“好戰略·解難題”——潤澤園教育成功舉辦第二屆萬人戰略大會

當前，百年變局加速演進，新一輪科技革命和產業變革深入發展，傳統企業轉型升級面臨前所未有的挑戰與機遇。

6月28日，潤澤園教育舉辦了以“好戰略·解難題——100個難題的101條路徑”為主題的萬人戰略大會，逾萬名企業家、高級管理者、創新者在浙江杭州主會場和全國近百個分會場共襄這一盛會。

本次大會揭幕了全新推出的商業哲學院，并結合陽明心學、《道德經》、《易經》等中華經典和多個企業戰略案例，完整梳理「戰略心學1.0」體系，或為探索中國式戰略學拉開序章。

同時，大會還圍繞商業哲學、人性與人心、合規經營、AI時代的認知驅動等核心議題，進行了精彩紛呈的思想碰撞。

作為特邀嘉賓，浙江華聯集團創始人、董事長、第十二屆全國人大代表徐愛華；金蝶國際軟件集團董事會主席、首席執行官、國務院特殊津貼高級專家徐少春；微醫集團董事長、九三學社中央委員會醫藥衛生專門委員會副主任廖杰遠等知名企業家，與潤澤園教育創始人、浙江大學工學博士白立新共同出席本次大會并發表觀點。

自2012年創立以來，潤澤園教育始終以助力企業高質量發展為初心，致力于在變局中為企業家提供系統性的戰略指引。面對當下企業發展的新挑戰，潤澤園教育希望以沉淀十余年的方法論，為企業家提供系統性的戰略指引與破局路徑。

商業哲學院啟航，戰略心學1.0發布

隨著AI浪潮越演越烈，舊的增長邏輯逐漸失效，但新的生存法則尚未建立。很多企業正在經歷前所未有的挑戰，亟需清晰的突圍路徑。

早在2018年，潤澤園教育曾提出“使命引領—哲學護航—戰略創新—機制保障”十六字企業經營理念，并有意成立商業哲學院。

8年后，時機成熟。在2026年3月的“創新無限”大會上，潤澤園教育宣布在杭州西溪濕地成立商業哲學院，這或是中國首家商業哲學院。

本次大會伊始，潤澤園教育首次對外展示了其商業哲學院的環境和風貌。

隨后，徐愛華、徐少春、廖杰遠、某智能物聯領軍企業董事長與白立新，圍繞商業哲學展開深度探討和交流。

徐愛華表示，在浙江華聯集團四十余年的創業實踐中，商業哲學已成為其前行和超越周期的核心密碼；徐少春認為，唯有哲學護航，企業的戰略才能走在正確的大道；廖杰遠指出，商業是在最大的利他中形成最好的利己，企業在探索商業本質的同時，在哲學的引領下把利他精神融入產品和服務中，將迎來更好的成長；在上述智能物聯領軍企業董事長看來，哲學是修煉心靈品質的基礎。

白立新則對上述十六字企業經營理念作了進一步的解讀：“在百年變局的形勢下，使命引領；在風雨兼程的探索中，哲學護航；在突圍困境的關鍵點，戰略創新；在上下同欲的基礎上，機制保障”。

對于企業家來說，既要學習市場經濟學，又要學習政策經濟學甚至政治經濟學，才能讓自己的企業安全發展、行穩致遠。

正如徐愛華在后續的主題分享中指出：世界上有四種力量——科技、資本、信仰和政治，而只有政治的力量可以統一調動前三者去解決根本問題。她因此建議企業家們，要把合規當成競爭力而非成本。

戰略的根本是哲學，哲學的源泉是心學。

在過去14年，潤澤園教育以貴州龍場為起點，對陽明心學等中華經典進行創造性轉化和創新性發展，如今在陽明心學領域已實現無提示第一提及率。

在過去100天，潤澤園教育則陪伴100家企業實現了戰略突圍。這條路，潤澤園教育將其定義為戰略心學1.0。

會上，潤澤園教育戰略課程研發團隊核心成員喬雅瓊、戰略心學首屆負責人海宏、青年講師李西蒙，結合?？低?、森諾科技、歡喜控股、狐軒服飾的探索和實踐，深度剖析了戰略心學的源動力、本質、核心能力和突圍路徑。同期，森諾科技董事長姜傳勝；歡喜控股董事長葉偉德；狐軒服飾董事長胡軒在現場也作了補充分享。

