從生長激素到痛風藥物，金賽藥業回應全生命周期健康管理命題

（人民日報健康客戶端 記者 王圓）《“健康中國2030”規劃綱要》提出，要覆蓋全生命周期，針對生命不同階段的主要健康問題及主要影響因素，確定若干優先領域，強化干預，實現從胎兒到生命終點的全程健康服務和健康保障，全面維護人民健康。

談及兒童這一重點人群，金賽藥業因生長激素而廣為人知——1998年推出中國首支重組人生長激素粉針，打破國外產品壟斷市場的局面；2014年上市全球首支長效生長激素，讓生長激素注射頻率從一年365針減少到52針，提高患兒用藥舒適度和依從性，獲批生長激素缺乏癥、特發性矮小、特納綜合征等多項適應證……面對“成績單”，金賽藥業選擇主動走出“舒適區”，做出從兒童到成人，從內分泌到免疫的跨越轉型，回應“全人群、全生命周期的慢性病健康管理”的命題。

選擇賽道，關注痛風領域并非偶然

據中華預防醫學會風濕病預防專業委員會發布的《痛風抗炎癥治療指南（2025版）》，中國成人高尿酸血癥患病率14%，相當于近2億人，而痛風患病率也升至3.2%。相關研究顯示，痛風發作后發生心梗、卒中及靜脈血栓的風險大幅提升。然而，痛風患者常面臨反復發作、傳統藥物療效不足或引發消化道與腎臟不良反應等問題，加之常合并高血壓、糖尿病等共病，進一步限制用藥選擇。

“中國有2億高尿酸人群，這是一個巨大的、真實的，卻被長期忽視的臨床需求。”金賽藥業創始人、首席科學家兼總經理金磊向人民日報健康客戶端記者表示，金賽藥業在開發兒童免疫疾病藥物時發現，核心靶點IL-1β（抗白介素-1β）正是驅動痛風急性炎癥的“核心開關”，于是將目光投向了痛風。

2025年7月，金賽藥業自主研發的1類創新藥伏欣奇拜單抗獲得國家藥監局批準上市，用于治療急性痛風性關節炎。其Ⅲ期臨床研究顯示，單次給藥后6小時快速起效，72小時鎮痛效果與激素相當，6個月內首次復發風險降低87%，且不經肝腎代謝。

正如金磊所說，“在生長激素領域，我們從跟隨、并跑到領先全球，應對我國兒童身高問題。但創新藥企不能躺在‘舒適區’，我們的核心使命，是去持續回應那些未被滿足的臨床需求。”

金賽藥業研發中心，研發人員在實驗中。受訪者供圖

創新藥的價值，不在于定價而在于可及

“做創新藥不是比誰賣得貴，而是比誰能讓更多人用得上。”在金磊看來，生長激素在我國已走過“從無到有”的階段，現在應該進入“從有到優、從貴到惠”的階段。

2025年，金賽藥業兩款核心生長激素產品大幅降價：長效生長激素金賽增納入醫保，單支價格從約3500元降至900元，降幅75%，一名30公斤體重患兒年治療費從約12萬元降至3萬元；短效水劑降價近45%，年治療費降至2萬元左右。

同樣的邏輯也適用于伏欣奇拜單抗。伏欣奇拜單抗已通過國家醫保目錄初步形式審查，目前正在積極推進醫保準入，有望為患者進一步降低用藥負擔。

“我國還有太多患者等待著更安全、更有效的治療方案。”金磊表示，從生長激素到痛風藥物，金賽藥業的每一次價格調整都在印證同一個邏輯：創新藥的價值不在于定價權，而在于可及性。

從單一支柱向多元化創新藥企轉型

回看金賽藥業的轉型路徑，“務實”兩個字尤為凸顯。在研發方向選擇上，沒有追逐海外研發風口，而是選擇立足本土，回應我國2億高尿酸人群的真實需求。

在獲得生長激素“成績單”后，逐步拓展新賽道。在兒童健康領域，圍繞生長遲緩、超重肥胖、性早熟、脊柱側彎、兒童過敏及罕見病等，建立從早篩到干預的整體解決方案，并引入脫敏產品線。

在女性健康與輔助生殖領域，2015年推出的中國首款國產重組人促卵泡激素，打破進口壟斷，2024年黃體酮注射液（Ⅱ）納入國家醫保。

在腫瘤與免疫領域，雙靶ADC管線GenSci143獲得?國家藥監局和FDA（美國食品藥品監督管理局）的臨床試驗許可，PI3Kα抑制劑GenSci145、BAFF/APRIL雙靶點拮抗劑GenSci136也于2026年拿到FDA臨床批件。

對內，推進醫保準入，降低患者負擔；對外，通過BD（商務拓展）合作實現管線價值最大化。例如，2025年12月，金賽藥業將自主研發的GenSci098大中華區以外全球權益授權給美國Yarrow Bioscience，總里程碑付款達13.65億美元。

金賽藥業2025年財報顯示，公司全年實現收入98.19億元，占長春高新總營收超八成；2026年一季度，創新藥收入占比已接近70%——這些數據傳遞出一個明確信號：金賽藥業正在從生長激素單一支柱向多元化創新藥企轉型。

對金賽藥業而言，走出“舒適區”不是一句口號，而是一道已經做了多年的選擇題。從兒童生長發育，到育齡期生殖健康，再到成人代謝疾病，單一產品到多元管線的布局調整，讓全生命周期管理閉環更完整，與國家“以健康為中心”的轉型方向同頻共振。正如金磊所說：“這條路沒有捷徑，但方向對了，就不怕遠。”