劉信義：在起伏跌宕中錨定坐標——關于金融人的價值觀和使命感 | 2026高金畢業典禮

盛夏逐光，不負韶華。7月3日，2026年上海交通大學上海高級金融學院（高金/SAIF）畢業典禮暨學位授予儀式在上海交大徐匯校區文治堂舉行。

高金GES項目首期校友、上海國際集團原總裁劉信義受邀作主旨演講，以下為發言全文。

各位尊敬的老師、親愛的同學們，大家下午好！

今天，在這里，我聞到了一種非常熟悉的夏日里校園特有的味道，融合了鮮花、汗水、學位服和荷爾蒙的氣息，還伴隨著比平時快得多、也響得多的“砰砰砰”的心跳聲。

十幾年前，我也曾像你們一樣，作為GES（原DBA）首屆學員穿著高金的博士服，全身都是高金賦予我們的超級能量，揣著一顆比較年輕的心，暢想著美好的未來。十年一晃而過，社會軌跡并沒有按照我們的設想延伸，但這不影響我們的很多同學做出了一番值得稱頌的成就。這也促使我想和剛完成學業的學弟、學妹們聊一些近年來自己一直在思考的東西：

在充滿跌宕起伏與不確定性的世界里，一個金融人如何設定自己的職業坐標、價值坐標和人生坐標。

最近幾年，我們共同見證了大變局中的歷史時刻：全球供應鏈斷裂又重構，大宗商品價格劇烈震蕩，美聯儲激進加息引發新興市場資本外流，硅谷銀行一夜倒閉，瑞士信貸被迫合并……這些事件不是過往教科書上的案例，而是現實中沖擊著每個人生活的驚濤與駭浪。走出校園的你們，面對的不會是一條筆直的金光大道，而是一片時而洶涌、時而暗流涌動的汪洋大海。

那么，作為金融人，我們手中的羅盤是什么？我們學到的理論、方法、模型固然非常很重要，但真正能在風暴中讓我們不迷失方向的，只能是價值觀和使命感。

本人36年的職場經歷，28年在金融機構和金融管理部門度過，歷經支行、分行和總行各主要崗位，主要從事債務融資、風險處置和經營管理；將近8年時間在兩個國資平臺度過，主要從事控股管理和股權投資。從市場化的金融機構到金融管理部門再到服務區域戰略的國資平臺，看似跨度很大，但貫穿始終的，無一不是對“金融價值觀”的持續思考和錘煉。

在金融機構的歲月，我學會了敬畏市場、尊重契約、用專業創造價值。每一次與客戶溝通，都必須把自己的真實底色攤在陽光下。那種環境會訓練出極強的生存本能：效率第一、結果導向、風險定價。

那些年，面對一些高收益的房地產開發貸款，我也曾困惑：我們到底為社會創造了什么不一樣的價值？也促使我在同行中較早下決心帶領同事們探索制造業金融、貿易金融、綠色金融、科技金融、股權投資托管服務等更具價值創造和差異化特色的工作，并為服務的銀行帶來了豐碩的成果，五年耕耘后該行公司金融主要指標一舉位列全國股份制銀行第一，PE托管做到國內銀行業第一，也給我的職業生涯留下了光輝的一頁。

在金融國資平臺的實踐，讓我看到金融的另一面。我們管理的部分國有資本和全部1500億的私募股權基金，集中投向半導體、工業軟件、先進材料、人工智能、生物醫藥。這些領域的不確定性很高、決策難度大，但關乎產業鏈安全。我們做的不只是財務測算、國資保值增值，還要評估項目能否突破“卡脖子”技術、能否強鏈補鏈、能否在極端情況下保障供應鏈穩定、能否帶動區域就業和稅收。我深刻地意識到：金融特別是國有金融的最高使命，不是追逐利差和收益率，而是把資本配置到國家最需要、社會最薄弱，最能推動國家競爭力、創造民生福利的領域和環節。

這兩種經歷并不矛盾，恰恰形成互補。市場化機構教會我經營效率與風控，國資平臺賦予我視野寬度與耐心。兩者的結合就是驅動金融實踐的價值觀。

同學們，2023年中央金融工作會議明確提出“加快建設金融強國”，這在我國歷史上是首次。什么是金融強國？我認為，不只是資產規模世界第一，更不會是薪酬榜上金融從業者最高，而是：在重大風險面前能穩住陣腳，在全球資產交易服務與定價上擁有話語權，在服務科創與實體經濟上精準高效，在普惠與綠色金融上引領規則。

可中國金融業的現實挑戰非常嚴峻。我們面臨三大“矛盾”：

· 一是短期投機資本與長期發展需求的矛盾——很多急需長期資金支持的硬科技企業，不得不去港股或美股折價上市；

· 二是國際化程度與人民幣地位的矛盾——我們是全球第一貿易大國，但跨境支付中人民幣占比在SWIFT系統不到3%，作為儲備貨幣也不到3%，CIPS發展很快，可大量交易仍然依賴SWIFT系統，這在地緣政治波動下是不小的隱患。