在100天的探索中，上述100家企業發現了打開十倍市場的11種模式，如行業鏈主模式、區域鏈主模式、上下游協同模式等等。

同時，他們體證和總結了四句意味深長的話：“戰略不難，只在心念的一轉；戰略不卷，是他人的能而不愿；戰略不遠，是洪荒之力的當下涌現；戰略不凡，是為人民服務的心甘情愿。”

以經典涵養認知，解鎖人生底層系統

雖然企業戰略突圍的模式各異，但背后有一條共同的暗線：都是企業家認知的突破。

而這，恰是徐少春在下午開場演講中深挖的命題——當AI浪潮席卷而來，認知是唯一的杠桿。

“AI替我們做得越多，我們越不能松懈。AI越強，我們越要提升認知”。徐少春指出，AI時代的企業家領導力水平分為4個層次：AI素養與認知-人機協同-AI倫理與治理-AI戰略引領。

當然，認知的制高點不在技術本身，而在更古老、更本源的思想經典中。就像《易經》被稱為“萬經之首”，一共64卦、384爻，分別對應人生64個關鍵境遇和384種細分處境。每一種處境，《易經》都給出了殿堂級的建議。

作為《易經》的精髓，“元亨利貞”和“利涉大川”分別描述了人的內在品質和人生成就。

對此，潤澤園教育潤澤中心負責人、全聯女企業家商會常務理事殷宇佳，結合馬斯克的成長故事、潤澤園教育青年伙伴體證行為作用與反作用的故事、金倉互聯網董事長劉光昭建設心靈品質的故事、以及本次萬人戰略大會城市召集人成就他人建設心靈品質的故事進行了多維闡述。

當宏大的信念照進日常，便需要一套可操作的方法論來承接。潤澤園教育核心講師、《尚書》主講老師顏順華結合戰略心學1.0的方法論和《黃帝內經》的智慧，帶大家感受了婚姻、子女、健康的戰略解法。

在事業上，如何引領團隊朝向經典指引的方向？

從2020年春分到2023年春分，潤澤園教育陪伴65萬名學員共同開啟了「三年十部經典」的學習。上萬家企業的親身實踐證明——共學經典，是建設團隊最可靠、最持久的方式。

正因如此，潤澤園教育于前不久全新推出了“一年十部經典·全員成長計劃——「經典一刻」”，該課將在2026年7月1日正式開啟。

“在經典中，大家可以學會做正確的人、做正確的事、正確地做人、正確地做事”，潤澤園教育「經典一刻」課程負責人、清華大學校友奚震宇表示。

從杭州到百城，戰略共振持續延展

據悉，2026年6月是“潤澤戰略月”：

6月6日的「潤澤公開課」，通過近10個不同行業、不同規模的企業案例揭示戰略的廣度；

6月12日「戰略領導力」學習會，聚焦戰略領域最重要的板塊之一——產品創新，剖析戰略的深度；

6月28日的「萬人戰略大會」，通過“100個難題的101條路徑”，呈現戰略的高度。

值得一提的是，本次大會實現了百城聯動、萬人共學。在活動日程上，除了共同環節，多個地區會場還設置了專屬環節。

例如，杭州主會場，在殷宇佳的主持下，徐少春、徐愛華、廖杰遠，為企業家學員們進行了戰略答疑。

北京和重慶會場，工業設計領軍企業LKK洛可可的創始人賈偉和知名婚紗攝影企業金夫人集團的副總裁周琛分別作了主旨分享；

深圳會場，潤澤園教育青年講師、個人戰略項目負責人奐亞東和潤澤園教育方法論顧問、個人戰略項目合伙人路從白，分別圍繞AI時代的個人戰略和企業戰略突破口進行了深入探討。

本次大會結束后，潤澤園教育還將啟動「城市巡演計劃」——走進此次大會的近百個會場城市，持續地和當地企業家共話戰略、建設家鄉。

從廣度、深度到高度，從百企突圍的實踐到百城聯動的共鳴，潤澤園教育用2026年整個六月初步貢獻了一份關于戰略的中國答卷。

相信當這場萬人大會落下帷幕，戰略的種子將播撒到更廣闊的土壤之中。未來，戰略或將觸手可及：人人有戰略、家家有戰略，大中小微、事事物物有戰略。因為，好戰略，解萬難。