以保密而著稱的蘋果,在控告OpenAI的訴狀中,首次全面披露了它的商業(yè)機(jī)密,包括設(shè)計(jì)、制造、工藝、硬件工程、零部件技術(shù)、測(cè)試和開發(fā)方法、全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)商及商業(yè)關(guān)系,等等。
蘋果對(duì)其兩名前員工、OpenAI及其硬件公司io發(fā)起了強(qiáng)有力的訴訟,指控其盜竊蘋果的商業(yè)機(jī)密行為,將給蘋果造成重大損失,要求法院做出判決,予以制止。
蘋果嚴(yán)詞指責(zé)OpenAI的領(lǐng)導(dǎo)層“慣于行為不端” (normalized misconduct),硬件業(yè)務(wù)依賴偷竊的商業(yè)機(jī)密,“實(shí)在是爛透了”(rotten to its core)。
訴狀點(diǎn)出了OpenAI首席執(zhí)行官奧特曼(Sam Altman)的名字,稱其正“面臨投資者要求其證明公司財(cái)務(wù)模式可行的壓力,同時(shí)還要面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)”。
OpenAI目前正在為首次公開募股做準(zhǔn)備。蘋果訴狀引述報(bào)道稱,OpenAI“已經(jīng)從投資者處籌集了超過(guò)1800億美元”,同時(shí)仍在“以前所未有的速度消耗現(xiàn)金”。
蘋果一度與OpenAI合作,準(zhǔn)備在蘋果設(shè)備上合作部署AI,但很快分道揚(yáng)鑣,蘋果轉(zhuǎn)向谷歌的Gemini模型,OpenAI還曾一度威脅起訴蘋果。
期間OpenAI斥資65億美元,收購(gòu)了蘋果前首席設(shè)計(jì)師艾維(Jony Ive)聯(lián)合創(chuàng)立的硬件設(shè)計(jì)公司io,準(zhǔn)備進(jìn)軍AI消費(fèi)硬件產(chǎn)品。蘋果負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)的副總裁Tang Yew Tan加入,擔(dān)任OpenAI的首席硬件產(chǎn)品官,之后加入OpenAI的蘋果前員工多達(dá)400余人,有些出自技術(shù)、產(chǎn)品、制造、供應(yīng)鏈的要害崗位,多人在面試時(shí)被要求提供蘋果商業(yè)機(jī)密甚至零部件。蘋果稱其中有硬件工程師Chang Liu,今年初在加入OpenAI前夕還從蘋果下載機(jī)密硬件文件。
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(艾維與奧特曼。來(lái)源:OpenAI官網(wǎng) )
根據(jù)蘋果訴狀,2024年,Tan與其他幾名前蘋果高級(jí)管理人員共同創(chuàng)立了io Products,作為OpenAI專門從事硬件業(yè)務(wù)的載體。2025年5月,OpenAI宣布收購(gòu)io,隨后將此前已經(jīng)整合在一起的io團(tuán)隊(duì)與OpenAI“正式合并”。與此同時(shí),Tan先生成為OpenAI的首席硬件官,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)硬件部門;在隨后的數(shù)月中,該部門招募了數(shù)十名蘋果工程師。
當(dāng)年OpenAI宣布與蘋果的iPhone富士康建立代工合作關(guān)系,由立訊精密和歌爾股份為其供應(yīng)零部件,而這兩家公司均為蘋果的長(zhǎng)期供應(yīng)商。2025年11月,OpenAI確認(rèn)已經(jīng)完成了其設(shè)備的“首批原型機(jī)”。
OpenAI的核心技術(shù),可能繞開傳統(tǒng)App和觸控界面這兩項(xiàng)當(dāng)年喬布斯創(chuàng)新并主導(dǎo)的核心技術(shù),所帶來(lái)的AI體驗(yàn),可能會(huì)對(duì)蘋果帶來(lái)顛覆性的效應(yīng)。
蘋果這些年來(lái)AI進(jìn)展緩慢,消費(fèi)設(shè)備上最早的AI功能Siri也是不死不活,庫(kù)克也已經(jīng)宣布辭去CEO職位。
面對(duì)40多頁(yè)的訴狀和指控,OpenAI的戰(zhàn)略傳播總監(jiān)Drew Pusateri在X上代表公司僅回應(yīng)了一句:“我們對(duì)其他公司的秘密毫無(wú)興趣”。
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OpenAI剛剛發(fā)布的實(shí)時(shí)對(duì)話模型GPT-Live,明顯比Siri更接近人與人之間的自然交流,GPT-Live進(jìn)入OpenAI硬件,肯定是蘋果近年來(lái)最警惕的產(chǎn)品挑戰(zhàn)。OpenAI一旦做出下一代AI設(shè)備,可能不再依賴傳統(tǒng)App和操作系統(tǒng),擁有下一代硬件平臺(tái)。這是蘋果最擔(dān)心的,也可能是它選擇此時(shí)與OpenAI對(duì)簿公堂的原因。
蘋果公司認(rèn)為,OpenAI面臨巨大壓力,需盡快推出首款商業(yè)硬件產(chǎn)品,但也不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí):從零開始建立一家成功的消費(fèi)設(shè)備企業(yè),比其原先預(yù)期的更加復(fù)雜、更加耗時(shí),也更加困難。因此,OpenAI轉(zhuǎn)而采取了違法的捷徑。
蘋果一直想做卻遲遲沒(méi)有做出來(lái)的事,它必須阻止OpenAI先做到——不能讓OpenAI同時(shí)擁有模型、交互、設(shè)計(jì)、硬件團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈入口。
