最近歐洲政壇鬧出個大動靜,德國總理默茨直接把矛頭對準人民幣,還拉出來四十年前坑了日本的廣場協(xié)議,說要復刻那套對付中國。這話一出,國際輿論直接炸鍋,為啥德國這時候跳出來咬一口,背后其實大有門道。
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默茨跳出來找事,本質(zhì)還是被難看的貿(mào)易數(shù)據(jù)逼得坐不住。2025年歐盟對華貨物逆差差不多3600億歐元,算下來一天流出去10億歐元,規(guī)模直接比疫情前翻了一倍。作為歐洲經(jīng)濟火車頭的德國,日子更不好過,對華逆差直接沖到八九百億歐,2026年剛過一季度,逆差就摸到950億歐了。馮德萊恩都直接在峰會后說,去年中國對歐出口漲了四成五,這個情況根本扛不住。
更打臉的是,歐洲辛辛苦苦加了關(guān)稅,根本沒擋住中國貨往進沖。2026年一季度中國汽車對歐出口近43.84萬輛,同比漲了八成以多。到4月的時候,中國品牌在歐洲市場占比已經(jīng)摸到9.8%,直接創(chuàng)了歷史新高。關(guān)稅墻壘得越高,中國車賣得越好,這種越打越強的局,給歐洲政客整破防了。
德國自己國內(nèi)的經(jīng)濟狀況,現(xiàn)在也確實一團亂麻。2025年德國制造業(yè)丟了14.3萬個工作崗位,企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量漲到2015年以來最高。自己國內(nèi)問題一堆不好好解決,找個外部背鍋俠轉(zhuǎn)移視線,這不就是政客們最常用的套路,人民幣匯率剛好撞在槍口上。
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不少人好奇,默茨說人民幣被低估30%,這個數(shù)是從哪冒出來的?其實咱們普通人生活里就能感受到這個差異,同樣的錢,在中國和歐美買東西差老多了。你在北京街邊花15塊吃一碗牛肉面,紐約同款面可能要賣15美元,差了快七倍。外國人來中國旅游,換完美元花,天天都感嘆怎么啥都這么便宜,這不就是購買力和名義匯率不一樣嘛。
學術(shù)界把這個叫購買力平價,按世界銀行的測算,人民幣兌美元實際購買力差不多是3.5比1,也就是說在中國花3塊5能買到的東西,美國要花1美元。但現(xiàn)在市場上的名義匯率是1美元換7塊多人民幣,剛好差了一倍,這么一算可不就是差不多低估了三成左右,外國人眼里中國貨相當于打了對折,自然會感嘆國貨好劃算。可對咱們普通人來說,拿著人民幣在國內(nèi)花,購買力相當于被名義匯率打了折,月薪一萬換美元才一千多,對標國際物價可不就覺得日子緊。
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默茨拿出來說事兒的廣場協(xié)議,咱們中國人聽著可是格外刺耳。1985年美日英法德五國財長和央行行長在紐約簽了這個協(xié)議,就是要一起協(xié)調(diào)政策推美元貶值,逼著日元升值。短短兩年半日元直接漲了快一倍,看著日元變強了,后果卻坑慘了日本。日本制造業(yè)出口競爭力直接跳水,企業(yè)紛紛把產(chǎn)能搬去海外,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化,緊接著資產(chǎn)泡沫吹起來破掉,日本經(jīng)濟直接陷入了三十年停滯。
現(xiàn)在大多數(shù)學者都認,美國施壓日本簽下廣場協(xié)議,就是日本后來長期低迷的主要原因。這段前車之鑒咱們研究得透透的,當年日本踩過的坑,咱們決策層門兒清。默茨剛把要搞新廣場協(xié)議的話放出來,咱們這邊反應就特別強硬,直接點明今天的中國不是當年的日本。
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默茨想繞開中國搞小動作,不僅咱們不同意,就連歐洲自己內(nèi)部都不買賬。歐洲央行行長拉加德直接給他潑了冷水,說現(xiàn)在效仿廣場協(xié)議對付中國可能不太合適,現(xiàn)在的局面和四十年前完全不一樣。她哪怕也引用IMF的研究稱人民幣被低估一成五到一成六,也明確說G7討論貨幣估值問題必須把中國納入進來,不能背著中國搞私下串謀。
說白了,默茨這套邏輯根本站不住腳,就是歐洲自己生病了,卻想讓中國吃藥。歐洲現(xiàn)在碰到的麻煩,都是自身結(jié)構(gòu)性問題,德國制造業(yè)競爭力下滑、能源成本瘋漲、產(chǎn)業(yè)外流、高福利模式難以為繼,這些問題本來就得歐洲自己解決。把責任推給人民幣匯率,既解決不了歐洲的困境,也不可能逼中國讓步。
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今天的中國擁有全世界最完整的工業(yè)體系,全球規(guī)模最大的制造業(yè),還有更成熟的金融管理體系。人民幣匯率的運行機制,早就不是外部力量能隨便左右的了。國與國打交道講究的是互利共贏,不能只想著你占便宜我吃虧,這種好事哪找去。
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默茨這番表態(tài),說穿了就是把歐洲越來越強烈的戰(zhàn)略焦慮擺到了臺面上。看著中國貨越賣越好,自己頂不住壓力,只能找個外部替罪羊轉(zhuǎn)移矛盾,真要解決問題還得回去反思自身政策,好好搞產(chǎn)業(yè)升級,甩鍋解決不了任何問題。
參考資料:環(huán)球時報 《世界不需要新的“廣場協(xié)議”》
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