在《合伙人2》籌備篇中,最讓人印象深刻的場(chǎng)景之一,是李佳琦在紐約街頭的選址過程。李佳琦、尚雯婕以及周峻緯組成的紐約戰(zhàn)隊(duì),用最原始也最踏實(shí)的方式——雙腳掃街,完成了對(duì)紐約核心商圈的全面摸排。
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李佳琦團(tuán)隊(duì)落地后便全身心投入商圈考察和品牌適配度核驗(yàn),每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮得面面俱到。他們從店鋪周邊的客流量、消費(fèi)人群畫像,到相鄰店鋪的品牌層級(jí)和店鋪本身的格局動(dòng)線,都一一做了詳細(xì)記錄和交叉比對(duì)。這種近乎“地毯式”的調(diào)研方式,讓每一家考察過的店鋪都有了完整的數(shù)據(jù)檔案,為后續(xù)的快速篩選打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
正是在這種近乎執(zhí)拗的認(rèn)真中,李佳琦精挑細(xì)選出了兩家理想好店。一家是格調(diào)十足的西裝店,從地段、人流量到商圈氛圍都完美適配高端美妝定位;另一家更是讓他一眼淪陷的“夢(mèng)中情店”——一棟五層獨(dú)棟商鋪,坐落于紐約人流量最密集的核心地段,門頭大氣、裝修精致、格局開闊。李佳琦對(duì)這家店的偏愛根本藏不住,鏡頭路過時(shí)一步三回頭。他不是被建筑本身吸引,而是站在國(guó)貨出海的高度上看到了這家店的無限可能——多層的空間意味著可以打造沉浸式的國(guó)貨體驗(yàn)場(chǎng)景,從美妝展示到個(gè)人護(hù)理體驗(yàn),再到更高樓層的品牌文化空間,每一層都可以承載不同的品牌敘事。
雖然最終因?yàn)楣?jié)目組的成本考量——年租金高達(dá)150萬美金、房東要求十年長(zhǎng)租——這兩家店沒有被最終采用,但李佳琦在紐約街頭的每一步都沒有白走。他用行動(dòng)告訴所有關(guān)注國(guó)貨出海的人:走出去沒有捷徑,每一個(gè)環(huán)節(jié)都值得用最認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待。這份認(rèn)真,正是創(chuàng)業(yè)者最寶貴的品質(zhì)。李佳琦與合伙人們不僅是在尋找一家店鋪,更是在為國(guó)貨品牌在海外扎根尋找最堅(jiān)實(shí)的土壤。他們用實(shí)際行動(dòng)證明,真正的創(chuàng)業(yè)者,永遠(yuǎn)對(duì)未知的市場(chǎng)保持敬畏與熱忱。
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