四川
法國《回聲報》最近援引國際能源署報告，點出了一個讓西方核能界坐不住的事實：中國正在以比法國和美國低得多的成本，批量建造核電站。
目前中國有61座核反應堆在運行，39座在建，總裝機容量僅次于美國，全球第二。但這39座在建的數量本身，已經是全球最大的在建核電規模。根據2026年6月發布的“十五五”能源規劃，中國2030年在運核電裝機目標為1.1億千瓦，較2025年底的6252萬千瓦增長近一倍。
根據國際能源署的數據，中國建造核電站的“隔夜成本”——不含融資和利息的純建造成本——平均每千瓦約為2500美元。法國的建造成本約為4000美元，美國高達4250美元。約翰斯·霍普金斯大學等機構聯合發表于《自然》雜志的研究顯示，美國新建核電成本高達15美元/瓦，法國最新項目超過4美元/瓦，而中國標準化設計的核電站成本僅約2美元/瓦，為美法同類項目的50%及以下。
成本優勢最終也體現在電價上。中國新建核電的發電成本大概在每兆瓦時13到46美元之間，比光伏和陸上風電還要低。而法國電力公司希望未來EPR2反應堆的電價能維持在100歐元左右。國際能源署報告指出，按照凈零排放方案，核電建設成本需降至2000至3000美元/千瓦才有競爭力，而中國已基本達到這一目標。
換句話說，中國的核電已經做到了比不少可再生能源還要便宜的水平。
原因歸結為兩個核心因素：低息融資和產業規模。
中國核電項目的資金幾乎全部來自國有銀行。根據國際能源署數據，中國約100%的核能投資由國企完成，而發達經濟體的這個比例約在50%。更值得注意的是，其中大約70%是債務融資，而發達國家約為30%。這種融資結構的關鍵在于，國有銀行可以以極低的利率提供長期貸款。有評估顯示，中國核能項目的貸款利率不超過1.4%。在目前的國際融資環境下，這個成本已是極低水平。
低成本債務、國內成熟的設備制造和施工能力、以及“批量建設”帶來的規模效應，幾項優勢疊加，構成了明顯的綜合成本優勢。2025年前11個月，中國核建新簽合同達1306.92億元，核電工程新簽合同同比增長34.67%，規模效應進一步攤薄了單位建設成本。
中國核電成本控制的背后，是一套成熟的體系：高度統一的標準化設計（如“華龍一號”“國和一號”）、關鍵設備國產化率從30%提升至90%以上、穩定的審批流程和技術標準。中國核電項目的審批周期較國際平均水平縮短30%以上，項目一般5至6年即可完工，幾乎是法國或美國工期的一半。
中國計劃在2030年前將核電裝機容量提升到110吉瓦以上，接近目前水平的兩倍。如果要達成這個目標，未來五年還需新增約50吉瓦的裝機。考慮到目前在建的項目容量約41吉瓦，這個目標在現有成本控制和項目推進節奏下，有較大的實現基礎。
在福島核事故后，全球不少國家都放緩了核電發展的節奏。歐洲的新建項目普遍面臨延期和超支，美國的核能擴張步伐也相對受限。而中國在這個領域保持了持續、穩定的推進。
當西方還在為核電項目的融資和成本爭論不休時，中國已經用一套不同的玩法，把核電建成了比太陽能還便宜的能源來源。
法國《回聲報》專門寫一篇報道分析這件事，原因其實很簡單：中國核電的成本優勢，不是靠偷工減料換來的，而是靠標準化設計、國產化替代、穩定監管和低息融資一步步積累起來的。這不是什么秘密，但西方學不了——因為這套玩法的前提是國家意志和長期規劃，而不是資本市場的短期回報。
同樣的技術標準，中國只用一半甚至更少的錢就能建出來，這背后拼的不是技術，是體制的效率和定力。當西方還在為核電項目批不批、錢從哪來爭吵不休時，中國已經建完了。這就是現在全球核電競賽的現實。
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