【扶搖計劃】汪炳南：用硬品質打響好牌子

“會昌獨好”區域公用品牌促進會會長、會昌縣振興農業產業集團有限公司董事長汪炳南

“會昌獨好”區域公用品牌創立于“風景這邊獨好”的江西省會昌縣，以臍橙、桔柚、富硒大米等地理標志產品為核心，正加快構建品質化、標準化的品牌體系。6月1日，《中國品牌》雜志社融媒中心記者（以下簡稱“中國品牌記者”）對“會昌獨好”區域公用品牌促進會會長、會昌縣振興農業產業集團有限公司董事長汪炳南進行專訪，探尋革命老區淬煉出的品牌發展路徑。

中國品牌記者：

“會昌獨好”這個品牌名稱取自毛主席的詩句“踏遍青山人未老，風景這邊獨好”，對于品牌的打造而言，“獨好” 具體體現在哪些方面？

汪炳南：“會昌獨好”，獨在四重稀缺自然稟賦：全縣富硒土壤達128.12萬畝，富鋅土壤16萬畝；會昌縣湘江源省級保護區七十二峰群山深處的源頭活泉，鍶含量0.70mg/L至0.86mg/L，超國標3倍以上；稀土資源廣泛分布在全縣9個鄉鎮，全域覆蓋核心農業種植區。

“會昌獨好”，好在生態、人文、體系與品質。

生態好。會昌縣氣候溫潤、光照充足、降水充沛。全縣森林覆蓋率80.56%，空氣優良天數比例、地表水質優良率均達100%。

民風好。會昌人民歷來淳樸、勤勞、厚道，以匠心堅守種養初心，守護每一款農產品的品質底線。

體系好。五方主體鄉村經濟體系為品牌發展、產業升級、品質管控、農戶增收提供了全鏈條的堅實制度保障，打通了從田間到餐桌的全鏈路管控環節，實現了種植標準、品質檢測、品牌運營、渠道銷售等多方面統一。

品質好。目前會昌縣已經形成了以糧食、肉牛、臍橙、蔬菜產業為主導，以桔柚、檸檬橙、貝貝小南瓜、永隆毛尖、曉龍紅薯干、洞頭蟠桃、清溪紫山藥等協同形成“一鄉一品”或“N鄉一品”的農業產業格局。

中國品牌記者：

“會昌獨好”近年來授權了眾多產品，像一艘“品牌巨輪”承載著會昌縣的優質產品駛向全國，這艘巨輪在會昌縣品牌發展中起到怎樣的推動作用？有哪些“登船”標準？

汪炳南：我認為“會昌獨好”品牌的基本定位就是 “信用”，這里的“信用”核心指的是產品質量安全。

基于這一定位，我們首先篩選優質的產品與企業，授權使用“會昌獨好”品牌商標。

同時建立了嚴格的退出機制，對于質量下降或出現問題的企業，及時取消品牌商標授權，把劣質產品與企業及時“請下船”。

在推動會昌縣品牌經濟發展方面，我認為用“燈塔”來形容“會昌獨好”所扮演的角色非常貼切。

它能夠引領全縣優質產品和品牌朝著品質化的目標邁進，把一批批優秀的會昌縣特色產品帶出會昌縣，帶到全國各地乃至海外，這也是“會昌獨好”一直在做的事情。

中國品牌記者：

當前，科技賦能是各大產業發展的助推劑。“會昌獨好”目前推出了江西智鏈優品供應鏈數字服務平臺、數字富硒產業、農業產業園等科技創新應用。請問這些數字化應用如何賦能品牌建設？

汪炳南：我們立足縣域數字農業經濟發展需求，推動地空一體化、平臺本地化、農業資源矢量化發展，主要目的就是補上農業生產、流通等領域的短板、缺項，服務于縣域農業的高質量發展。

比如，江西智鏈優品供應鏈數字服務平臺，是一個集農資集采、產地收購數字化、冷鏈物流集成、產銷對接、交易合規與結算創新、行情指數服務、金融、保險與數據智能于一體的農產品數字化供應鏈服務平臺，也是目前全省唯一一個已經實現了免稅農產品反向開票的平臺。

中國品牌記者：

當前，眾多縣域企業存在“小富即安”的思想，您希望怎樣破解“企業沒有‘野心’”的局面？同時，應如何借力優秀企業家資源賦能品牌建設？

汪炳南：針對企業“小富即安”的現狀，首先，我認為需要扶持培育一批有夢想、有情懷的經營主體，起到示范和引領的作用。

其次，通過招商引資，引進一批與會昌縣產業高度匹配的優秀省外企業，以此為發力點，借助外力打破現有的“小富即安”局面。

同時，會昌縣確實走出了一批像王明夫先生這樣有情懷、有夢想的企業實干家。

王明夫先生創辦的和君小鎮、和君商學院不僅是會昌縣的品牌，更是面向世界的中國品牌。會昌縣的企業和品牌，應該以此為支點，把會昌縣本土的優質產品和品牌推向更大的平臺，推動優秀的會昌縣品牌和產品走出本地、走向全國。

中國品牌記者：

區域公用品牌“會昌獨好”的品牌價值為5.86億元，您怎么看這個結果？您擁有“會昌獨好”區域公用品牌促進會會長和振興集團董事長的雙重身份，針對“會昌獨好”品牌發展，您設定了哪些發展目標和舉措？

汪炳南：5.86億元的品牌價值，這是國家權威機構經過科學評測得出來的結果。這個數字是我們打造“會昌獨好”品牌的一個起點，未來，我們還要一步一個腳印，繼續深耕品牌建設。

面向“十五五”，“會昌獨好”品牌的發展依然要緊密圍繞“信用與安全”這兩個關鍵詞。讓消費者看到“會昌獨好”就會自然而然地聯想到“安全、優質”，不需要過多地挑選，就可以買到高品質的產品。

來源：《中國品牌》雜志特別策劃報道組