2026年7月1日,印尼鎳礦RKAB配額修訂申報窗口正式開啟——全球鎳產業鏈最關鍵的一扇閘門,終于到了該被推開的時刻。但就在窗口開啟前兩周,印尼能源與礦產資源部剛剛辟謠:沒有任何放寬鎳礦增產配額的新政,此前市場流傳的"配額上調"消息缺乏官方依據。
一邊開窗口,一邊潑冷水,印尼到底在打什么算盤?
7月1日至31日,是2026年印尼鎳礦配額修訂的唯一申報通道。
按照印尼現行礦產管理條例,全年僅此一次機會——礦企若想調整開采規模、修訂RKAB,必須在這31天里提交完整材料,由礦產煤炭總司統一審核。錯過窗口,全年再無補充渠道。
這個制度設計本身就透著印尼政府的意圖:把供給的水龍頭徹底攥在自己手里。2026年初,印尼將全國鎳礦年度開采配額從2025年的3.79億噸大幅壓縮至2.5億至2.7億噸,降幅超過30%。審批周期也從此前的三年一審改回一年一批,靈活性和不確定性同步上升。
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打擊最重的是韋達灣礦區。這座全球最大的單體鎳礦,2026年獲批配額僅為1200萬噸,較2025年的4200萬噸驟降超過70%。法國埃赫曼集團在聲明中確認了這一數字并表示將申請修訂。但修訂申請最早也要等到7月窗口提交,審批結果更不會即時落地。換句話說,上半年的礦端緊缺已是板上釘釘的事實。
6月18日,印尼能礦部再次對外明確表態。礦產經營發展司司長亞辛在關鍵礦產行業座談會后接受采訪時說得很直白——現階段部門未收到上調全國鎳礦開采配額的上級正式指示,不存在提前放開增產通道的情況。市場此前曾預期7月修訂可能帶來至多30%的增量,這個數字來源于3月印尼鎳礦商協會透露的消息,但官方辟謠等于告訴所有人:別提前下注。
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配額審批將優先匹配本土下游冶煉產能,純采礦企業增產申請審核門檻更高,增量配額將優先流向擁有本土冶煉設施的一體化項目。即便7月31日窗口關閉后能礦部快速審核,新增配額最早也要到三季度末才可能落地。在此之前,鎳礦市場的緊平衡格局不會實質性改變。
據印尼鎳冶煉廠協會數據,冶煉廠全年鎳礦需求約4.15億噸,而獲批配額僅2.5億至2.7億噸,缺口接近40%。不少冶煉企業已經面臨原料供給不足、開工受限的實際困難。印尼雖然從菲律賓進口了部分鎳礦作為補充,但2025年全年進口量不過1500萬噸,遠不足以填補超過1億噸的供應缺口。
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印尼政府在"控量提價"和"保障產業運行"之間走鋼絲。一手收緊配額穩住鎳價,一手開放7月窗口給市場留一線希望。但這種"先緊后松"的預期管理本身就是最大的不確定性——沒有人知道閘門到底會開多大,甚至不知道閘門是否真的會開。
值得注意的是,印尼自身也在為這套政策付出代價。雅加達綜合指數自普拉博沃執政以來累計跌幅超過30%,印尼盾兌美元匯率在2026年5月一度貶至18170:1的歷史極值,10年期主權債券收益率沖破7%警戒線,股債匯"三殺"格局令國際投資者信心持續承壓。配額收緊確實在短期內托住了鎳價——LME鎳價一度反彈至19155美元/噸,觸及2024年6月以來的高點。但鎳價上漲帶來的財政增收,能否覆蓋資本外流和產業停滯造成的長期損失,印尼政府自己恐怕也沒有十足把握。
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如果說配額削減是砍供給,那么4月15日正式生效的第144號部長令,就是直接動了利潤的根基。
這道部長令的核心,是徹底重構印尼鎳礦的計價邏輯。此前鎳礦買賣只看鎳含量定價,礦石里伴生的鈷、鐵、鉻屬于額外收獲,不單獨計費也不單獨征稅。新規一出,這些伴生金屬全部被納入獨立計價體系,每一種都要單獨算錢、單獨交稅。
具體來看:1.6%品位鎳礦的修正系數從17%直接上調至30%,品位每下降0.1%,系數相應降低1%。鈷和鐵的修正系數均設為30%,鉻設為10%。以1.2%品位濕法礦為例,**基準價從約17.33美元/濕噸躍升至40.13美元/濕噸,漲幅高達132%。**據測算,火法冶煉成本因此增加約320美元/鎳噸,濕法增加約300美元/鎳噸。對于已在印尼投入數十億美元建冶煉廠的企業來說,原有的盈利模型直接被擊穿。
