全球電視漲，中國暴跌23%，誰扼殺了客廳大屏？

一個人口數(shù)量14億的大國，竟然“賣不過”一個3億多人口的“小國”？

在全球電視機(jī)價格都在上漲的時候，為什么偏偏中國市場價格卻在下降？究竟是誰勸退了中國老百姓的購買欲望？

2026年上半年，全球電視機(jī)整體依舊呈現(xiàn)上漲趨勢，雖然相較于之前來看，漲幅有所滑落，但整體上升趨勢依舊明顯。

相比之下，國內(nèi)電視機(jī)市場卻有些“慘不忍睹”，整體的下降趨勢比較明顯，尤其是到了“618大促”等特殊時間點(diǎn)，電視機(jī)的價格相較于平時還會進(jìn)一步下降。

就目前國內(nèi)電視機(jī)市場來看，價格普遍都非常親民，一臺50寸的電視，只要一千塊就能帶回家，并且不需要額外支付任何安裝費(fèi)用。

而在國外，一臺50寸的電視機(jī)通常售價都是在2000人民幣左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)電視機(jī)價格，可即便如此，國內(nèi)外電視機(jī)的銷售量卻呈現(xiàn)巨大差異。

以美國市場為例，2025年美國電視機(jī)的銷售量是在4900多萬臺左右，結(jié)合其3億的人口數(shù)量來看平均6個人中就會有一個人買電視，人均年購電視機(jī)大約是0.17臺。

但2025年我國電視機(jī)銷售量卻只有2700多萬臺，放在一個14億的人口大國中，差不多52個人中才會有一個人買一臺電視機(jī)，人均年購電視機(jī)低至0.02臺。

國內(nèi)各大電視品牌的海內(nèi)外銷售也呈現(xiàn)巨大差異，海行電視2024年的海外銷售量是2100多萬臺，但國內(nèi)只有700多萬臺，只有海外的三分之一左右。

更嚴(yán)重的是，國內(nèi)電視機(jī)銷售量下降趨勢并非最近一兩年才出現(xiàn)，從最近5年的數(shù)據(jù)來看，2022年銷售量是3900多萬臺，2023年是3600多萬臺，2024年是3500多萬臺，2025年是3200多萬臺，2026年預(yù)測只有3000萬臺左右。

這些數(shù)據(jù)足以體現(xiàn)，電視機(jī)在國內(nèi)已經(jīng)不吃香了，但在國外反而市場很好，究竟是什么原因，造成國內(nèi)外的這種市場差異呢？

不可否認(rèn)，美國乃至整個歐美地區(qū)的居住形態(tài)和配置習(xí)慣起到了一定的影響，因?yàn)檫@些國家大多地廣人稀，所以不少人都住的獨(dú)棟別墅，房間多的同時配備的電視機(jī)也多，國內(nèi)大多都是小戶型，房間少，需要購買的電視機(jī)數(shù)量也會減少。

但歸根結(jié)底來看，最大的原因還是在于電視本身，并非是當(dāng)前國內(nèi)老百姓不愛看電視，而是“看不起”電視。

電視機(jī)的功能就是休閑、消遣和娛樂，日常閑暇時分用來觀看影視劇，打發(fā)無聊時間，但現(xiàn)在的電視和以往的電視早就發(fā)生了翻天覆地的變化。

以前的電視機(jī)功能單一，頻道固定，家家戶戶看的基本上就是那幾個頻道，但好處就是，電視只要一打開就能看，除了買電視和日常看電視的電費(fèi)外，沒有其他任何隱形消費(fèi)。

可現(xiàn)在的電視，光花錢買不行，根本沒有任何頻道能看，還得花錢買各種會員，才能看到想看的節(jié)目和影視劇。

這些會員并不是終身制的，通常都是一年期，到期后還得繼續(xù)續(xù)費(fèi)，否則電視機(jī)就成了一個擺設(shè)。

有意思的是，這些平臺的會員在分三六九等的同時，還會根據(jù)觀看渠道的不同，收取不同的費(fèi)用。

就目前的行業(yè)情況來看，如果單獨(dú)是在手機(jī)上觀看的會員費(fèi)用是比較低的，但想要在電視上看就會高很多。

明明是同一個視頻平臺，可手機(jī)和電視的會員價格卻不一樣，所以對于年輕人來說，為什么要花更多錢去看電視，而不是直接看手機(jī)呢?

更重要的是，目前我國智能手機(jī)給消費(fèi)者帶來的娛樂方式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過電視，簡單來說，電視只能看影視劇，想要玩游戲還得額外買游戲機(jī)。

可手機(jī)就不同了，不僅具備了和電視機(jī)相同的功能，而且還額外提供各種游戲選擇，以及短視頻等休閑娛樂。

也許會有一部分人覺得影視劇的觀看，還是大屏幕比較舒服，而有這類需求的用戶，更多的也是傾向于投影設(shè)備，并非是電視機(jī)。

因?yàn)槭謾C(jī)是生活必備品，人人都得有，有了手機(jī)，再花幾百塊買個投影設(shè)備，就能享受大屏觀影，比購買電視機(jī)要劃算的多。

當(dāng)然，不同人群對電視和手機(jī)的需求也不同，就現(xiàn)實(shí)情況來看，老年人對電視機(jī)的需求會更高一些，因?yàn)樗麄儫o法像年輕人一樣玩轉(zhuǎn)智能手機(jī)，在觀看影視劇方面，也更傾向于電視機(jī)。

可現(xiàn)在的電視機(jī)基本上都是采用網(wǎng)絡(luò)形式，和傳統(tǒng)一打開就能看的電視機(jī)完全不同，它的高端和智能，對于老年群體而言，反而是一種負(fù)擔(dān)，因此也在無形中失去了這類消費(fèi)者。

值得一提的是，雖然國內(nèi)電視機(jī)市場正在不斷縮水，可各大電視機(jī)品牌商卻未必受到太大影響，因?yàn)樗麄冮_始將目標(biāo)轉(zhuǎn)移向海外，每年海外市場的銷售量是非常可觀的。

而有意思的是，這些品牌電視機(jī)在出口到海外的時候，沒有開機(jī)廣告，系統(tǒng)也非常簡潔，不似國內(nèi)這么復(fù)雜和繁瑣。

原來，這些電視機(jī)國內(nèi)國外“兩副面孔”。

想必看到這里，不少網(wǎng)友都會氣憤難當(dāng)，本來當(dāng)下大眾就對電視機(jī)的廣告，以及各大視頻網(wǎng)站的會員制度極度不滿，從普通VIP到SVIP，再到花錢點(diǎn)映，又從手機(jī)會員到電視會員，再到兩者兼有。

視頻網(wǎng)站想方設(shè)法去賺錢，卻忽略了消費(fèi)者的真正需求和使用感受，同樣的情況也出現(xiàn)在電視機(jī)品牌商的身上。

很多時候，消費(fèi)者和商家就是水和船的關(guān)系，水能載舟亦能覆舟，商家總想要通過各種手段來拿捏消費(fèi)者，卻忘了真正主宰市場的其實(shí)是消費(fèi)者而不是商家。

生活中，幾乎沒有不能替代的商品，不論是房子還是汽車，不論是電視還是手機(jī)，沒有非它不可的存在。

可偏偏這些商家卻眼高于頂，對這些現(xiàn)實(shí)情況視而不見，從而給自己帶來了相應(yīng)的負(fù)面影響，當(dāng)然，這其中相關(guān)部門的管控和介入也同等重要。

市場的平衡以及穩(wěn)定發(fā)展，是需要多方共同努力，盲目自大，只會自掘墳?zāi)埂?/p>