對于所有的項目來講,熱銷只是一個開始,交付才是真正的考驗。
630即將到來,西安迎來了多個項目的交付。
交付兌現力,將直接影響到開發商的口碑以及業主對其信任度。特別是在新房產品迭代快速的過去兩年,只有超預期的交付,才能讓業主更加滿意。
同時,對于大部分小區來講,交付只是一個開始,后續也將面臨著更多的考驗。
01
西安迎來交付季
一般來講,每年有兩個時間點是交房最集中的。
一個是年中的6.30,一個是年底的12.31。
這兩個時間節點,對應的是上市房企半年報、年報業績結算時間點。
當然,還有少量項目會將交付時間點選擇在一季度末、三季度末。
相對來講,630交付的時間點要比1231交付時間點更好一些。
因為,630恰逢夏季,小區園林景觀能夠更好地呈現,而年底恰逢冬季,園林景觀展示面要弱一些。
根據地產房劍不完全統計,保利、金茂、信達、金泰恒業、泰發祥、德通、綠城、龍翔等房企近期在西安都有項目迎來交付,有的是如期交付,有的是提前交付。
此時迎來交付的項目,對應的銷售時間基本是在2024年。
其中,金茂迎來了科技路金茂府一期、大明宮金茂府三期的交付,除了超預期兌現的園林景觀、大門等公區之外,金茂的精裝和五恒科技系統成為最大的亮點之一。
這兩年,西安大部分開發商都是毛坯交付,但金茂的產品由于其特殊性,因此只有精裝才能彰顯出金茂的品質。而精裝,對于開發商來講無疑是更大的考驗!金茂在精裝與科技系統兌現這件事情上,一如既往的穩。
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保利則迎來了保利星河天匯、保利天瓚的交付,其中保利天瓚是截至目前保利在西安起步門檻最高的一個高端項目,也是整個絲路軟件城少有的純小高住區。保利天瓚的外立面、園林景觀、架空層、會所、地庫等,在彰顯出保利高端品質的同時,也收獲了地產媒體的一致認可。
當然,有交付收獲好評的,就有交付維權的。
從維權的項目來看,主要集中在開發商銷售階段承諾的商業配套未能兌現,以及小區園林景觀縮水、外立面降標等方面。
商業配套未能兌現這件事情,在西安市場上比較普遍,前幾年曾流行住宅地塊、商業地塊捆綁出讓,甚至商業地塊有著自持等要求,但開發商采用先開發住宅進行銷售,而出于資金等方面考慮,商業地塊遲遲不開發。
外立面降標,則與很多項目在此前銷售階段比較夸大有關。一些項目號稱“鋁板立面”,但鋁板的使用面積沒有注明,實際上可能只是采用了金屬線條,這與大家對鋁板立面的理解產生誤差。
還有一些項目,效果圖渲染得比較夸張,交付的時候實際色調與此前宣傳相差較大,這種落差也會導致業主維權。
另外,還有一點比較重要的是,由于這兩年西安市場上的產品迭代非常的快,兩三年前比較新穎的產品設計放到今天也就顯得一般,再加上過去兩年房價的回調,多重因素疊加部分業主有了心理落差,因此購房者就對兌現有著更高的期待,一旦兌現不及預期,也會引發業主不滿。
從一定意義上講,如今開發商在交付這件事情上面臨的考驗與難度,要超過前些年。
交付,真的是大考!
02
交付,只是一個開始
其實,對于如今所有的項目來講,交付并不是結束,只是考驗的一個開始。
接下來的壓力,則給到物業。
之所以這么講,是因為如今交付的小區,大部分為帶露臺的四代住宅、小區園林有水景、大部分小區帶會所。
四代住宅的露臺設計,從誕生那一刻開始就充滿爭議,如今迎來大批量交付,裝修使用,以及使用過程中的安全性、隱私性等,對于物業管理來講無疑是一個挑戰。
還有過去幾年小區園林景觀中使用的水系面積越來越大,水系的開放、水系的維護,對于物業來講也是考驗。
更大的考驗,實際上是會所。
會所維護成本到底是加在物業費里僅針對業主運營,還是通過市場化的方式對外公開運營?這也是非常現實的一個問題。
這部分成本加到物業費里,肯定有業主同意,有業主不同意;市場化的方式對外公開運營,又會涉及到業主權益、業主隱私等問題。
反正,左右都難!只能在實際運營中來不斷探索更好的方式。
除了上述提到的這些之外,真正的好服務還在小區交付后在硬件配套方面還不斷做加項,以此滿足業主日常生活的需求,這進一步彰顯了交付只是一個開始。
不管是地產行業,還是物業行業,都越來越卷了,創新、用心、專業才能獲得更多的機會~
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