四川
最近，日本資本市場的操作，越來越讓人看不懂了。
很多人納悶，面對各種壓力，他們怎么好像沒那么慌？今天，咱們就扒開表象，看看里面的門道。看清這兩點，你就能明白日本人的真實算盤。
先說第一件“魔幻”事。近期，日本經濟團體聯合會發布數據：2026年夏季，日本大企業加權平均獎金預計達到100.8706萬日元，同比上漲1.88%，歷史上首次跨過100萬日元的門檻。
其中，制造業平均106.04萬日元，非制造業86.17萬日元。對比2024年，當時只有制造業獎金突破百萬，全體大企業平均未到百萬。2025年大企業平均是99.08萬，差一點破百。
消息一出，日本舉國歡慶。當晚，全國電視新聞、官網同步播報，向大眾普及這個“喜訊”。各大媒體迅速跟進，大肆炒作，認為這是“安倍經濟學”下日本經濟向好的標志。
這事到底魔幻在哪？兩個問題，一針見血。
第一，這100萬日元到底是多少錢？大約相當于4.2萬人民幣。這差不多就是日本白領兩個月的工資。日本白領平均月薪在45萬到50萬日元左右。說白了，年終獎發了兩個月薪水，雖然不錯，但至于舉國歡慶嗎？
第二，這100萬日元，現在在日本到底有多“值錢”？我們做個對比。就在6年前，2020年，日元對美元匯率大概在107左右。現在貶值到160左右，大約貶值了35%。
你可以簡單粗暴地理解：今年發的100萬日元獎金，只相當于2020年的65萬日元購買力。
如果這還不夠直觀，再看通脹數據。2025年日本CPI大約是2.4%，核心CPI3.1%。經合組織對2026年日本通脹的預測值是2.4%。
所以，日本大企業平均夏季獎金上漲1.88%，根本就沒跑贏通脹。錢變多了，但能買到的東西反而變少了。
話又說回來，相對于日本目前悲觀壓抑的社會氛圍，這算是個好消息，確實值得小小慶祝一下。但他們如此高調，你知道為什么嗎？
這是日本的典型操作，二戰時期他們就經常這么干。
把小的勝仗炒作成巨大的勝利，甚至把失敗反思成“勝利”。明明戰場上被打得很慘，卻吹噓自己贏了。當時日軍的虛假戰報，是指其系統性夸大敵方損失、隱瞞己方損失、虛構勝利，甚至將慘敗包裝成“轉進”或“玉碎”，導致高層戰略誤判、士氣崩塌的體制性造假。
比如，把撤退稱為“轉進”，把全軍覆沒美化為“玉碎”。同一艘美軍“企業號”航母，曾被日軍戰報“擊沉”至少四次。還有憑空捏造殲敵數量等等。
如果這事你覺得稀松平常，那我們再來看另一件事。
近期，一位在日本的華人博主透露，中方加碼管制，不少日本人反而覺得“值”。這是什么邏輯？他說，主要是兩個邏輯。
第一，中方管制的，多是那些超大型企業，距離日本普通老百姓很遙遠，所以普遍沒感覺。就算少數人有感覺，也認為付出的成本是“可控的”。系統、兩用物項被管制，部分高端產業有危機感，對華出口會下滑，但他們覺得，這些本來就是日本應該付出的代價。國家要獨立自強，不付出代價怎么能行？至少，相對于歷史上那些戰爭，現在的代價小多了。
第二，很多日本人都明白，日本整個國家，就是在“賭國運”。他們本來就有賭國運的歷史傳統。現在的日本，最想要的是“正式松綁”：軍事松綁，美日同盟關系“溢價”。趁著美國戰略收縮的機會，日本想趕緊搶占美國在西太平洋的地位和角色。
另外，在美國支持下，日本還能站出來跟中國爭奪區域主導權，染指“亞洲大哥”的位置。
所以，日方判斷，維持中日關系緊張，比緩和關系更符合目前的戰略目標。日本至今沒有搞對等反制，只有外交上的嘴炮和一些既定政策調整。這說明，日本對中日關系的現狀并不焦慮，而是想繼續吃“制裁的紅利”。
俄烏沖突，給了德國和日本“翻身”的歷史機遇。所以這兩個國家不約而同地拼命支持烏克蘭。面對這千載難逢的窗口期，日本正在做一些戰略性的動作，完成一系列歷史性的安排和“松綁”。
相比這些“歷史性的大事”，中日關系緊張，成了可以付出的“代價”，反而成了小事。雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的。整個日本的民族性格，都有這樣的影子。
這么看來，我們對日本下手，是不是還是太輕了點？
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