蘋果在歷史上多次就芯片、材料、系統(tǒng)軟件等商業(yè)秘密打官司,這是首次全面羅列出了花費(fèi)千億美元、十余年時(shí)間建立的商業(yè)秘密,也是它在消費(fèi)設(shè)備中立于不敗之地的護(hù)城河。下面的內(nèi)容,編譯自蘋果公司的訴狀:
蘋果及其商業(yè)秘密
蘋果通過(guò)持續(xù)投資和創(chuàng)新,建立了一個(gè)由專有信息構(gòu)成、彼此互聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng),涵蓋硬件工程、制造設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、商業(yè)運(yùn)營(yíng)以及上述領(lǐng)域和其他領(lǐng)域中的組織性專業(yè)知識(shí)。蘋果從這一生態(tài)系統(tǒng)中獲得了巨大的利益。
這些創(chuàng)新是推動(dòng)蘋果經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。假如OpenAI可以不受限制地利用蘋果經(jīng)過(guò)數(shù)十年開發(fā)和優(yōu)化的秘密技術(shù)、技能以及商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,那么OpenAI在消費(fèi)市場(chǎng)上的目標(biāo)將得到難以估量的推進(jìn)和加速。
蘋果的商業(yè)秘密包括下文所述的內(nèi)容。每一類秘密都因其保密性而具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,并且蘋果都對(duì)其采取了廣泛的保護(hù)措施。
a. 硬件工程與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
蘋果在硬件工程方面的商業(yè)秘密,包括以下保密的硬件工程信息:
* 電路和系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)格;
* 零部件架構(gòu);
* 電源管理方面的創(chuàng)新;
* 針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品以及未來(lái)尚未發(fā)布產(chǎn)品的專有產(chǎn)品設(shè)計(jì),這些設(shè)計(jì)通過(guò)內(nèi)部項(xiàng)目代號(hào)和“確有知悉必要”訪問(wèn)控制制度受到嚴(yán)格保密;
* 保密的產(chǎn)品路線圖、里程碑進(jìn)度表和開發(fā)時(shí)間表;
* 為蘋果硬件產(chǎn)品開發(fā)的人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)集成數(shù)據(jù);
* 專有的共存性工程和電磁干擾工程數(shù)據(jù),包括測(cè)試方法,以及為控制信號(hào)干擾而開發(fā)的設(shè)計(jì)解決方案。
這些技術(shù)創(chuàng)新體現(xiàn)了蘋果多年的工作和投資。
b. 制造設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)與工藝工程
蘋果工程師設(shè)計(jì)并驗(yàn)證行業(yè)領(lǐng)先的制造流程和技術(shù),以滿足蘋果在美學(xué)和功能方面極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。蘋果獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往需要專門定制的機(jī)器和制造流程。因此,與那些采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)成零部件的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,蘋果經(jīng)常會(huì)自行設(shè)計(jì)并定制部署于供應(yīng)商工廠中的專用設(shè)備和專有機(jī)器。這樣,蘋果才能保護(hù)現(xiàn)有產(chǎn)品和未來(lái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā),同時(shí)保護(hù)其先進(jìn)的制造技術(shù)。蘋果在這一領(lǐng)域的商業(yè)秘密包括:
* 專有制造流程;
* 定制機(jī)器;
* 設(shè)備設(shè)計(jì),以及設(shè)備的組合與配置方式;
* 專有金屬合金;
* 金屬表面處理技術(shù);
* 材料規(guī)格;
* 可制造性設(shè)計(jì),即Design for Manufacturability,簡(jiǎn)稱DFM方面的專業(yè)知識(shí),包括對(duì)制造流程、零件公差和生產(chǎn)規(guī)模化能力所進(jìn)行的保密優(yōu)化;
* 安裝于供應(yīng)商設(shè)施中的專有設(shè)備,這些設(shè)備受到嚴(yán)格的用途限制。
c. 零部件技術(shù)
蘋果在這一領(lǐng)域的商業(yè)秘密包括:
* 蘋果為特定硬件項(xiàng)目與可信賴的供應(yīng)商和次級(jí)供應(yīng)商共同開發(fā)的專有零部件技術(shù),其中包括電源管理集成電路、電池系統(tǒng),以及顯示、聲學(xué)和觸控子系統(tǒng);
* 與蘋果合作開發(fā)這些技術(shù)的專業(yè)次級(jí)供應(yīng)商和廠商的身份;
* 蘋果對(duì)這些零部件提出的具體技術(shù)規(guī)格、性能參數(shù)和設(shè)計(jì)要求;
* 蘋果與專業(yè)第三方供應(yīng)商共同開發(fā)的完整集成式、即插即用解決方案。這些方案為蘋果所特有,并受到嚴(yán)格保密條款的保護(hù)。
