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7月7日這天,國家電網(wǎng)做了兩件事。一件事是公司黨組和各單位黨委集中學(xué)習(xí)"人工智能+",黨組書記、董事長張智剛主持,上海人工智能實驗室主任、首席科學(xué)家周伯文受邀作輔導(dǎo)報告。另一件事,是張智剛與周伯文會談后,共同見證雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署——副總經(jīng)理、黨組成員王罡與上海人工智能創(chuàng)新中心副主任問斌代表雙方簽字。
黨組聯(lián)學(xué)和戰(zhàn)略合作同日推進,這個安排本身就有信息量。AI在國家電網(wǎng)的棋盤上,已經(jīng)不只是技術(shù)部門的業(yè)務(wù),而是上升到了黨組層面的統(tǒng)籌議題。
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從"自研"走向"共建"
回看國家電網(wǎng)的AI路徑,一條"先內(nèi)建、再外聯(lián)"的線索很清晰。
頂層設(shè)計已先行落地。國家電網(wǎng)此前印發(fā)了《關(guān)于深化推進"人工智能+"專項行動的意見》,鎖定規(guī)劃建設(shè)、電網(wǎng)運行、設(shè)備管理、客戶服務(wù)等8個重點領(lǐng)域,定下2030年目標(biāo):智能體普及率、光明電力大模型應(yīng)用滲透率雙超90%,電網(wǎng)和公司智能化水平達到國際領(lǐng)先。
落地層面,"光明"電力大模型是核心抓手。這是電力行業(yè)首個千億級多模態(tài)大模型,融合文本、圖像、視頻、時序數(shù)據(jù),2024年12月上線以來已在全國27個省市部署應(yīng)用。國網(wǎng)浙江2025年1月率先完成省側(cè)部署,第一時間上線十余項特色應(yīng)用;國網(wǎng)江蘇跑通了供電方案智能生成流程,物資招標(biāo)的"光明智評"輔助評審準(zhǔn)確率達95%。
內(nèi)部布局有聲有色,但國家電網(wǎng)顯然判斷:僅靠自身力量,難以覆蓋前沿基礎(chǔ)研究。這也是簽約上海人工智能實驗室的邏輯所在。
周伯文不是一般的AI學(xué)者。他是清華大學(xué)惠妍講席教授、IEEE Fellow,2016年提出的自注意力融合多頭機制是Transformer架構(gòu)的核心思想之一,被引用超2000次——當(dāng)今大模型賴以運行的基礎(chǔ)架構(gòu),他是奠基級貢獻者。他還曾任IBM Research人工智能基礎(chǔ)研究負(fù)責(zé)人,2019年以京東為依托推動建設(shè)了科技部授牌的"智能供應(yīng)鏈國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺"。
國家電網(wǎng)選他作為戰(zhàn)略合作方,指向的不是采購一套現(xiàn)成工具,而是打通從基礎(chǔ)研究到行業(yè)應(yīng)用的鏈條。
省側(cè)落地:從"能跑"到"好用"
簽約之前,省側(cè)部署已經(jīng)跑出節(jié)奏。
浙江是最早的行動者。2025年1月完成"光明"省側(cè)部署后,3月揭牌了420平方米的人工智能實訓(xùn)基地——"電力AI夢工廠",內(nèi)設(shè)平臺實訓(xùn)區(qū)與仿真驗證區(qū),覆蓋模型開發(fā)、訓(xùn)練調(diào)優(yōu)、場景評測全流程。到9月,國網(wǎng)杭州供電公司聯(lián)合宇樹科技、具身智能基地公司、國網(wǎng)浙江華電研究院簽下四方協(xié)議,以"電力+具身智能"為核心,共建實訓(xùn)平臺、聯(lián)合攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)、參與國標(biāo)制定。
江蘇的路徑不同,但覆蓋面更寬。多維多態(tài)一張圖平臺和數(shù)字電網(wǎng)計算推演平臺已上線,支撐規(guī)劃、建設(shè)、運維多條業(yè)務(wù)線;供電方案智能生成、供電所工單化管理率先落地;物資招標(biāo)"光明智評"95%的準(zhǔn)確率,讓評審過程更可追溯、更少人為隨意性。下一步,江蘇將聚焦自然語言、計算機視覺、科學(xué)計算三條技術(shù)路線,構(gòu)建3個人工智能聯(lián)合實驗室。
這些省側(cè)實踐共同驗證了一個判斷:電力大模型不是擺在實驗室的展品,它已經(jīng)在具體業(yè)務(wù)中產(chǎn)生可量化的效果。效果一旦可量化,規(guī)模化推廣就有了說服力。
4月調(diào)研與7月簽約之間的邏輯
今年4月,張智剛到中國電科院專題調(diào)研AI工作并主持召開座談會。中國電科院、國網(wǎng)電科院(南瑞集團)、國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團和國網(wǎng)山東、江蘇、浙江電力6家單位在會上發(fā)言。張智剛當(dāng)時說了五句話:轉(zhuǎn)變思想觀念,把AI視為發(fā)展關(guān)鍵變量;強化統(tǒng)籌謀劃;強化創(chuàng)新驅(qū)動;充分應(yīng)用;夯實AI底座、加強可信認(rèn)證。
從4月內(nèi)部摸底到7月對外簽約,間隔三個月。三個月里,國家電網(wǎng)完成了從"看清家底"到"引入外援"的判斷閉環(huán)。
張智剛在7月7日聯(lián)學(xué)中重申了五個方向——政治站位、技術(shù)布局、應(yīng)用賦能、安全底線、統(tǒng)籌保障——表述比4月更系統(tǒng)。"深度嵌入公司業(yè)務(wù)全鏈條、嵌入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)"的提法第一次出現(xiàn),這意味著AI的定位從"輔助工具"升格為"治理基礎(chǔ)設(shè)施"。
但硬幣的另一面同樣值得關(guān)注。國家電網(wǎng)將AI嵌入全鏈條、各環(huán)節(jié)的同時,明確提出了"健全完善公司人工智能安全治理體系,強化人工智能可信認(rèn)證"。安全與發(fā)展同步推進的表述,透露出一個清醒的認(rèn)知:電網(wǎng)是國家安全基礎(chǔ)設(shè)施,AI在電網(wǎng)中的失誤成本遠(yuǎn)高于一般行業(yè)。可信認(rèn)證體系若跟不上滲透速度,90%的覆蓋率目標(biāo)可能反而放大系統(tǒng)性風(fēng)險。
國家電網(wǎng)的AI走到哪一步了?用一句話概括:內(nèi)部部署已有節(jié)奏,外部聯(lián)盟剛剛落子,安全框架還在追趕滲透速度。前兩個環(huán)節(jié)推進得越快,第三個環(huán)節(jié)的壓力就越大。
內(nèi)容來源:網(wǎng)絡(luò)綜合編輯
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