI生成一個(gè)完整項(xiàng)目的代碼框架，消耗是普通對(duì)話的幾十倍；生成一段3分鐘的視頻，模型要反復(fù)推理數(shù)百次；做一份深度的行業(yè)研報(bào)，需要長(zhǎng)上下文、多輪追問(wèn)、工具調(diào)用，單次任務(wù)的算力成本可能是日常聊天的上千倍。

如果這些超級(jí)用戶和普通用戶混在一個(gè)池子里，用同樣的免費(fèi)額度、同樣的調(diào)用限制，很容易產(chǎn)生三個(gè)問(wèn)題：

第一，算力成本被嚴(yán)重低估。一個(gè)超級(jí)用戶消耗的資源，可能頂?shù)蒙弦蝗f(wàn)個(gè)普通用戶，但他們的訂閱費(fèi)并沒(méi)有比普通用戶高多少。大模型廠商實(shí)際上在用海量普通用戶貢獻(xiàn)的價(jià)值，去補(bǔ)貼這些占比較少的超級(jí)用戶。

第二，服務(wù)質(zhì)量被拉低。大模型的推理資源是有限的，當(dāng)超級(jí)用戶發(fā)起長(zhǎng)文本、高并發(fā)、復(fù)雜推理請(qǐng)求時(shí)，會(huì)擠占普通用戶的資源配額。這就是為什么很多免費(fèi)AI產(chǎn)品在高峰時(shí)段會(huì)出現(xiàn)響應(yīng)變慢、排隊(duì)超時(shí)的情況。

第三，商業(yè)模型無(wú)法閉環(huán)。如果廠商無(wú)法從真正消耗資源的人那里收回成本，就只能靠融資續(xù)命，或者壓縮整體服務(wù)質(zhì)量。

客戶分層運(yùn)營(yíng)，很可能是解決這三大問(wèn)題的良藥。把超級(jí)用戶從免費(fèi)池子里剝離出來(lái)。讓真正把AI當(dāng)生產(chǎn)力的人，為自己的高消耗買單；讓輕度用戶繼續(xù)享受免費(fèi)、流暢的基礎(chǔ)服務(wù)，不受重度用戶的資源擠占。

這個(gè)邏輯在海外已被驗(yàn)證。ChatGPT Plus每月20美元約合人民幣145元，面向的是高頻用戶；Claude Pro每月18美元，約合人民幣130元；GitHub Copilot每月10美元，約合人民幣72元。

相比之下，豆包專業(yè)版每月68元起，最高500元，同檔位費(fèi)用低于海外主流產(chǎn)品，性價(jià)比會(huì)成為吸引用戶付費(fèi)的一個(gè)賣點(diǎn)。

對(duì)于數(shù)以億計(jì)的普通用戶來(lái)說(shuō)，分層運(yùn)營(yíng)同樣意味著受益。超級(jí)用戶被引導(dǎo)至付費(fèi)通道后，免費(fèi)版的服務(wù)質(zhì)量不會(huì)下降（豆包承諾免費(fèi)用戶仍可繼續(xù)使用日常功能，模型能力也會(huì)持續(xù)升級(jí)），還可能因?yàn)橘Y源分配更科學(xué)而獲得更流暢的體驗(yàn)。

只有一個(gè)健康的商業(yè)模式，最終才能讓所有用戶都享受到可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

有用

大模型和其他生意一樣，也需要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化才能活下去。但想要收費(fèi)還是要回答一個(gè)明確的疑問(wèn)：專業(yè)版值得用戶付費(fèi)的理由都有什么。

在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們可以先思考一下：超級(jí)用戶究竟看到什么樣的功能和服務(wù)，才會(huì)意識(shí)到這里藏著可以賺錢的生產(chǎn)力。

程序員想用AI生成代碼、調(diào)試Bug、重構(gòu)架構(gòu)；設(shè)計(jì)師想用AI生成素材、迭代方案、加速創(chuàng)意落地；金融分析師想用讀財(cái)報(bào)、建模、推演行情；電商從業(yè)者想用AI寫商品文案、做客服話術(shù)、分析競(jìng)品數(shù)據(jù)……

這些使用場(chǎng)景、生產(chǎn)流程歸納起來(lái)就是“辦公任務(wù)”四個(gè)字。

所以豆包專業(yè)版的思路很清晰，要從“能聊天”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳芨苫睢薄?/p>

其辦公任務(wù)模式不再只是回答問(wèn)題，而是基于Agent驅(qū)動(dòng)，理解工作目標(biāo)、自主拆解任務(wù)、調(diào)用工具、最終交付完整成果。

豆包專業(yè)版還支持操作本地電腦、使用瀏覽器、調(diào)用Skills技能和定時(shí)任務(wù)，完整集成了飛書辦公套件，可以設(shè)計(jì)專業(yè)圖片視頻、生成可分享的應(yīng)用網(wǎng)站。

網(wǎng)上已經(jīng)有不少測(cè)評(píng)up主分享了自己的使用體驗(yàn)，總的來(lái)說(shuō)，用戶要先做到以下5點(diǎn)才能發(fā)揮出豆包專業(yè)版的價(jià)值：

1. 明確任務(wù)目標(biāo)，“幫我生成一份Rokid Glasses的競(jìng)品分析報(bào)告，輸出文檔”，就要比“幫我看看AI眼鏡市場(chǎng)”更明確；

2. 善用異步任務(wù)，這樣遇到數(shù)據(jù)量大、搜索量大、輸出量大的任務(wù)也能不影響其他工作、不產(chǎn)生過(guò)多的“AI碎片時(shí)間”；

3. 善用本地電腦，讓豆包在指定文件夾區(qū)域干活，更加安全；

4. 配置定時(shí)任務(wù)，把重復(fù)的日常工作設(shè)置為定時(shí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化；

5. 探索Skill能力，體驗(yàn)系統(tǒng)內(nèi)置Skill的能力，也可以按需自行創(chuàng)建。

從測(cè)評(píng)內(nèi)容來(lái)看，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者讓豆包將下載目錄內(nèi)的327張圖片按月份歸檔，耗時(shí)僅3分鐘；鈦媒體讓豆包制作發(fā)布會(huì)PPT，由于嵌入了飛書的部分能力，PPT支持頁(yè)面內(nèi)直接預(yù)覽和在線編輯，修改不用導(dǎo)出到本地軟件來(lái)回折騰

這些瑣碎但耗時(shí)的重復(fù)勞動(dòng)，這些都是日常辦公中真正的痛點(diǎn)。

也有測(cè)評(píng)UP主用豆包專業(yè)版生成了一個(gè)完整的世界杯球星消消樂(lè)游戲，所有的bug也是由豆包2.1 Pro模型自己去修，而豆包交付的結(jié)果是一個(gè)可以正常點(diǎn)擊、有音樂(lè)交互的網(wǎng)頁(yè)。

在這種更考驗(yàn)創(chuàng)造力、技術(shù)力、生產(chǎn)力的場(chǎng)景中，豆包專業(yè)版表現(xiàn)得足夠?qū)I(yè)。

豆包專業(yè)版的商業(yè)化進(jìn)程，注定會(huì)成為整個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，也會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)全新的變化。

相信在這個(gè)過(guò)程中，用戶或多或少都能享受到實(shí)惠，這也是AI平權(quán)的真正意義：

不是所有人用同樣的免費(fèi)工具，而是每個(gè)人都能在適合自己的層級(jí)水平上，獲得與付出相匹配的價(jià)值，不論這份付出是一筆錢，還是一次注意力的投入。