這些創(chuàng)新體現(xiàn)了多年的研究、開發(fā)和投資,僅僅通過(guò)逆向工程或者獨(dú)立研究無(wú)法輕易獲知。
d. 專有測(cè)試、驗(yàn)證與開發(fā)方法
蘋果在這一領(lǐng)域的商業(yè)秘密包括:
* 通過(guò)大量工程投入產(chǎn)生的保密測(cè)試數(shù)據(jù)、性能評(píng)估和趨勢(shì)分析;
* 與產(chǎn)品從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)入制造有關(guān)的專有制造批準(zhǔn)流程和制造工藝;
* 產(chǎn)品生命周期模擬數(shù)據(jù);
* 制造工藝開發(fā)記錄;
* 記錄工程問(wèn)題解決過(guò)程的失效分析和技術(shù)評(píng)估;
* 標(biāo)明技術(shù)難題、擬議解決方案和供應(yīng)商協(xié)作策略的保密開發(fā)路線圖;
* 用于評(píng)估性能、可靠性、成本和可制造性之間取舍關(guān)系的專有方法。
這些資料體現(xiàn)了蘋果多年來(lái)積累的工程知識(shí),其中還包括所謂的“負(fù)面技術(shù)訣竅”,即哪些方案曾經(jīng)被測(cè)試過(guò)、遭到否決,或者經(jīng)過(guò)進(jìn)一步改進(jìn)。這些知識(shí)無(wú)法通過(guò)逆向工程或獨(dú)立研究復(fù)制使人全面了解蘋果的硬件開發(fā)流程。
(負(fù)面技術(shù)訣竅(negative know-how)指的不只是成功方案,還包括哪些技術(shù)路線已經(jīng)試過(guò)、為什么失敗、哪些參數(shù)和工藝不值得繼續(xù)投入。這類失敗經(jīng)驗(yàn)往往比公開可見(jiàn)的最終產(chǎn)品更難通過(guò)逆向工程獲得。——編者)
e. 全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)商關(guān)系及專有商業(yè)運(yùn)營(yíng)
蘋果在這一領(lǐng)域的商業(yè)秘密包括:
* 與供應(yīng)商簽訂的保密合同安排;
* 供應(yīng)商資格認(rèn)證和產(chǎn)能分配策略;
* 在全球范圍內(nèi)大規(guī)模協(xié)調(diào)零部件交付的物流協(xié)調(diào)流程;
* 專有供應(yīng)商關(guān)系,其中包括向蘋果提供關(guān)鍵零部件和設(shè)備的專業(yè)次級(jí)供應(yīng)商及廠商的身份和職責(zé)。
蘋果經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期、細(xì)致的努力建立了其供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),并且提前數(shù)年投資于零部件和生產(chǎn)能力,以便以極高的精確度維持其高度復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)體系。蘋果還掌握與項(xiàng)目人員配置及匯總性人員信息有關(guān)的保密資料。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一旦獲得這些信息,就可以有針對(duì)性地識(shí)別和招募蘋果員工,從而獲取他們所掌握的組織性知識(shí)。蘋果還擁有關(guān)于以下各項(xiàng)彼此連接、作為一個(gè)整體共同運(yùn)作的專有和秘密信息:
* 全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng);
* 供應(yīng)商關(guān)系;
* 制造設(shè)計(jì)和工藝工程知識(shí);
* 可制造性設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí);
* 零部件技術(shù)。
蘋果在系統(tǒng)層面進(jìn)行整合的知識(shí),即對(duì)其由供應(yīng)商、次級(jí)供應(yīng)商、廠商和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行保密協(xié)調(diào)與管理的能力,本身就是一項(xiàng)商業(yè)秘密。
使這些相互關(guān)聯(lián)的要素能夠協(xié)同運(yùn)作所需的技術(shù)訣竅,使蘋果得以實(shí)現(xiàn)效率、質(zhì)量控制、規(guī)模化生產(chǎn)和產(chǎn)品快速上市。假如沒(méi)有蘋果多年來(lái)在技術(shù)和創(chuàng)新方面的投入,這種能力便無(wú)法被復(fù)制。
上述每一類信息都因其保密性而具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。蘋果已經(jīng)投入數(shù)千億美元和數(shù)十年時(shí)間來(lái)開發(fā)這些信息,并維持其保密狀態(tài)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一旦獲得這些信息,就可以繞過(guò)多年的獨(dú)立研究和開發(fā),省去建立真正專業(yè)能力所必需的資本支出,并以更快的速度和更低的成本將產(chǎn)品推向市場(chǎng),從而損害蘋果相關(guān)投資的價(jià)值。
OpenAI沒(méi)有投入合法開發(fā)所需要的資源,反而選擇通過(guò)盜用商業(yè)秘密,搭蘋果數(shù)十年創(chuàng)新成果的便車。
訴狀原文:
https://daringfireball.net/misc/2026/06/Apple_Inc._v._Chang_Liu_et_al.pdf
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