· 三是金融業資產規模、交易規模領先與金融國際化程度的矛盾——金融機構海外收入占比、國內二級市場的國際發行人、國際投資者占比還很低、很低。

這些看似宏大的問題，最終都落到每一個金融從業者的日常行為中。當我們做一筆跨境并購、設計一款理財產品、審批一筆貸款、決定一筆投資時，我們的選擇不僅影響我們的團隊和自己的KPI，也影響著這個國家金融體系的創造性與堅韌性。

金融強國的根基，不在高樓大廈，而在每一個金融人的價值選擇。

面對全球市場的起落、行業的洗牌、甚至AI對傳統崗位的沖擊，我們該如何定位自己？我想送出三個關于坐標的思考：

01

職業坐標：從傳統的“套利者”轉向勇于創新的“價值創造者”

過往很長一段時間，金融人靠牌照、信息不對稱、監管套利賺快錢。面向未來，這類空間被急劇壓縮。我們要問自己：我們的工作，是否讓一家企業變得更好？是否讓一個家庭獲得更穩健的養老保障？是否讓一個地區多了一條高價值產業鏈？是否讓科技促進金融創新、監管創新，金融創新反過來推動科技進步？

我們可以設定一個簡單原則：永遠不做那些如果上了熱搜會讓我們感到尷尬的交易。無論做商行、投行、投資、風控還是監管，把“實質重于形式”刻進職業本能、嵌入DNA。當很多人都在追逐短期熱點時，我們敢不敢去ALLIN那些需要長期投入、但更為關鍵的領域？愿不愿意善用科技進步推動金融產品和金融服務的創新與變革？這就是職業坐標的原點。

02

二是價值坐標：在效率與公平之間找到平衡點

金融天然追求效率——資本總會流向回報最高的地方。可社會還需要公平。一個負責任的金融人，會思考：我們的業務是否配得上企業的付出?是否過度侵蝕了實體企業的利潤？是否忽略了最需要金融服務的小微群體？是否進一步加劇了社會貧富鴻溝？是否遵循了基本的社會責任要求？是否促進了全社會效率的提升、價值創造與合理分配？是否提升了國家的國際競爭力？

國資平臺有一項“逆周期調節”的責任——市場狂熱時冷靜退出，市場絕望時果斷進入。我們每個人的職業生涯都會經歷牛熊轉換，每一次危機都是價值觀的試金石。2008年金融危機后，那些堅守風控底線的機構最終贏得了客戶尊重；2020年原油寶事件中，那些及時提示風險的客戶經理保護了投資者。價值坐標，就是在誘惑面前說“不”，在恐慌面前說“我還在”，在攻堅克難時說“我上”。

03

三是人生坐標：把個人命運嵌入更大的國家敘事

金融圈容易讓人產生錯覺——仿佛薪資包里的數字就是人生所有的刻度。再過五年、十年，我們可能會發現：真正讓我們驕傲的，往往不是某一年拿了多少獎金，而是我們參與過重大基礎設施項目的建設、幫助民族品牌的首發上市、扶持成功了某個早小硬科技企業、創設了某項具有歷史意義的金融服務，是我們在市場崩盤時堅守崗位、風險面前守住理性、誘惑面前保持尊嚴。

我建議大家做兩件事：第一，每年選一個與社會價值相關的小目標——比如義務為中小微企業做一次融資咨詢；第二，為自己建立一個“特別賬戶”，記錄那些讓自己感到“有意義”的瞬間。當市場震蕩起伏讓我們焦慮時，翻翻賬戶明細，它會告訴你：我們不僅僅是經濟動物，更是具有使命感的金融人。

同學們，每一代人都有自己的長征。我們和我們的前輩們經歷了從手工記賬到電子交易的技術革命，并正經歷著金融科技、人工智能帶來的機遇與挑戰；你們這一代，將親歷我們國家從國際上金融跟隨者到引領者的金融強國跨越。這條路不會平坦——地緣沖突、技術封鎖、信用危機、政策壁壘、AI革命，都可能成為你們職業道路上的驚濤駭浪或者水下暗礁。

但我相信，只要你們始終守住三條底線：專業敬畏、倫理規范、家國情懷，就一定能在大風大浪中找到自己的航向。

未來的某一天，當你在一筆重要契約上簽字時，當你為一個困難企業設計出重生方案時，當你看到自己培養的年輕分析師用專業而又正直的方式贏得客戶時——你會明白，金融從來不只是數字的游戲，它是關于信任和信心的傳遞；金融從來不只是資源配置的權力，更是推動社會進步的力量。

愿你們在起伏跌宕中錨定坐標，在喧囂中守護常識，在困境中勇于創新，在漫長歲月里成為值得被信賴、被感激、被尊敬的金融人。請銘記，波瀾壯闊的歷史長河，最有傳承意義的一定是凝聚價值觀的文化。

祝大家畢業快樂，前程萬里！謝謝！

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