哈貝克與哥本哈根前市長共同任職，德國城市突圍要找丹麥答案？

這位德國前副總理希望推動更有活力的城市發展。為此，前聯邦經濟部長羅伯特·哈貝克如今加入丹麥房地產投資機構“城市伙伴”，這家公司曾參與哥本哈根的城市更新。

一座城市的現代化，往往始于一個共同項目。比如向公眾開放河流或海域游泳空間，哥本哈根當年就是如此。30年前，北港一帶還相當破敗。哈貝克在接受《法蘭克福匯報》采訪時說：“30年前我就曾在哥本哈根生活過。當時這座城市實際上已經破產，失業率很高。如今人們可以坐在街邊喝咖啡的那些街區，當年不是露天非法交易場所，就是城市高速路。”

他說，在水質得到改善后，城市轉型逐漸成為一項共同事業，這也讓公共浴場的建設變得更容易?！斑@不僅是一個生態上的好想法，也是一個社會性的好想法，”哈貝克說，“因為穿著泳衣或泳褲的時候，人和人之間其實很平等。而且水面對所有人開放，無論是百萬富翁還是失業者?！?/p>

德國城市也應當實現類似的發展。因此，從8月1日起，他將加入丹麥房地產投資機構“城市伙伴”的顧問委員會，擔任高級顧問。與他一同加入該委員會的，還有哥本哈根兩位前市長拉爾斯·魏斯和延斯·克拉默·米克爾森。

“必須看到，私人資本應當服務于公共目的。這是他最關心、也最在意的事情?！惫惪苏f，房地產市場上的利潤最大化，不會帶來高生活質量的城市。在德國，仍普遍存在這樣一種觀念：私人市場負責建造豪華住宅，公共部門負責社會住房。而“城市伙伴”多年來一直推動一種模式，把城市社會基礎設施放在優先位置。除哥本哈根外，倫敦的國王十字區也體現了這一思路。

“城市伙伴”試圖把街區發展與零售、公共交通和停留體驗放在一起統籌考慮，其中低能耗是核心因素。公司首席執行官延斯·斯滕德說，私營企業與公共部門之間的合作必須更緊密地銜接起來。

“住房建設、氣候保護、經濟發展和社會參與等挑戰彼此相連，因此必須統籌應對。”他說，不同參與方必須圍繞一個共同愿景展開合作。這樣，私人資本才能被用于推動城市的可持續轉型。

這家房地產投資機構的工作建立在這樣一種判斷之上：一個長期保持吸引力的街區，也會給零售業和房地產市場帶來更好的商業前景。城市伙伴城市更新業務負責人杰西·沙平斯在接受《法蘭克福匯報》采訪時說：“如果規劃得當，投資回報也會更高，因為你解決了真實的問題?！彼f，自己3年半前從谷歌轉到這里，一個原因就是這家公司與市政府和港務管理部門之間的成功合作。

他還表示，街區開發的成功從來不只是建筑本身的功勞。哥本哈根北港的活力，來自零售業態的混合；而在國王十字區，附近的藝術學院和一條運河的整治升級，對提升街區吸引力起到了關鍵作用?！敖ㄖg的空間、公共區域，以及這些構成城市生活支點的要素，支撐著這一戰略?！边@類項目的起點，可以是城市中的閑置地塊，無論這些地塊屬于市政府，還是屬于已經不再需要它們的企業。

因此，房地產開發商不能繞開地方政府，自行界定哪些區域具備街區復興潛力。“大城市里的大面積地塊，大家都知道在哪里?！鄙称剿拐f。

“城市伙伴”已逐漸建立起自己作為可持續發展和氣候保護合作伙伴的聲譽。一個原因是，這家丹麥公司作為私人投資者加入了由多個在氣候政策上要求較高的國際城市組成的C40氣候網絡。沙平斯說：“這讓我們與這些城市建立了穩定的網絡和關系，而且多年來一直與其中許多城市保持合作。”

“城市伙伴”倡導“15分鐘城市”理念，即市民所需的主要服務都能在較短距離內獲得。沙平斯說，在哥本哈根，這一半徑很多時候甚至只有5分鐘。如果從學校到日用品、從公園到辦公室，一切都在附近，這樣的區域也會為投資者帶來更具吸引力的回報。

哈貝克此次加入，也是“城市伙伴”進一步聚焦德國市場的一部分。沙平斯說：“我感受到德國城市有很強的意愿，希望更快推進發展。對新住房的需求很高，而在追求更快速度的同時，人們也希望保持高質量。”

“城市伙伴”的重要投資者包括哥本哈根基礎設施伙伴公司，以及來自德國的俾斯麥世代集團。丹麥養老金和Sampension等養老機構也參與其中。公司轉向德國市場，也意味著其基金希望在德國投資者中提高知名度。

哥本哈根城市轉型的一部分，是過去30年里自行車基礎設施的大幅擴張。沙平斯也對這座城市在剛剛避免破產后形成的上升勢頭感到驚訝。自行車在其中發揮了重要作用。

“這不僅僅是因為騎車是最健康的出行方式，或者人們出于環保才這樣做。它也是最簡單、最快捷的移動方式?！鄙称剿拐f。

話題最終又回到羅伯特·哈貝克。德國同樣有很大潛力去開發舊工業地和閑置地塊，而不是在未開發土地上擴張建設。由于更強調共識，斯堪的納維亞國家在推進這類項目上做得更好。

“眾所周知，這種共識目前在整個德國層面很難形成。但城市和地方政府卻一再能夠做到。然后，不同參與方就必須為了一個共同目標聯合起來?！边@位綠黨政治人物、未來的高級顧問說，他希望在一個“破壞被視為常態”的時代，幫助人們繼續建設。