河北
6月30日上午，四川水井坊股份有限公司2025年度股東會在成都召開。公司董事長范祥福、總經理干曉峰、副總經理兼財務總監蔣磊峰、代理商務部總經理張雪、首席市場與數字商務官周苑忻、首席法務官黃俊偉等管理層出席會議，與現場參會股東圍繞公司2025年度經營情況、2026年重點工作規劃等內容進行溝通交流。
按照既定議程，會議期間共審議《董事會2025年度工作報告》《2025年度利潤分配或資本公積轉增股本預案》《2025年年度報告》及摘要等12項議案。
主動調整成效逐步顯現，2025年經營表現邊際性改善
2025年，白酒行業在宏觀經濟周期、產業調整周期與政策調整等多重影響下進入深度調整階段，商務宴請、宴席等傳統消費場景恢復較緩，行業庫存仍處于消化周期。
四川水井坊股份有限公司總經理干曉峰先生
面對外部環境變化，公司總經理干曉峰在會上表示，水井坊堅持長期主義，主動放緩節奏，以"慢"為"進"，圍繞"平衡基礎、深化調整、夯實發展"三個方向開展主動管理，以結構優化替代規模擴張，為未來穩健發展奠定更堅實基礎。
渠道建設方面，公司以維護渠道健康為優先目標，報告期內通過階段性優化供貨節奏、調整庫存結構以及強化市場秩序管理等舉措，協同渠道消化社會庫存，推動終端價格體系逐步修復，避免短期激進增長帶來的風險積累。
四川水井坊股份有限公司代理商務部總經理張雪先生
同時，公司持續推動渠道模式創新，以新品為載體強化渠道協同效能，并同步推進“穹頂萬店”項目，圍繞終端門店開展系統化賦能與長期合作機制建設。此外，通過舉辦多場面向合作伙伴的交流與賦能活動，幫助渠道伙伴提升經營信心與能能力，實現價值共創。
在BC聯動策略的推動下，2025年消費者掃碼開瓶同比增長25%，宴席場次同比增長18%，終端動銷呈現改善態勢。
四川水井坊股份有限公司首席市場與數字商務官周苑忻女士
品牌建設方面，水井坊首席市場與數字商務官周苑忻表示，公司圍繞以情感連接為核心的品牌與營銷策略，簽約梁朝偉擔任品牌代言人，并圍繞春節、端午、中秋等核心消費節點，整合文化IP及高端活動資源，強化品牌在重點人群與關鍵場景中的觸達與轉化。
四川水井坊股份有限公司副總經理、財務總監蔣磊峰先生
在系列主動管理舉措的作用下，公司收入和利潤自2025年第三季度以來均呈現逐季度降幅縮窄趨勢，經營基本面持續改善。2026年一季度公司收入環比增長18%，利潤環比增長114.13%，管理費用率環比下降7個百分點，毛利率環比增長1個百分點，經營活動產生的現金流凈額同比增長6.46億元。
一季度，公司門店動銷同比增長5%，半數省份實現雙位數增長，宴席場次同比增長1.9%，渠道質量持續改善。
多維投入持續深化，推動經營結構優化與質量提升
在持續穩固經營基本盤的同時，公司圍繞品牌建設、產品創新、終端拓展與組織能力等關鍵領域持續投入，系統性夯實面向未來的長期發展能力。
在品牌與產品層面，公司持續推進“水井坊”與“第一坊”雙品牌協同發展體系，圍繞不同價格帶及多元消費場景，不斷完善產品矩陣與價值梯度，強化品牌整體價值表達。在新興消費趨勢與場景拓展方面，公司推出“臻釀大師”“珍心珍意·清漾20”等新品，進一步切入即時零售與年輕化消費場景，以拓展增量消費人群與新興需求空間。
在渠道與場景運營層面，一方面，公司將通過井18及第一坊品牌日等活動完善渠道激勵與賦能機制，提升品牌在真實消費場景中的傳播效率，同時持續推進節日主題場景打造，將品牌文化融入終端體驗。另一方面，聚焦宴席與高端鑒賞等重點場景深化運營能力，通過主題化、沉浸式宴席體驗及鑒賞會等圈層活動，推動核心人群的品牌認同與戰略產品的動銷轉化，實現聲量與銷量的協同提升。
未來，水井坊將堅持長期主義與高質量發展并重的經營方針，以“精細化運營”為抓手，以“守正創新”為突破，以“價值投資”為引擎，系統推進品牌、產品、渠道等核心領域的深耕與升級，著力筑牢基本盤，增強經營韌性，全面提升公司穿越周期的內生動力。
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