印媒高調(diào)宣稱，印度空調(diào)制造商將幫歐洲降溫，搶奪中國(guó)廠商的訂單

今年夏天歐洲的熱，真的超出了大多數(shù)人的預(yù)期。之前還刷到新聞，法國(guó)超市里民眾為了搶空調(diào)居然大打出手，往年要蓋毯子避暑的倫敦，今年氣溫直奔四十度，當(dāng)?shù)厝硕己薏坏帽е鶋K睡覺(jué)。缺空調(diào)缺到瘋的歐洲市場(chǎng)，一下子成了全球空調(diào)廠商眼饞的大肥肉。

現(xiàn)在中國(guó)空調(diào)靠著完整產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)拿下了歐洲41%的市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)移動(dòng)分體空調(diào)更是直接賣(mài)成了硬通貨。不少歐洲人開(kāi)車(chē)跨越好幾個(gè)國(guó)家，跑兩百多公里就為搶一臺(tái)現(xiàn)貨。眼看中國(guó)貨賣(mài)得火爆，印度本土的頭部空調(diào)廠商坐不住了。Voltas、Blue Star兩家大肆宣傳要擴(kuò)建產(chǎn)線，還推出適配歐洲的熱泵產(chǎn)品，甚至喊出“印度能幫整個(gè)歐洲降溫”的口號(hào)，明擺著就是要分流中國(guó)廠商的訂單。

印度這邊的小算盤(pán)打得隔著半個(gè)地球都能聽(tīng)見(jiàn)。印媒的說(shuō)法很簡(jiǎn)單，歐洲需要大量空調(diào)，中國(guó)貨要么太貴要么供應(yīng)鏈不穩(wěn)，印度造價(jià)格低，這潑天的富貴怎么也該輪到印度了。為了給本土企業(yè)站臺(tái)，印度官方還推出了雄心勃勃的生產(chǎn)激勵(lì)計(jì)劃，空調(diào)就是重點(diǎn)扶持的對(duì)象。不少印度本土巨頭，還有日韓品牌的印度工廠，都已經(jīng)摩拳擦掌，說(shuō)2025年就要大舉往歐洲發(fā)貨。

壓縮機(jī)是空調(diào)的心臟，這個(gè)行業(yè)常識(shí)很多人都知道。目前高效節(jié)能的壓縮機(jī)技術(shù)，一直掌握在中國(guó)和日韓少數(shù)幾家巨頭手里。印度制造業(yè)尤其是精密制造領(lǐng)域的底子，大家心里都有桿秤。短期繞不開(kāi)核心技術(shù)專利，高端零部件還要依賴進(jìn)口，印度組裝空調(diào)的成本控制，根本達(dá)不到他們宣傳的“便宜又好用”，想把中國(guó)廠商擠下牌桌，從第一步就懸得很。

中國(guó)制造能橫掃全球空調(diào)市場(chǎng)，靠的可不是運(yùn)氣，是幾十年攢下來(lái)的完整配套集群。在國(guó)內(nèi)珠三角長(zhǎng)三角造一臺(tái)空調(diào)，方圓幾十公里就能找齊從螺絲釘?shù)诫娐钒宓乃泄?yīng)商，下單當(dāng)天就能送貨上門(mén)，物流倉(cāng)儲(chǔ)成本被壓到了極致。印度雖然市場(chǎng)大人工便宜，但產(chǎn)業(yè)鏈完整度和工人熟練度，都還在爬坡階段。甚至有說(shuō)法稱，印度不少工廠的良品率，都得靠“緣分”把控，歐洲人買(mǎi)空調(diào)是保命用的，不是買(mǎi)回來(lái)天天修的，品控這關(guān)印度廠商得好好掂量。

歐洲市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻，其實(shí)比很多人想的高多了。歐洲人對(duì)環(huán)保要求苛刻，空調(diào)的能效等級(jí)、噪音分貝、制冷劑環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，都有一整套極其嚴(yán)格的法規(guī)認(rèn)證。中國(guó)頭部空調(diào)企業(yè)在這個(gè)圈子里摸爬滾打了很多年，甚至還主導(dǎo)了不少細(xì)分領(lǐng)域的規(guī)則制定。印度廠商想要進(jìn)場(chǎng)，先得砸大價(jià)錢(qián)把產(chǎn)品送去做各種檢測(cè)認(rèn)證，這是時(shí)間和金錢(qián)的雙重考驗(yàn)，光靠一腔熱血和低價(jià)標(biāo)簽，根本行不通。

當(dāng)然也不能把印度說(shuō)得一無(wú)是處。印度本身就是全球數(shù)一數(shù)二的空調(diào)消費(fèi)市場(chǎng)，年年夏天都有極端高溫?zé)崴廊说那闆r，本土品牌也積累了不少應(yīng)對(duì)高溫的經(jīng)驗(yàn)。這幾年印度電子代工領(lǐng)域的進(jìn)步確實(shí)肉眼可見(jiàn)，蘋(píng)果手機(jī)的印度產(chǎn)能就在一步步提升。要是把造手機(jī)的組裝模式復(fù)制到空調(diào)上，靠低價(jià)走量，初期確實(shí)能搶走一小部分對(duì)價(jià)格極度敏感的邊緣市場(chǎng)份額。可要?jiǎng)又袊?guó)廠商在歐洲核心市場(chǎng)的蛋糕，這步子邁得太大，很容易扯著蛋。

