扎根雄安：拼多多為“數(shù)字新城”注入人才動(dòng)能

6月30日，拼多多雄安公司的在崗員工規(guī)模正式突破600人，一躍成為雄安新區(qū)當(dāng)前規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)民營企業(yè)。過去一個(gè)月間，拼多多在雄安的布局節(jié)奏堪稱“快、準(zhǔn)、狠”：

先后完成了公司注冊(cè)、戰(zhàn)略簽約、整棟置業(yè)等一系列實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。同時(shí)，專項(xiàng)招聘計(jì)劃也在全速推進(jìn)，首批1000個(gè)招聘崗位一月內(nèi)完成超六成，平均每個(gè)工作日都有近三十名員工正式入職。

不同于不少企業(yè)以辦事處、輕資產(chǎn)分公司試探入場(chǎng)的保守姿態(tài)，拼多多一開始就在雄安選擇了重資產(chǎn)扎根、全鏈條落地的路徑。既有真金白銀的注資、明確的業(yè)務(wù)賽道、配套完善的辦公場(chǎng)地，更有完整的崗位梯隊(duì)、人才培養(yǎng)體系。

種種跡象顯示，拼多多在雄安的高速落地，不止是一次簡(jiǎn)單的企業(yè)區(qū)域擴(kuò)張。

雄安三十天：拼多多的落地競(jìng)速

很明顯，過去三十天里，拼多多在雄安的推進(jìn)節(jié)奏，遠(yuǎn)超外界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)區(qū)域布局的常規(guī)認(rèn)知。為了重倉雄安，這家電商平臺(tái)一度三條戰(zhàn)線同時(shí)提速，包括主體落地、資產(chǎn)購置、人才搭建……

6月份，拼多多正式成立拼多多信息技術(shù)服務(wù)（雄安）有限公司，首期已現(xiàn)金注資5億元，重點(diǎn)布局大數(shù)據(jù)處理、數(shù)字化運(yùn)維、云平臺(tái)服務(wù)等業(yè)務(wù)，積極助力雄安新區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，集團(tuán)執(zhí)行總裁兼新拼姆總裁朱政一行赴雄安考察調(diào)研，與新區(qū)管委會(huì)正式簽署《數(shù)字服務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》；6月21日，拼多多再進(jìn)一步，與中國電建完成正式簽約，整體購置一棟總高12層的辦公樓。

拼多多雄安公司辦公樓

據(jù)悉，當(dāng)前拼多多在雄安不僅是最大的互聯(lián)網(wǎng)民營企業(yè)，也成為首個(gè)在新區(qū)購置辦公樓的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。按照規(guī)劃，這棟辦公樓除了辦公空間，還配套了大型會(huì)議中心、專業(yè)培訓(xùn)中心、母嬰室、休閑區(qū)等員工福利設(shè)施。

7月底，辦公樓將正式交付投用，屆時(shí)拼多多雄安公司全體員工將整體遷入新址。

與物業(yè)購置并行推進(jìn)的，是規(guī)模龐大的人才招聘計(jì)劃。不同于多數(shù)企業(yè)“先搭框架、再補(bǔ)團(tuán)隊(duì)”的漸進(jìn)式路徑，拼多多從落地之初便啟動(dòng)專項(xiàng)招聘，人才引入與場(chǎng)地建設(shè)幾乎同步跑通。截至6月30日，拼多多雄安公司單月入職員工超600人。

與此同時(shí)，崗位層級(jí)也在快速豐富：

除了客服、審核等基礎(chǔ)崗位，拼多多開放了組長、主管、經(jīng)理等多個(gè)級(jí)別的管理崗位，并新增了中臺(tái)運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析、質(zhì)檢專家、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專家等一系列新崗位，雄安公司還將通過內(nèi)部競(jìng)聘的方式，為員工開通晉升通道，培養(yǎng)更多的管理人才。

過往互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局新城，多以小規(guī)模團(tuán)隊(duì)為主。

一方面能控制成本、另一方面也能保留日后的進(jìn)退空間，但拼多多顯然不是，人力崗位體系的持續(xù)完善，讓一家企業(yè)具備了強(qiáng)大的獨(dú)立運(yùn)營基礎(chǔ)，也為拼多多未來在雄安成長為區(qū)域頭部埋下了伏筆。

