上海東平路9號(hào),是Lululemon開了不到四年的獨(dú)棟網(wǎng)紅店,上個(gè)月底被關(guān)了。
同時(shí),你能在更多二三線城市甚至有些縣域商圈里看到它的店鋪。
“中產(chǎn)消費(fèi)降級(jí)”這種說辭太老套了,更現(xiàn)實(shí)且扎心的真相是:Lululemon可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),靠手機(jī)打卡換來的流量,撐不起那條瑜伽褲后的成本。
“中產(chǎn)濾鏡”的錢,越來越不好賺了。
01東平路店:“打卡”輸給了“算賬”
東平路的Lululemon店是2022年11月開的,那可是內(nèi)地的首棟獨(dú)棟沿街門店,三層老洋房自帶海派風(fēng)情,絕對(duì)是“城市敘事”的頂級(jí)樣板。
但再“偏亮”的商業(yè)也要落到賬面上才算數(shù)。
有財(cái)經(jīng)媒體調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,同一路段上,兩層獨(dú)棟的月租金大概27.5萬元,券商測(cè)算要想盈虧平衡,單店的月銷售額得超過百萬元,這還沒算上獨(dú)棟更高的裝修和運(yùn)維成本。
根本的還是人流結(jié)構(gòu)。
東平路是Citywalk的知名打卡地,打卡的人多于試衣的人,但大部分人拍完照就直接去隔壁喝咖啡了,留下來買衣服的不多。
對(duì)于關(guān)店,工作人員透露是租賃到期,但試問如果一家店盈利連年上升,不恰好說明地段好轉(zhuǎn)化高,不該繼續(xù)租么?
所以,市場(chǎng)普遍認(rèn)為,關(guān)店是因?yàn)楦咦饨鸺由峡土鬓D(zhuǎn)化低。
而這,可能不是Lululemon一家的問題,而是地標(biāo)打卡型流量虛假繁榮的縮影。
以前,品牌需要用獨(dú)棟洋房來破圈,現(xiàn)在必須掂量下這種賠本賺吆喝的“形象店”到底合不合適。
02長城翻車后,“懸浮濾鏡”碎了一地
如果說關(guān)店是純算賬,那之前那場(chǎng)長城活動(dòng)就是自己把濾鏡踩得稀碎。
5月底Lululemon舉辦“瑜見長城”活動(dòng),宣傳是“擂響中華大鼓”,結(jié)果被指現(xiàn)場(chǎng)用的是日本太鼓,情何以堪。
雖然,一次活動(dòng)執(zhí)行的失誤并不會(huì)導(dǎo)致品牌整體崩塌,但這也確實(shí)暴露了他們只會(huì)講高級(jí)故事,實(shí)際干活連鼓都搞不清楚。
Lululemon現(xiàn)在面臨的問題是,北美大本營吃緊,中國市場(chǎng)如果還端著架子賣“高級(jí)感”,卻連活動(dòng)審核都翻車,那濾鏡不光賺不到,還得倒貼口碑。
更何況,現(xiàn)在的國貨剪裁更合身,價(jià)格還便宜一大截,誰還花一千塊買條Lululemon裝闊氣?
長城上用什么鼓都沒鬧明白,這“中產(chǎn)神話”一戳就破,大家也就懶得再幫它圓場(chǎng)了。
03縣城里“真穿的人”,比東平路的鏡頭更值錢
Lululemon去哪兒?
截至2025財(cái)年末,其在中國大陸門店超170家,新一線占比約30%—40%,二三線城市占比超30%。總結(jié)一下,就是扎進(jìn)新一線、強(qiáng)三線及部分有消費(fèi)力的縣域商圈。
無錫、煙臺(tái)等地新開的Lululemon,是沒有洋房露臺(tái)的,就是標(biāo)準(zhǔn)店,但會(huì)有真實(shí)的消費(fèi)者試穿、詢問面料。
這些人不是去打卡發(fā)圈的,而是真穿著去上瑜伽課、跑步、接孩子的。
管理層說,新店回報(bào)期不到一年、坪效超每平方英尺1400美元,增長潛力在哪兒一目了然。
對(duì)Lululemon而言,現(xiàn)在最聰明的做法,就是摘掉“只服務(wù)頂尖中產(chǎn)”的緊箍咒,老老實(shí)實(shí)賺真實(shí)穿著者的錢。
商業(yè)世界里,品牌神話的褪色,通常是商業(yè)回歸常識(shí)的開始。
Lululemon撤出東平路不是慘敗,而是它終于想通了:當(dāng)濾鏡碎了,能接住的,永遠(yuǎn)是那些把瑜伽褲穿在身上、而不是掛在朋友圈里的人。
最貴的從來不是獨(dú)棟洋房的房租,而是愿意反復(fù)為你掏錢的普通人。
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