4月21日,中國駐印尼使館致函印尼能礦部,直言新規導致電池級鎳的生產成本暴漲近200%,威脅到"幾乎所有同類項目的運營可行性"。據《金融時報》披露,這些措施可能影響300億美元現有投資和200億美元擬議投資,同時每年減少約230億美元鎳產品出口。
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5月12日,印尼中國商會總會正式致函總統普拉博沃,同步抄送中國駐印尼大使館。五頁信函直指政策環境存在重大不確定性:重點礦山配額被削逾七成,下游冶煉項目嚴重遲滯,企業普遍面臨監管突變、執法標準模糊等現實困擾。多家龍頭企業均為商會董事會成員。
印尼能礦部長巴赫里爾的回應很微妙。他承認收到了訴求,但強調企業固然要謀求生存,印尼"也應獲得收入"。而印尼財政部長薩德瓦的回應更耐人尋味——在未列舉具體證據的情況下,宣稱部分企業存在所謂的"非法活動"。這種表態背后有更深的背景:普拉博沃政府上臺后推行全國免費營養餐等民生擴張計劃,財政赤字快速擴大,印尼盾匯率持續走弱,鎳產業稅收便成了政府最直接的增收抓手。
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配額削減加上計價重構,印尼實際上在打造一套"雙向成本擠壓"的政策組合:原料端通過新計價公式抬高礦石采購成本,出口端準備加征成品關稅。雖然原定4月實施的鎳出口暴利稅已因技術細節推遲,但5%至15%的稅率區間已在市場上形成明確預期。印尼鎳工業論壇主席直言,這種雙向擠壓不僅會侵蝕企業經營現金流,更可能拖累印尼鎳產業的整體化進程。
當印尼的政策圍墻越壘越高,一些企業已經開始用真金白銀投票了。
2026年6月下旬,蘇拉威西島上的一幕讓整個行業側目。一家中資新能源電池廠用21天拆空了整條產線——涂布機、輥壓機、電芯模組設備,全部拆解編號、防銹處理,裝進集裝箱上了貨輪。當初兩船設備運過去,如今還是兩船設備原路返回。廠房清空,地面上只剩下深淺交錯的設備基座印記。沒有就地變賣,沒有打折甩給接盤方,寧可自掏高額運費也要把設備拉回去——這條產線不是被市場打敗的,而是被政策環境的急劇變化逼停的。
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更大的動作在資本市場上。5月7日,華友鈷業宣布擬以2.1億美元收購大西洋鋰業100%股權,三天后又斥資7090萬美元承接相關權益。兩筆交易若完成,將穿透持有加納Ewoyaa鋰礦項目87%的權益,合計約2.81億美元。這座礦按照JORC標準總資源量3680萬噸,折合碳酸鋰當量約112.7萬噸。更關鍵的是手續齊備——2026年3月獲得加納議會正式核準,成為該國歷史上首個獲批的鋰礦采礦租約。
加上此前在津巴布韋運營的Arcadia鋰礦——保有資源量245萬噸碳酸鋰當量,配套年產5萬噸硫酸鋰項目——非洲"雙基地"格局已經成型。兩個國家、兩座礦山,開發經驗可以在非洲內部復制遷移,地緣風險被分散到了不同國別。。
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放到更大的視角來看,印尼并非孤例。智利調整鋰礦政策,剛果(金)重談鈷礦協議,津巴布韋暫停鋰精礦出口——全球關鍵礦產領域的"資源民族主義"正在成為新常態。資源國從出售礦石轉向控制產業鏈、爭奪定價權,這是產業成熟后的普遍選擇。而2026年4月國內磷酸鐵鋰電池裝車占比達81.5%,創歷史新高——對鎳的依賴度正在通過技術手段被系統性降低,這或許是印尼在揮舞政策大棒時沒有充分考慮到的一個變量。
7月的申報窗口已經打開,但這場圍繞鎳的博弈遠沒有走到終局。配額審批結果、出口關稅落地、企業投資布局調整——每一個變量都可能改寫下一階段的產業格局。而那些已經邁出轉向步伐的企業,它們的選擇本身就是這場博弈最有力的注腳。
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