面對(duì)印度的叫板，中國(guó)頭部空調(diào)廠商根本沒(méi)在怕的，大家早就把競(jìng)爭(zhēng)抬到了更高維度。現(xiàn)在行業(yè)都在卷新風(fēng)功能、智能語(yǔ)音操控、超一級(jí)能效，不少品牌還做出來(lái)手機(jī)遠(yuǎn)程診斷故障的功能。這種靠技術(shù)和體驗(yàn)升級(jí)堆出來(lái)的優(yōu)勢(shì)，可不是單純靠低價(jià)組裝就能在短時(shí)間追上的。中國(guó)空調(diào)在歐洲賣(mài)得好，從來(lái)不只靠便宜，更靠功能全、顏值高、質(zhì)量靠譜，印度還拿著十年前薄利多銷(xiāo)的老思路，根本打動(dòng)不了被黑科技養(yǎng)刁胃口的歐洲消費(fèi)者。

說(shuō)透了，這事背后就是印度制造業(yè)一直以來(lái)的“替代焦慮”。看著中國(guó)在全球供應(yīng)鏈的地位，印度一直想搞中國(guó)替代，可制造業(yè)轉(zhuǎn)移從來(lái)不是靠一紙政令就能完成的。它需要穩(wěn)定的電力供應(yīng)、四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)、高效的港口清關(guān)，還有大量靠譜的產(chǎn)業(yè)工人。這幾個(gè)核心要素，恰恰都是印度目前的軟肋。之前有公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，印度每年因?yàn)橥ｋ娫斐傻墓S停工損失，就是一筆天文數(shù)字，一邊工廠缺電停產(chǎn)，一邊喊著造空調(diào)出口，想想都覺(jué)得諷刺。

這事在印度國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)酵后，網(wǎng)友評(píng)論直接兩極分化。一部分人情緒高漲，高喊“印度制造必勝”，民族自豪感拉滿。另一部分頭腦清醒的網(wǎng)友直接扎心吐槽，先把自家夏天停電的問(wèn)題解決了吧，造出來(lái)的空調(diào)都沒(méi)地方插電，說(shuō)這些有什么用。這話雖然難聽(tīng)，但確實(shí)點(diǎn)中了印度制造業(yè)的命門(mén)。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)不是拼嗓門(mén)的百米沖刺，而是拼硬實(shí)力的馬拉松。印度廠商想要在歐洲站穩(wěn)腳跟，要面對(duì)的不只是中國(guó)同行，還有日韓巨頭和歐洲本土的老牌玩家。賽道本來(lái)就擠得滿滿當(dāng)當(dāng)，一個(gè)新手靠著一腔熱血和低價(jià)就想殺進(jìn)來(lái)，大概率先要被圈內(nèi)老玩家薅掉一層皮。更何況還有匯率波動(dòng)、地緣政治這些不確定因素，“印度制造”這個(gè)標(biāo)簽要獲得歐洲消費(fèi)者的認(rèn)可，還不知道要熬多少年。

有意思的是，這波操作里最著急的未必是中國(guó)廠商，反而是那些在印度設(shè)廠的外資品牌。比如不少韓國(guó)品牌，在印度有工廠，原本想借著這陣風(fēng)把印度做成輻射歐洲的生產(chǎn)基地。可他們生產(chǎn)空調(diào)的核心零部件，依然要從中國(guó)進(jìn)口，原本指望的成本優(yōu)勢(shì)，一下子就變得無(wú)比尷尬。印度想當(dāng)全世界的空調(diào)工廠，首先得問(wèn)問(wèn)世界答不答應(yīng)，其次得摸摸自己的基礎(chǔ)設(shè)施夠不夠格。連生產(chǎn)的電力都供不上，造出來(lái)再多空調(diào)，也只是昂貴的擺設(shè)罷了。

歐洲現(xiàn)在確實(shí)缺空調(diào)，但人家缺的是高性價(jià)比的穩(wěn)定貨源，不是便宜但隨時(shí)可能掉鏈子的應(yīng)急產(chǎn)品。印度廠商要是真的想把訂單吃到嘴里，光靠媒體放話吹牛皮可不行。得先把樣品送到歐洲實(shí)驗(yàn)室，把各項(xiàng)嚴(yán)苛的測(cè)試都跑完再說(shuō)。要是連最基本的能效標(biāo)準(zhǔn)都過(guò)不了，這場(chǎng)轟轟烈烈的“幫歐洲降溫”計(jì)劃，最后大概率就是一場(chǎng)自嗨的營(yíng)銷(xiāo)鬧劇。

參考資料：環(huán)球網(wǎng) 印媒稱印度空調(diào)廠商將幫歐洲降溫 欲分流中國(guó)企業(yè)訂單