自持物業(yè)、搭建團(tuán)隊(duì)、完善員工福利……拼多多將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的執(zhí)行效率、人力生態(tài)與雄安新區(qū)的建設(shè)節(jié)奏結(jié)合在一起，這是互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)要長期扎根在數(shù)字新城的明確信號(hào)，也是城市與企業(yè)雙向賦能的開始。

5000崗位，“激活”雄安人才內(nèi)生循環(huán)

值得一提的是，拼多多雄安的目前人員結(jié)構(gòu)，超八成來自京津冀本地，伴隨2026屆高校畢業(yè)季到來，畢業(yè)于北京、河北等地高校的應(yīng)屆畢業(yè)生占比持續(xù)攀升。也就是說，本土人才供給形成了拼多多雄安團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張的主力軍。

這也意味著，拼多多在雄安的人才布局，在某種程度上，是一次人才供給的本地化銜接，為雄安新區(qū)的就業(yè)市場(chǎng)注入了直接增量，也是企業(yè)未來穩(wěn)扎穩(wěn)打前進(jìn)的主要?jiǎng)恿Α?00人只是開始，首批招聘崗位數(shù)量達(dá)到1000個(gè)。

同時(shí)，按照規(guī)劃，拼多多在雄安整個(gè)招聘周期將累計(jì)提供超5000個(gè)工作崗位，全部通過公司直簽方式。這5000個(gè)崗位的價(jià)值不止于就業(yè)數(shù)量的補(bǔ)充，背后更是展現(xiàn)了拼多多在雄安的人才造血邏輯。

這一邏輯，恰好與雄安新區(qū)的高校人才培養(yǎng)體系相輔相成。

當(dāng)前，多所北京高校正逐步向雄安疏解落地。

2023年11月，北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)4所高校雄安校區(qū)全部開工建設(shè)。同時(shí)，北京語言大學(xué)，北京航空航天大學(xué)、北京理工大學(xué)、華北電力大學(xué)、中國傳媒大學(xué)接連透露出雄安校區(qū)建設(shè)新進(jìn)展。

時(shí)至今日，已有9所在京高校，將進(jìn)駐雄安新區(qū)。

因此，如何將高校資源轉(zhuǎn)化為本地產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，成了新區(qū)從建設(shè)轉(zhuǎn)向運(yùn)營階段的一大命題。

拼多多在雄安的落地，很好地解答了這一命題。

首先，5000個(gè)崗位的持續(xù)釋放，為本地高校畢業(yè)生提供了家門口的高質(zhì)量就業(yè)出口，其次也為產(chǎn)教融合提供了真實(shí)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，高校人才培養(yǎng)可直接對(duì)接企業(yè)崗位需求，從課程設(shè)置、實(shí)習(xí)實(shí)踐到就業(yè)落地形成完整閉環(huán)。

未來，拼多多的長期扎根，會(huì)推動(dòng)雄安高校從單純的“疏解承接”向“特色產(chǎn)業(yè)辦學(xué)”轉(zhuǎn)型。

當(dāng)然，更重要的是，拼多多這套本地化人才體系正在推動(dòng)雄安人才供給模式發(fā)生質(zhì)變。

事實(shí)上，一般新區(qū)建設(shè)初期，人才供給多依賴外部引進(jìn)的“輸血”模式，人才留存與適配成本一直較高。而拼多多以本土人才為核心、配套完整成長體系的布局，相當(dāng)于為新區(qū)搭建了一套可復(fù)制的人才“造血”機(jī)制。

具體來看：本地高校輸出人才，本地企業(yè)吸納培養(yǎng)，人才成長后反哺產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終形成“產(chǎn)業(yè)-高校-人才”的正向循環(huán)，為“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、高校興、人才旺、城市活”的未來之城格局，打下了堅(jiān)實(shí)的人才底座。

人才本地化是雄安產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要底氣，而拼多多激活了新區(qū)人才的內(nèi)生循環(huán)。

人才驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型升級(jí)

當(dāng)下，雄安新區(qū)正成為新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)快速發(fā)展的新高地。

拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“隨著新公司落戶雄安新區(qū)，我們將基于當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需求，積極探索更多的合作可能，落地更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景，推動(dòng)更多人才奔赴新區(qū)，積極為雄安新區(qū)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)新的力量。”

假如說，完善良好的人才成長生態(tài)是拼多多在雄安的發(fā)展骨架，那么這支快速成型、高端專業(yè)化、本土化的人才隊(duì)伍，就是平臺(tái)在雄安長期運(yùn)營，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力間接轉(zhuǎn)化為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的根源動(dòng)能。

按照業(yè)務(wù)規(guī)劃，拼多多雄安公司聚焦大數(shù)據(jù)處理、數(shù)字化運(yùn)維、云平臺(tái)服務(wù)、平臺(tái)治理等賽道。以平臺(tái)治理為例，根據(jù)拼多多發(fā)布的招聘信息，新公司已經(jīng)開始招聘平臺(tái)治理的各類審核人才，崗位主要負(fù)責(zé)平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)管理、產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量把控、審核流程優(yōu)化升級(jí)等。

未來，平臺(tái)還將為新員工提供技術(shù)培訓(xùn)和晉升路徑，培養(yǎng)一支嚴(yán)守合規(guī)底線的審核專家團(tuán)隊(duì)，筑牢平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量的合規(guī)防線，持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)治理的優(yōu)化升級(jí)，積極構(gòu)建商家、用戶及平臺(tái)多方共贏的生態(tài)。

同時(shí)，這支本土化的人才隊(duì)伍也會(huì)成為連接平臺(tái)能力與河北產(chǎn)業(yè)帶的重要紐帶。

一直以來，雄安新區(qū)所在的河北傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高，一些賽道面臨強(qiáng)烈的升級(jí)轉(zhuǎn)型需求，比如美妝代工、特色農(nóng)產(chǎn)品、輕工業(yè)服裝……這些傳統(tǒng)企業(yè)身處被電商改變的消費(fèi)市場(chǎng)，通常缺乏數(shù)字化運(yùn)營能力與直達(dá)消費(fèi)端的渠道。

此前，拼多多的專項(xiàng)行動(dòng)曾多次走進(jìn)河北。

“千億扶持”“百億減免”“新質(zhì)供給”“多多好特產(chǎn)”都曾帶動(dòng)一批本土產(chǎn)業(yè)帶完成數(shù)字化突圍。例如，河北滄州青縣一家化妝刷工廠，目前在拼多多日均訂單量約1萬單；河北趙縣一雪花梨種植戶在拼多多一天銷量近6000單。

如今，雄安人才團(tuán)隊(duì)落地，平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)帶的賦能不再只是單一扶持，常駐本地的數(shù)字化服務(wù)隊(duì)伍更熟悉本地產(chǎn)業(yè)語境，能將平臺(tái)的技術(shù)體系、運(yùn)營方法沉淀到本地，深入產(chǎn)業(yè)帶源頭，從生產(chǎn)、流通、到營銷，全方位升級(jí)本地產(chǎn)業(yè)帶。

目前，雄安新區(qū)正在構(gòu)建數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范，相比一般企業(yè)的技術(shù)輸出、資金補(bǔ)貼，拼多多的人才體系其實(shí)更具持續(xù)的賦能效應(yīng)。

隨著5000個(gè)崗位逐步落地，拼多多將在雄安培養(yǎng)出一大批既懂互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)規(guī)則、又熟悉本地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的復(fù)合型數(shù)字人才，他們會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)合作向周邊區(qū)域流動(dòng)，將數(shù)字化能力傳導(dǎo)到更多傳統(tǒng)企業(yè)。

只有越來越多的數(shù)字人才在新區(qū)成長起來，一座城市的產(chǎn)業(yè)活力，才會(huì)有穩(wěn)定積極的內(nèi)核。先集聚人才，后賦能產(chǎn)業(yè)，拼多多雄安的人才布局早已超出常規(guī)人力意義，企業(yè)的最終目的是助力新區(qū)打造北方數(shù)字經(jīng)濟(jì)新高地、全國數(shù)字治理標(biāo)桿。

未來，拼多多還將通過雄安的人才團(tuán)隊(duì)批量復(fù)制產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑，覆蓋更多河北本土賽道。